Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Интервале от момента подачи до момента получения отсутствует сбыт. Размер заказа зависит от

Читайте также:
  1. I. Размер чанка/стиль рассуждений
  2. Quot;Вы можете быть всем, чем хотите, вблизи данного момента времени".
  3. XS: что делать, если у мч маленькое достоинство? Как получить удовольствие с размером XS?
  4. А сколько вы разместите файлов - это зависит только от Вас!!!
  5. Анализ основных путей получения данных консультантом для анализа сложившейся ситуации в компании клиента.
  6. Анализ размера и структуры товарной продукции
  7. Аттестация на право получения квалификационного аттестата аудитора.

Размера сбыта после последней проверки.

Существует система управления запасами с двумя уровнями, или Ss система. Это система с

Постоянным уровнем запасов, для которой установлен нижний предел размера заказа. В такой

Системе рассматривается максимальный уровень запасов М и используется точка заказа Р и

Периодичность заказа. Точка заказа представляет собой обозначенную границу запаса, при

Достижении которой необходимо организовать очередной заказ на поставку требуемых

Материальных ресурсов. Уровень запаса на момент организации заказа должен быть

Достаточным для бесперебойной работы в период логистического цикла. При этом страховой

запас должен остаться неприкосновенным. Порядок работы можно сформулировать так: если в

Момент периодической проверки сумма заказанного количества единиц товара и фактический

Уровень запаса меньше точки заказа, то подается заказ, если же сумма заказанного количества

Единиц товаров и фактического уровня запаса больше точки заказа, то заказ не подается.

Преимуществом данной системы является полное исключение случаев нехватки материальных

Ресурсов для потребностей логистической системы. Однако при этом требуются

Дополнительные расходы на организацию постоянного наблюдения за состоянием уровня

Запасов.

Модель управления запасами с фиксированным размером заказа.

Основной параметр модели — размер заказа. Он вычисляется единожды и больше не

Изменяется. Главный критерий оптимизации — минимизация совокупных затрат на хранение

запасов и повторение заказа.На совокупные затраты влияют:• используемая площадь складских

помещений;• издержки на хранение запасов;• стоимость оформления заказа. Затраты на

поставку заказа (А х [объем заказа]):• стоимость транспортировки заказа;

• затраты на дополнительные условия поставки (страхование, таможенные пошлины и т. д.);

• стоимость контроля исполнения заказа;• затраты на оформление заказа (документация,

Телефонные переговоры, а также командировочные расходы, связанные с данной поставкой).

Затраты на хранение запасов (W x [объем заказа]). Время между определением потребности и

пополнением запасов обычно складывается из следующих составляющих:

• время, необходимое покупателю на заказ;• время, необходимое поставщику на отгрузку

материалов;• время движения материалов от поставщика к заказчику;• время на разгрузку и

Складирование.Данная система является наиболее подходящей для запасов со следующими

характеристиками:• высокая удельная стоимость предметов снабжения;

• высокие издержки хранения материально-технических запасов; • высокий уровень ущерба,

возникающего в случае отсутствия запас• скидка с цены в зависимости от заказываемого

количества;• относительно непредсказуемый или случайный характер спроса.

Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе управления запасами.

Практически возможны следующие отклонения запланированных и фактических показателей:

• изменение интенсивности потребления;• изменение сроков поставки;

• поставка незапланированного объема заказа;• ошибки учета фактического запаса, ведущие к


Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)