Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Какие посредники необходимы предприятию?

Читайте также:
  1. C3. Какие органы чувств и как позволяют рыбам ориентироваться в воде?
  2. Goodbit в действительности не является битом, а представляет собой нулевое значение, указывающее на то, что никакие биты ошибки не устанавливались.
  3. IV. Необходимые документы
  4. А какие примеры привести, объясняя, почему нельзя на себя надевать личины ведьм, вампиров, вурдалаков и просто нечистой силы?
  5. А9. Какие особенности строения и жизнедеятельности утконоса служат доказательством происхождения млекопитающих от пресмыкающихся?
  6. Анализ конкурентовявляется необходимым этапом при разработке маркетинговой стратегии.
  7. В какие игры играют дети?

В качестве посредников рассматриваются отдельные физические лица или самостоятельные предприятия, обеспечивающие доставку необходимых товаров от производителей к покупателям. К ним относятся:

- торговые посредники;

- фирмы, организующие передвижение, складирование и хранение товаров;

- фирмы, оказывающие маркетинговые услуги;

- финансово-кредитные учреждения.

Прежде всего предприятию необходимы посредники (дилеры) в тех странах, где ОАО «НЗМП» еще не полностью зарекомендовал себя как мощная структура, производящая лекарственные препараты (страны Западной Европы).

 

Какие функции следует выполнять посредникам?

В своей практической деятельности посредники решают следующие основные задачи:- выявляют целевые рынки сбыта;- обеспечивают складирование, хранение и транспортирование товаров;- содействуют проведению переговоров и передаче права собственности на товары;- обеспечивают получение и передачу требуемой информации;- страхование. 17. Кто является конкурентами?

Основными конкурентами ОАО «НЗМП» на рынке лекарственных препаратов являются:

- РУП «Белмедпрепараты»;

- РУП «Борисовский завод медицинских препаратов»;

- СПООО «Фармлэнд»;

- предприятие диагностических и лекарственных препаратов «Диалек»;

- АО «Белмед»;

- Предприятие «Экзон»;

- ООО «Фармтехнология»;

 

Какие взаимоотношения следует установить с конкурентами?

Прежде всего, нужно изучить конкурентов, после чего добиваться завоевание преимуществ в конкурентной борьбе. Это достигается благодаря двум условиям:

во-первых, необходимо установить привлекательность данной отрасли в долгосрочной перспективе;

во-вторых, необходимо определить конкурентные позиции организации и ее продуктов по сравнению с другими организациями данной отрасли.

 

Какова целесообразность использования прямого маркетинга? Если целесообразно, то какие формы прямого маркетинга предприятию следует использовать?

Поскольку прямой маркетинг имеет место тогда, когда продавец, прибегая к помощи современных средств массовой информации, сам осуществляет продажу своих товаров, реализуя комплекс маркетинга. Использование прямого маркетинга целесообразно. Для ОАО «НЗМП» целесообразно использовать маркетинг с использованием интернета.

 

Следует ли предприятию выходить на внешний рынок?

Безусловно, предприятию стоит выходить на внешний рынок, там самым стараться завоевать свою нишу среди конкурентов, зарабатывать авторитет, привлекать новых дилеров и посредников, завоевывать новые рынки сбыта.

 

Необходимо ли предприятию реализовывать на внешнем рынке международный маркетинг?

Да, ОАО «НЗМП» необходимо реализовывать на внешнем рынке международный маркетинг.

 

Что конкретно с точки зрения международного маркетинга следует реализовать на внешнем рынке?

Предприятию следует на выбранном внешнем рынке реализовывать продукцию высшего качества в необходимом количестве и ассортименте, а также услуги по термобарической обработке и огранке.

 

Глава 2.


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 90 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)