Читайте также:
|
|
Проблема не в вашем бизнесе, проблема в вас!
Проблема всегда была в вас. Поэтому вам необходимо измениться.
Вам нужно изменить свой взгляд на бизнес и на то, как он работает.
Пока вы не поймете, что ваш маленький бизнес представляет собой и искусство, и науку.
Как и в науке, в серьезном бизнесе важна конкретная информация.
Далее я описываю способ получения и применения конкретной информации.
Мы называем его Герберовским Процессом Развития Бизнеса. Это такой процесс, который
сможет изменить вашу жизнь!
Сара задумчиво посмотрела на меня и сказала: «Давай я повторю, что я поняла».«Ты имеешь
В виду, что я слишком отождествляю себя со своим бизнесом, что мне нужно отделить себя от
бизнеса: сначала мысленно, потом эмоционально и наконец, на уровне работы.
Еще ты говоришь, что это отождествление является причиной всей той боли, которую я
Чувствую, разочарования, которое я испытываю, когда иду на работу. Я верю, что если я
Достаточно много работаю, мой бизнес будет процветать, что если я буду затрагивать каждую
Деталь лично, то ничего плохого не может случиться.
И ты говоришь, что для преодоления разочарования, для настоящего контроля над моим
Бизнесом, мне нужно перестать отождествлять себя со своим бизнесом. Мне нужно
Воспринимать свой бизнес совсем не так, как я привыкла. Мне нужно смотреть на свой
Бизнес, как на продукт. Точно также как мои пироги являются продуктом, мой бизнес тоже
является продуктом. И если бы я заняла такую позицию, я бы не могла не задаться вопросом:
Как должен работать мой бизнес-продукт, чтобы успешно привлекать не только клиентов, но
и работников?
И в тот момент, когда я задам этот вопрос, мой бизнес будет идти абсолютно по-новому!»
Сара сделала паузу, как будто хотела до конца прочувствовать последние слова.
«Знаешь - тихо сказала она - до последнего момента я никогда не относилась так к своему
Бизнесу. Я думала о нем просто как о работе. О рабочем месте. Но теперь я вижу совершенно
Новые возможности. Это напоминает мне первые уроки литературы в школе. Моим учителем
Был мистер Ретке, и у него была потрясающая способность делать литературу живой. Он
посоветовал мне прочитать «Гекльберри Финна» и я не могла оторваться от книги.
Сейчас у меня такое чувство, как будто мы открываем новую книгу, не зная, что внутри, но
Зная, что теперь все изменится. У меня такое чувство, что теперь мой бизнес очень сильно
изменится. И я вместе с ним! Именно это вы называете прототипом франчайзинга: бой
Бизнес в качестве продукта. Это способ воспринять мой бизнес как единое целое, нечто
Отдельное от меня и четко очерченное. Независимое от меня. И если я все сделаю правильно,
то «Пироги на любой вкус» можно структурировать, производить и продавать как любой
Продукт, сделать его предсказуемым, привлекательным для клиентов. Моя задача -
структурировать, производить и развивать «Пироги на любой вкус» до тех пор, пока система
Не начнет работать сама, без моего непосредственного участия.
Замечательно, что у меня уже есть бизнес. Мне остается лишь научиться им управлять!»
«Сара, - сказал я - ты все замечательно объяснила. Давай обсудим следующий шаг - процесс
развития бизнеса».
Дата добавления: 2015-12-08; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав