Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Двухфакторная модель мотивации Ф.Герцберга

Читайте также:
  1. ATTENTION!! тут не описано как проверять партиклы! только модель с текстурами
  2. F) Бинарная модель
  3. I.11. РАБОТА БЕЗ КАКОЙ-ЛИБО МОТИВАЦИИ
  4. III. ДИСТРИБУТИВНАЯ МОДЕЛЬ
  5. Wave 3 – новый флагман платформы bada на свежей версии 2.0. Модель в цельнометаллическом корпусе из анодированного алюминия и с большим (4”) экраном Super AMOLED.
  6. XXII. Модель «К» и отчаянный риск
  7. Анализ привлекательности отрасли. Модель 5 конкурентных сил Портера.

 

 
 

 


1. Гигиенические факторы либо дают, либо не дают развиться чувству неудовлетворённости работой. Если они достаточны, то могут мотивировать работника.

2. Мотиваторами выступают факторы верхнего уровня.

 

 

Теория мотивации ERG К. Альдерфера

 

 


46. Процессные концепции мотивации: Теория ожиданий В.Врума; Теория справедливости С. Адамса; Комплексная теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера. Сущность концепций и их методологическая роль в деятельности менеджера.

 

Современные концепции мотивации

 

Содержательная концепция мотивации основана на идее иерархической дифференциации потребностей и понимании того, что человек стремится к удовлетворению потребностей.

 

Процессная концепция мотивации основана на учёте того, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид деятельности, поведения, отношения.

 

Концепция «кнута и пряника» основана на противоположных и противопоставляемых подходах к отношению человека к труду

 

Все эти концепции идут корнями к Школе человеческих отношений, к эксперименту, который выявил значимость технологических аспектов, позволяющую повысить производительность труда даже больше, чем разделение труда на простые составляющие

 

 

Концепции мотивации векторного уровня

 

Теория ожиданий Виктора Врума

 

Наличие активной потребности не является единственно необходимым условием мотивации человека для достижения определённой цели.

Человек обычно надеется на то, что выбранный им тип поведения приведёт либо к моральному удовлетворению, либо к приобретению желаемого.

Оценка личностью вероятности определённого события опирается на связи следующих факторов:

· Затраты труда – результаты

· Результаты – вознаграждение

· Валентность (удовлетворённость вознаграждением) – перспективы

 

Мотивация = ЗР×РВ×ВВ


 


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 166 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда| Апологія методології

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)