Особенности выбора поставщика материальных ресурсов

Расчет рейтинга поставщика может включать следующие этапы.

1. Расчет средневзвешенного темпа роста цен (показатель цены).

Для оценки поставщика по первому критерию (цена) рассчитывается средневзвешенный темп роста цен () на поставляемые им товары:

,

где Т_цi – темп роста цены на i-ю разновидность товара; d_i – доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода; n – количество поставляемых разновидностей товаров.

Темп роста цены на i-ю разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

,

где - цена i-й разновидности товара в текущем и предшествующем периодах соответственно.

Доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок текущего периода рассчитывается по формуле:

,

где - сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде, руб.; - объем товара i-й разновидности в текущем периоде, ед.

2. Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества).

Для оценки поставщиков по второму показателю (качество поставляемого товара) рассчитаем темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (Т_нк):

,

где - доля поставок ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего и предшествующего периодов соответственно.

3. Расчет темпа роста среднего опоздания (показатель надежности поставки (Т_н.п.).

Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т. е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период (данные табл.).

Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:

,

где - среднее опоздание по каждому поставщику на одну поставку в текущем и предшествующем периоде, дн.

4. Расчет рейтинга поставщиков.

Для расчета рейтинга необходимо по каждому показателю найти произведение полученного значения темпа роста на вес.

Пример 1. Общие ранжированные перечни показателей (критериев) для поставщиков представлены в таблице. В качестве локальных критериев для отбора поставщика службой снабжения предприятия были приняты: надежность поставки, качество и цена товара, финансовое состояние поставщика, возможность внеплановых поставок.

Анализ регионального рынка позволил выявить двух поставщиков, удовлетворяющих логистическим требованиям к поставке определенного вида материала. Степень удовлетворения этих поставщиков выбранной системе критериев оценивалась независимыми экспертами по трехбалльной оценке: 1 – «отлично», 2 – «хорошо», 3 – «удовлетворительно».

Необходимо определить наиболее привлекательного поставщика.

Таблица – Ранжирование критериев выбора поставщика

Критерий (показатель)	Ранг	Критерий (показатель)	Ранг
Надежность доставки		Репутация и роль в своей отрасли
Гарантии качества		Деловая инициативность
Производственные мощности		Управление и организация
Цены		Контроль процессов
Местоположение		Отношение к покупателю
Технический потенциал		Имидж
Финансовое положение		Оформление товара (упаковка)
Возможность компромиссов/ внеплановых поставок		Трудовые отношения
Наличие информационной системы связи и обработки заказов		Деловой опыт и история взаимоотношений
Послепродажный сервис		Вспомогательная литература и инструкции

Таблица – Рейтинговая оценка и выбор поставщика

Критерий	Ранг	Вес	Поставщик
I	II
оценка	рейтинг гр. 3 х гр. 4	оценка	рейтинг гр. 3 х гр. 6
1. Надежность поставки
2. Качество товара
3. Цена
4. Финансовое состояние поставщика
5. Возможность внеплановых поставок
Интегральный показатель

Пример 2. В течение первых двух кварталов после открытия торгового центра предприятие получало товары А и В от двух поставщиков – №1 и 2. На основании данных о работе с поставщиками (таблицы) необходимо принять решение о продлении договорных отношений с одним из них.

Таблица – Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик	Объем поставки, шт./квартал	Цена за 1 шт., руб.
I квартал	II квартал	I квартал	II квартал
товар А	товар В	товар А	товар В	товар А	товар В	товар А	товар В
№1
№2

Таблица – Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Квартал	Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение квартала, шт.
поставщик №1	поставщик №2
I
II

Таблица – Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик № 1	Поставщик № 2
Квартал	Количество поставок, шт.	Всего опозданий, дн.	Квартал	Количество поставок, шт.	Всего опозданий, дн.
I			I
II			II

В качестве критериев оценки используется цена, качество поставляемых товаров и надежность поставки. Экспертным путем был определен вес критериев – 0,45; 0,35 и 0,2 соответственно.

Результаты расчетов отобразить в таблицах:

Таблица – Расчет средневзвешенного темпа роста цен

Показатель	Поставщик №1	Поставщик №2
dА
dВ

Таблица – Расчет рейтинга поставщиков

Дата добавления: 2015-10-26