Знакомство с различными подразделениями

ПРЕДПРИЯТИЯ.

Механообрабатывающие цеха предприятия. Организационная структура цеха. Продукция выпускаемая цехом. Организация ремонта оборудования. Вопросы техники безопасности, охраны окружающей среды.

К механообрабатывающим цехам предприятия относятся:

1 Прессовый.

2 Сварки и окраски кабин.

3 Мелкой штамповки.

4 Окраски и металлопокрытий.

5 Ремонтный цех.

6 Штампов и прессформ.

7 Кузнечно-термический.

В каждом производстве есть службы главного механика и глав­ного энергетика,которые осуществляют контроль условий эксплуата­ции и ремонта оборудования. При наличии сложного оборудования, аж­дый участок имеет свой ремонтный цех. А также эти службы проводят мероприятия по технике безопасности и охране окружающей среды.

3.2 Механосборочные цеха предприятия. Организационная структура цеха. Продукция выпускаемая цехом. Организация ремонта оборудования. Вопросы техники безопасности, охраны окружающей сре­ды.

МАЗ - автосборочное производство, т.е. основная масса узлов и деталей поступают на завод как покупные изделия (например двига­тель автомобиля). Следовательно все производства, кроме автосбороч­ного производства, являются вспомогательными.

Механосборочное производство состоит из цехов:

1 Мостов.

2 Передних осей.

3 Нормалей.

4 Рамный.

5 Агрегатный.

6 Редукторов.

7 Термо-гальванический.

8 Механосборочный N10.

9 Ремонтный.

А также в механосборочное производство входят следующие от­делы:

-технический;

-производственно-диспетчерский;

-отдел главного механика;

-отдел главного энергетика.

В каждом производстве есть службы главного механика и глав­ного энергетика,которые отвечают за охрану окружающей среды и проводят мероприятия по технике безопасности.

3.3 Заготовительные цеха предприятия. Организационная струк­тура цеха. Продукция выпускаемая цехом. Организация ремонта обору­дования. Вопросы техники безопасности, охрана окружающей среды.

К заготовительным цехам предприятия относятся:

1 Чугунолитейный.

2 Сталелитейный.

3 Заготовки шихты.

4 Ремонтный цех по ремонту литейного оборудования.

3.4 Управление главного технолога. Задачи, организационная структура, назначение отдела.

Управление главного технолога (УГТ) является самостоятельным структурным подразделением объединения и подчиняется техническому директору.

Руководство УГТ осуществляет с участием коллектива в управ­лении, главный технолог - начальник УГТ, который назначается и осво­бождается от занимаемой должности приказом.

В своей практической деятельности УГТ руководствуется:

-действующим законодательством;

-действующей технологической конструкторской докумен­тацией,действующем на головном предприятии;

-государственными и отраслевыми стандартами и стандар­тами предприятия, приказами, указаниями, инструкциями, нормами и пра­вилами по охране труда и пожарной безопастности, правилами внут­реннего трудового распорядка и настоящим положением.

Структура и штат управления утверждает генеральный директор в установленном порядке.

В состав УГТ входят отделы и бюро, количество и наименование которых зависит от объёма производства, выполняемых функций управ­ленческого труда, объёмом работ технологической подготовки произ­водства и определяется структурой управления.

Основными задачами управления главного технолога является:

1 Повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой автотехники и ТНП.

2 Повышение технического уровня производства, создание всесторонней прогрессивной технологии и средств технологического оснащения.

3 Сокращение длительности цикла, себестоимости и трудоём­кости подготовки производства.

4 Повышения уровня механизации и автоматизации техноло­гических процессов.

5 Обеспечение соблюдения технологической дисциплины.

Дата добавления: 2015-12-08