Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Матрица привлекательности проекта

Читайте также:
  1. Актуальность проекта.
  2. Анализ чувствительности проекта
  3. БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
  4. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями
  5. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями
  6. Взаимосвязь управления проектами, управления инвестициями и функционального менеджмента
  7. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
Помощь ✍️ в написании учебных работ
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

 

Состав критериев привлекательности инвестиционных проектов Значимость критериев «W» (д.ед.) Вероятность достижения успеха по критериям «Ri» (д.ед.) Коэффициент привлека-тельности:
1,0 0,75 0,5 0,25
1. Рост объемов продаж за счет реализации проекта 0,2            
2. Соответствие проекта финансовым возможностям 0,15 общества 0,15            
3. Сбалансированность проекта с производственными мощностями общества 0,1            
4. Обеспечение доходности инвестиционного проекта 0,3            
5. Риск проекта находится в допустимой зоне 0,15            
6. Усиление конкурентных позиций проекта на рынке 0,1            
Итого 1,0   å=

 

Алгоритм работы с матрицей привлекательности проекта:

1 блок. В игровой команде назначаются эксперты от общества и потенциальных инвесторов: коммерческие банки, страховые компании, а также органы государственного управления.

2. блок. По отдельно взятому проекту каждым экспертом в разрезе предложенных критериев оценивается вероятность их достижения. Экспертная оценка «Ri»производится с учетом реальных условий реализации проекта. Затем находится произведение вероятности и относительной значимости критерия «W». В итоге рассчитывается сумма полученных произведений.

3. блок. На основе оценок отдельных экспертов, определяется средняя величина коэффициента рыночной привлекательности проекта. После расчета коэффициента привлекательности по первому проекту эксперты команд переходят к следующему.

4. блок. Перспективы проекта определяются командами исходя из условия, что среднее значение коэффициента привлекательности относительно оценок всех экспертов должно составлять более 0,7.

 

Доверь свою работу ✍️ кандидату наук!
1500+ квалифицированных специалистов готовы вам помочь

Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 176 | Нарушение авторских прав


 

 

<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Шаг3. Логико-структурный анализ проекта| Шаг6. Оценка зрелости структуры управления проекта с учетом рассчитанных показателей эффективности и определения его приоритетов

mybiblioteka.su - 2015-2022 год. (0.017 сек.)