Перечень примерных контрольных вопросов

Задачи курса

В результате изучения курса студенты должны уметь ориентироваться в основных понятиях менеджмента и маркетинга, знать внутрифирменное управление, управление производством и управление персоналом, знать основные инструменты маркетинговых исследований рынка модных товаров.

Место курса в профессиональной подготовке.

Менеджмент и маркетинг являются важнейшими дисциплинами, которые играют существенную роль в подготовке дизайнеров. Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития фирм. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя.

Требования к уровню освоения содержания курса.

Для успешного изучения курса менеджмента необходимо иметь соответствующую подготовку по курсам «Экономика», «Предпринимательство» и «Психология». В результате обучения специалист должен получить комплекс знаний и умений.

Содержание курса

- Введение в дисциплину

- Управление его элементы

- Менеджмент как разновидность хозяйственного управления

-Виды и функции менеджмента

-Методы управленческой деятельности и принципы их реализации

-История менеджмента

- Цели в управлении организацией

- Экономические и правовые основы управления организацией

-Сущность и основные виды предприятий

-Управленческие структуры

-Стратегическое управление и его виды

-Организационные процессы

-Принятие решений

-Основы кадрового менеджмента

-Особенности закупок и мерчандайзинга в индустрии моды

-Сегментация потребителей в области моды

-Разработка программы исследований розничного сегмента моды

-Розничный маркетинг брендов в индустрии моды

-Особенности разработки трендов, предшествующих модному сезону

-Электронный фэшн-бизнес

-Создание и маркетинг тренда

Перечень примерных контрольных вопросов

1.Управление и его элементы

2.Менеджмент-разновидность хозяйственного управления

3.Виды и функции менеджмента

4.Методы управленческой деятельности и принципы их реализации

5.Первая школа научного менеджмента

6.Современные концепции и подходы к менеджменту

7.Управленческие идеи в России

8.Признаки организации

9.Организационные процессы

10.Законы организации

11.Виды организаций

12.Понятие «фирма»

13.Некомерческие организации

14.Сущность и основные виды предприятий

15.Технико-производственная база предприятия

16.Понятие управленческой структуры

17.Виды управленческих структур

18.Коммуникационная структура управления организацией

19.Коммуникационные сети и их разновидности

20. Понятие цели организации

21.Система целей организации

22.Эффективность достижения целей

23.Управление по целям

24.Проблемы как предпосылки принятия решений

25.Решение и его разновидности

26.Рациональное решение и этапы его принятия

27.Реализация решений

28.Основные элементы стратегии

29.Виды стратегий

30.Стратегическая информация

31.Процесс выработки стратегии

32.Стратегическое управление и его виды

33.Бизнес-план как основа стратегического управления

34.Мотивационные основы управления

35.Конфликты в системе управления

36.Динамика сорсинга в области моды

37.Система поставок в области моды

38.Управление отношениями с поставщиками

39.Критерии принятия решения о покупке в мире моды

40. Процессы закупок

41.Цикл закупок модных товаров

42.Покупка модной одежды в розницу

43.Признанные преимущества сегментации рынка

44.Кто такие фэшн-ретейлеры

45.Розничный маркетинг брендов в индустрии моды

46.Модные тренды

47.Модные сезоны

48.Роль прогнозирования в индустрии моды

49.Электронный фэшн-бизнес

50.Создание и маркетинг тренда

Дата добавления: 2015-07-08