Составление и оценка организационно-технологической модели.

2.1.1. Метод организации работ на объекте. Укрупненная сетевая модель.

Основной период строительства объекта можно разделить на несколько этапов. В условиях Архангельской области обычно выделяют:

1 – подземная часть, I цикл;

2 – подземная часть, II цикл;

3 – возведение надземной части;

4 – устройство кровли;

5 – специальные работы, I цикл;

6 – отделочные работы, I цикл;

7 - специальные работы и отделочные работы, II цикл;

8 – внешние работы;

9 – подготовка объекта к сдаче.

Большинство из этапов включают по несколько видов работ, которые могут выполняться поточно.

Этапы могут совмещаться, что зависит от размеров объекта, существующей технологии, метода организации работ.

В зависимости от степени совмещения, интенсивности работ, уравновешенности оп времени можно выделить основные методы организации работ на объекте:

I – последовательный;

II – частичного совмещения;

III – совмещенный;

IV – поточно-скоростной;

V – скоростной.

В нашем случае применяем III метод организации работ – совмещенный метод (совмещение: возведение надземной части и специальных работ I цикла; отделочных и специальных работ I цикла).

2.1.2.Определение структуры работ, затрат труда и машинного времени.

Организационно-технологическую сетевую модель строим на основе типовой ОТМ возведения жилых кирпичных зданий в г. Архагельске.

После установления структуры работ определяем нормативные характеристики затрат труда и машинного времени на укрупненные единицы объемов работ по формуле:

и - соответственно нормативы трудозатрат и машинного времени [ ].

Все расчеты сведены в таблицу 2.1.

Таблица 2.1.

Определение структуры работ, затрат труда и машинного времени.

Этапы строи- тель- ства	№ п.п.	Наименование укрупненных работ	Номера работ по типовым ОТМ	Затраты на укрупненную единицу объема работ	Затраты на объект
труда, чел. дн.	маш. вр., маш. см.	труда, чел. дн.	маш. вр., маш. см.
I		Разработка котлована		0,71	0,35	36,06	17,78
	Свайные работы		7,75	1,5	393,65	76,19
II		Устройство ростверка		12,35	0,4	627,29	20,32
	Монтаж блоков стен подвала, гидроизоля- ция, обратная засыпка пазух, кладка кирпич- ных стен подвала	7,8,9,10	16,91	2,28	858,91	115,81
III		Возведение стен и констр. 1 эт., послемонтаж. работы. То же, выше 1 эт.	12,13	133,99	9,05	6805,75	459,68
IV		Паротеплоизоляция чердачного перекры- тия, уст-во 1 слоя рулон. ковли, уст-во 2 слоев рулон. кровли	14,15,16	9,55	0,52	485,07	26,41
III		Уст-ка оконных и дверных блоков, утепл.		5,59	-	283,93	-
VIII		Демонтаж башенных кранов и подкрановых путей		0,62	0,19	31,49	9,65
V		Монтаж лифтов		6,19	-	314,41	-
	Монтаж системы отопления с пуском тепла, сантехнические трубные работы	22,24	16,96	-	861,45	-
	Подготовка под полы, оштукат., облицовка под трубы в санузлах		2,05	-	104,13	-
	Электромонтажные работы 1 цикла		2,86	-	145,27	-
	Слаботочные работы 1 цикла		0,40	-	20,32	-
VI		Отделка фасадов		2,61	-	132,57	-
	Штукатурные, облицовочные работы	30,31	57,59	-	2925,17	-
	Плотничные работы 1 цикла		68,65	-	3486,94	-
	Малярные работы 1 цикла		80,5	-	4088,84	-
VII		Плотничные работы 2 цикла		15,37	-	780,69	-
	Установка санитарных приборов		6,09	-	309,33	-
	Слаботочные работы 2 цикла		1,44	-	73,14	-
	Электромонтажные работы		5,19	-	263,62	-
	Малярные работы 2 цикла		34,55	-	1754,90	-
VIII		Внешние коммуника- ции 2 цикла		1,97	0,39	100,06	19,81
	Внешние электросети и освещение		0,51	-	25,90	-
	Благоустройство, озеле- нение и малые формы	47,48	25,67	-	1303,86	-
IX		Подготовка объекта к сдаче		9,52	-	386,80	-
Итого	26599,54	745,64

2.1.3. Построение безмасштабной сетевой модели и матрицы связей.

Виды связей между работами и их последовательность наиболее кратко можно отобразить на матрице связей. Число строк и столбцов соответствует числу работ. Вид связи между двумя работами записывают в клетки на пересечении строки данной работы со строкой непосредственно предшествующей работы. Связи, записанные в строке, указывают на все непосредственно предшествующие работы, а связи в столбце – на непосредственно последующие.

Виды связей между работами:

- фронтальная: означает передачу фронта работ (делянки, участка, захватки) от одного исполнителя другому;

- ресурсная: означает переход исполнителя (бригада, группа бригад) с одного частного фронта на другой, с захватки на захватку, с участка на участок, с объекта на объект, а также переход исполнителя с одного вида работ на другой

Справа от матрицы связей строим обобщенную сетевую модель.

Преимуществами применения элементов обобщенной сетевой модели являются:

- возможность вариантов проектирования организации работ, особенно в части их совмещения;

- отсутствует необходимость многократного изменения модели при изменении числа и размеров передаваемых фронтов;

- возможность построчного расположения работ, что приближает модели к линейным графикам Ганта.

Организационно-технологическая модель (безмасштабная сетевая модель, матрица связей между работами) представлена в таблице 2.2.

2.1.4. Выделение цепи напряженных работ. Организационные характеристики работ.

По разработанной модели устанавливаем организационные признаки работ, выделяя напряженные, поточные и ведущие работы (НЖ, ПТ, В).

Напряженные работы – это основные, наиболее важные, трудоемкие, ответственные работы, определяющие продолжительность строительства. Выявляются по опыту строительства.

Напряженные работы должны образовывать непрерывную цепочку работ от первой до последней. Они могут быть связаны любыми видами связей, кроме условных.

Поточными являются работы, совмещенные во времени и распределенные по полному фронту работ.

Среди поточных работ каждого этапа определяют ведущую (наиболее ответственная, трудоемкая).

Модель оцениваем по двум показателям:

- коэффициент структуры работ:

n_вн – число внутренних связей;

n_общ – общее число связей.

- коэффициент последовательности работ:

N_нен – число ненапряженных работ;

N – общее число работ.

Все данные представлены в таблице 2.2.

Дата добавления: 2015-12-08