Показатели экономической эффективности инвестиций

Чистая текущая стоимость проекта (NPV) – это разность между интегральной суммой всех продисконтированных чистых денежных доходов, обусловленных реализацией проекта, и интегральной суммой всех продисконтированных расходов, связанных с реализацией проекта..Если NPV > 0, проект при рассматриваемой ставке дисконтирования считается приемлемым.NPV < 0, инвестор понесет убытки, т.е. проект при рассматриваемой ставке дисконтирования неэффективен.Внутренняя норма доходности (IRR) – это такое значение ставки дисконтирования (i), при котором NPV инвестиционного проекта

становится = 0, т.е. инвестиционные затраты по проекту уравновешиваются доходами от его внедрения. Или это нижний уровень доходности или та максимальная ставка дисконтирования, при которой проект остается безубыточным. Если IRR > нормативной ставки дисконтирования, проект считается приемлемым; IRR < нормативной ставки дисконтирования, проект признается неприемлемымРентабельность (PI) – относительный показатель, позволяющий определить, в какой мере возрастает ценность фирмы в расчете на единицу стоимости инвестиций.Если PI>1,0, проект рентабелен, т.е. затраты окупятся и проект принесет прибыль; Не всегда большая рентабельность является основанием выбора инвестиционного проекта, обязательно надо учитывать риски.

36.ИДЕИ И ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ КК АНАЛИЗУ РИСКОВИ Идея анализа рисков: три существенных момента:1 Риски можно измерить степенью колебаний доходов от бизнеса в различные периоды времени;2. Инвестор в ответ на предполагаемые риски согласится инвестировать в бизнес только тогда, когда отдача с каждого вложенного рубля будет выше на некоторую величину (премия за риски): 3. Риски делятся на две группы: Систематические – это внешние риски, которые связаны с конкуренцией, нестабильным спросом и иными рыночными факторами; Несистематические – внутренние риски бизнеса, обусловлены особенностями конкретного предприятия: системой управления, качеством менеджмента. Основные подходы к анализу рисков: Вероятностный анализ (Для каждого существенного параметра определяется коридор риска – диапазон возможных значений результирующих показателей проекта (NPV, IRR и т.д.) Анализ чувствительности (Отслеживается влияние на результирующие показатели ключевых исходных параметров проекта. Границы вариации составляют, как правило, 10-15%) Расчет критических точек (Определяются граничные значения параметров проекта, при которых он жизнеспособен. Например, точка безубыточности) Сценарный подход (Рассматриваются различные сценарии проекта (как минимум, «пессимистический», «оптимистический» и «реалистический ») Расчет ставки дисконтирования (Рассчитывается такая ставка дисконтирования, которая учитывает все виды рисков, а также инфляцию).

37.СОДЕРЖАНИЕ ДОКУМЕНТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНА Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих тактических документа:1. Общий (агрегатный) план (каков общий производственный план по всем видам товаров и услуг, предлагаемых фирмой), который составляется на определенный период времени – как правило, на один год.На основании прогнозов будущего коммерческого спроса и планирования загрузки производственных мощностей фирмой определяются уровни запасов, нормы выработки и количество персонала (в месяц), которое потребуется ей в течение ближайшего года.2. Главный график работ (сколько единиц каждого товара или услуги должна будет выпустить или предоставить фирма за определенный период времени). График работ составляется на основе агрегатного плана. В главном графике указываются количество и тип каждого вида изделия, выпускаемого компанией; как, когда и где они будут изготавливаться на следующий день, на следующей неделе, в следующем месяце; в него также включаются сведения о необходимой рабочей силе и о потребностях фирмы в товарно-материальных запасах.3. План потребности фирмы в материальных ресурсах. В этом разделе необходимо обосновать потребности в факторах производства, представить расчеты издержек на требуемые материальные факторы:. Расчеты производятся по установленным нормативам каждого вида материальных ресурсов, тарифам и сложившимся ценам для данного региона.

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЗАРУБЕЖНЫХ МЕТОДИК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Наиболее распространенными методиками по разработке бизнес-планов являются зарубежные методики: Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР), Мирового банка реконструкции и развития (МБРР), Международной финансовой корпорации (МФК) — структуры Мирового Валютного Фонда, а также UNIDO (разработка венской лаборатории) и др. Цель ЕБРР, МБРР,МФК, ЮНИДО-Убедить инвестора (кредитора) в экономической эффективности предлагаемого проекта. Структура: Резюме -Краткое изложение результатов всех расчетов, приведенных во всех последующих разделах бизнес-плана (объемом в 2-3 страницы). Описание компании- Описывается финансово-экономическое состояние на основе балансов, отчетов о прибыли и убытках за последние (как правило) шесть кварталов. Дается расшифровка того, что представляют собой внеоборотные активы предприятия, инфраструктура, кадровый состав, команда менеджеров, собственники, порядок работы на предприятии, структура самого предприятия. Рынок -Включает в себя подробные результаты маркетинговых исследований того сегмента рынка, на котором реализуется продукция предприятия. Здесь в обязательном порядке освещаются следующие вопросы:1) поставщики, доля в объеме поставок, условия поставок, цены на закупаемую продукцию;2) потребители, доля в объеме продаж, условия, цены и порядок продаж;3) основные конкуренты, а также производители товаров-субститутов, тактика и стратегия поведения на рынке, их доли на рынке;4) описание рынка (емкость, географическое положение, либерализм или консерватизм властей тех регионов, на которых располагается сегменты рынка);5) выработанные маркетинговые мероприятия самого предприятия.Именно здесь объясняются причины возникновения необходимости разработки и реализации проекта. Проект - Техническое описание проекта, включая описание необходимого оборудования, технологических процессов и линий. Описываются производители необходимого оборудования, условия приобретения и поставки. Финн.план: Финансирование проекта - Доли участия заявителя и инвестора (кредитора) в проекте. Калькуляция проект.затрат- Указывается, на что именно необходимо затратить средства по данному проекту. Доходы по проекту- Представлены все текущие поступления и затраты в процессе реализации проекта. Производится расчет валовой, операционной и чистой прибыли. Чувствительность проекта. - расчет проводится в ЮНИДО и МФК.Проектно-баланс.ведомость- МБРР-полная, соответствует балансу, МФК-сокращенная, ЮНИДО-полная, соответствует балансу. Расчет ден.потоков-расчет проводиться в МБРР и ЮНИДО, Расчет внутренней нормы доходности-Расчет проводится в ЮНИДО,ЕБРР, МФК.

39.ИНФОРМАЦИОННЫЕ СВЯЗИ МЕЖДУ РАЗДЕЛАМИ БИЗНЕС-ПЛАНА, СОГЛАСНО МЕТОДИКИ ЮНИД ОГлава 1 Резюме: Сжатое изложение сути проектаГлава 2 Предыстория и основная идея проекта,Глава 3 Анализ рынка и стратегия маркетинга: Сценарии реализации проекта, обоснование прогноза продаж и бюджета маркетингаГлава 4 Сырье и материалы,Глава 5 Место осуществления проекта,Глава 6 Инженерное проектирование и технология,Глава 7 Организация производства и накладные расходы,Глава 8 Людские ресурсы,Глава 9 Планирование и сметная стоимость работ по проекту: Обоснование всех видов затрат, связанных с реализацией проекта:материальные затраты;капитальные затраты на реализацию;прочие текущие затраты;затраты на оплату труда;календарный план-график финансирования проекта.Глава 10 Финансовая оценка,Глава 11 Экономический анализ издержек и прибыли: Составление бюджета проекта в расходной и доходной части, оценка коммерческой привлекательности проекта и анализ

40. РАЗРАБОТАННЫЕ ПРОГРАММЫ ГОС.ПОДДЕРЖКИ МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯПод программой «Поддержка малый форм хоз=ия» является составляющей гос.программой развития сел.прои-ва и регулирование рынков с/х продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020г.: развитие сем.животновод.ферм на базе КФХ;помощь поддержки начинающих фермеров; гос. поддержка с/х потребит.кооперативов; помощь в оформлении зем.участков в собствееность КФХ.Для этого проводиться Всероссийский конкурс «Лучший начинающий фкрмер». Предоставляется пройти на создание КФХ и предоставление гранта на бытовое обустройство начинающих фермеров.Долгоср. Целевая программа «Развитие КФХ и др.малых форм хозяйствования в сельской местности в Орл.области на 2012-2015г. Она включает создание и комплектация ферм КФХ, развитие с/х потреб.кооперативов, развитие инфраструктуры, развитие с/х деятельности в сельской местности. Критерии отбора участника программ развития сем.животноводческих ферм на базе КФХ на 2012-2014г:КФХ должно существовать не меньше 1 года, наличие б-п,создание дополнит.раб.мест, финансирование за счет собст.ср-в, срок окупаемости проекта от 8 до 15 лети др.Виды фин.поддержки Орл.гарантийн.фондом:предоставление субсидий, предоставление займов субъектов МП от 50 тыс.руб на срок от 1 до 12 мес.; предоставление поручительств по кредитам банкам-партнерам по ставкам вознаграждения.Основными целями государственной политики в сфере развития малых форм хозяйствования на селе являются рост производства и объема реализации сельскохозяйственной продукции, производимой крестьянскими (фермерскими) и личными хозяйствами, и повышение доходов сельского населения.
В числе важных для развития малого бизнеса направлений выделяют:доступность кредитных ресурсов;повышение уровня технической оснащенности хозяйств и улучшение плодородного состава сельскохозяйственных животных;сельскохозяйственная кооперация;обеспечение доступа на рынки сельскохозяйственной продукции.

Дата добавления: 2015-12-08