Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Кратко о Продуктивных личностях

Читайте также:
  1. Анализ издержек фирмы в краткосрочном периоде ее функционирования
  2. ВИДЫ ДОЛГОСРОЧНЫХ И КРАТКОСРОЧНЫХ ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. СПОСОБЫ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.
  3. Вопрос 21. 21. Сравнительная эффективность денежно-кредитной и фискальной политики в краткосрочном периоде (монетаристский подход).
  4. Глава XV КРАТКОЕ ПОВТОРЕНИЕ И ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  5. Главное окно. Список и краткое описание основных окон программы
  6. Для исследования бизнес-процессов инновационных предприятий ОЭЗ «Дубна» была проведена экскурсия, на которой кратко была описана деятельность компаний.
  7. Издержки в краткосрочном периоде.

 

 

Персона Заметки
Достигатель   Большая перспектива Нравится завершать дела.   Видит лес за деревьями. Нравятся грандиозные
    Могу делать идеи, и не хочет потеряться в моменте.   Находит способы. Там где есть намерение, есть способ, и он находит его. Это может быть не оптимальное решение, но он найдет его.

 

Контроллер Нравится контролировать дела. Им может быть Исполнитель, проект или их мир.

 

Критик Находит ошибки. Он найдет способы, почему вы не можете и почему это неправильно. Он будет критиковать себя, свою работу или идеи. Все для них козел отпущения.

 

Мечтатель Нравится мечтать о лучшем в лучшие дни. Он предпочтет мечтать, чем делать. Ему не обязательно действовать, чтобы наслаждаться своими мечтами.

 

Детали Любит детали и хочет увидеть вещи через них. Точки над I и перекрестья над t. Он обожает таблицы.

 

Выполнитель Делает свою работу. Он склонен выполнять свою работу. Он может не дать новых идей, но у негох есть преимущество предпринимать действие.

 

Факты и цифры Люди с числами. Они хотят количественные замеры.

Как и Детали, они слишком обожают таблицы.

 

Исполнитель Приближает дела к завершению. Эффективные исполнители завершают дела и двигаются дальше. Когда они скажут, что закончено, то это значит закончено.

 

Маркетолог Сообщает ценность. Знает, как продавать идеи.

 

Максимайзер Находит максимальную пользу.

 

Оппортунист Находит возможность в каждой ситуации.

 

Перфекционист Относится ко всему словно как к искусству. Качество

- это его имя, завершение это не его игра. Он заканчивает, когда это завершено. Это будет завершено, как только оно будет идеальным. Неважно, что это.

 

Откладыватель на потом Находит способ отложить на завтра то, что он

должен сделать сегодня. Только он отправляет запоздалые открытки на день рождения, потому что знает, что никогда не отправит их вовремя.

 

Безответственный Превращает свои самые последние приоритеты в проблемы других людей.

 

Упрощатель Находит простейший план. Укорачивает дела до минимума. На пока – сойдет.


 

Зачинщик Начинает дела, но не всегда завершает. Его энергия приходит от раздумывания над новыми идеями и старта новых дел. Любит делать прототип идеи, но как только он ее определил, он готов двигаться к чему-то другому.

 

Мыслитель Личность «идей». Раздумье - это то, что он делает лучше всего. Анализ - это его игра, но выполнение - это игра кого-то другого. Ему не надо действовать над своими мыслями, чтобы наслаждаться ими.

 

Бездельник Любит бездельничать. Мир для них - песочница.

Слоняется туда-сюда.

 

 

Используя продуктивные личности

Просто узнайте себя из различных продуктивных личностей. Они помогут вам, когда вам надо будет понять смысл вызова или сценария, связанного с продуктивностью, так же, как и научиться больше о себе. Ключ состоит в том, чтобы быть осведомленным о предпочтениях, своих и чужих, и выбирать более эффективные поведения, а также оптимизировать себя и других в любой ситуации.

 

 

Ваше задание

1. Определите, кто вы по натуре – зачинщик или исполнитель.

2. Определите самые общие Продуктивные личности или роли, которые вы играете день ото дня.

3. Реализуйте себя в том, что подходит вам по натуре.


 

День 13 – Умело определяйте порядок очередности своего списка действий

 

«Делайте то, что можете, с тем, что у вас есть, и там, где вы находитесь» - Теодор Рузвельт

 

 

Ваша цель

• Научитесь иметь дело со шквалом входящих списков действий и требований в вашем времени.

 


Дата добавления: 2015-10-30; просмотров: 113 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Рассмотренные ключевые проблемы | Добро пожаловать в день №1 | Добро пожаловать в день № 2 | Добро пожаловать в день №3 | Дополнительные мысли об избавлении от дел с умом | Образец Пятничного Обзора | Почему нужно использовать время, чтобы устанавливать границы | Почему приоритеты имеют значение | Использование Agile Results для написания вашей истории | Способа найти время на то, что важно |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Обзор карты вашей недели с позиции сильных сторон| Шага, чтобы применить очередность для ваших действий

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)