Производственный процесс и принципы его организации.

Конспект лекций по дисциплине

“Организация и планирование производства”

Часть II. Производственный процесс

Составлен: доц., к.т.н. Мазурин Э.Б.,

проф., д.т.н. Степанов В.В.

кафедра ИБМ-2 -- “Экономика и организация производства”

Москва, 2000 г.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА..........................................................

Производственный процесс и принципы его организации..................................................................................................

Организация производственного процесса во времени........................................................................................................

Типы производства.........................................................................................................................................................................

Пути сокращения длительности производственного цикла................................................................................................

Организация производственного процесса в пространстве................................................................................................

Поточное производство.................................................................................................................................................................

Особенности организации и расчета групповых поточных линий................................................................................

Особенности организации и расчета переменно-поточных линий................................................................................

Автоматизированное производство.........................................................................................................................................

Промышленные роботы..............................................................................................................................................................

Гибкое автоматизированное производство (ГАП).............................................................................................................

Целесообразность использования различных видов оборудования.............................................................................

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ.......................................................................................................

ПРИНЦИПЫ СИСТЕМЫ КАЧЕСТВА. ПЕТАЯ КАЧЕСТВА..................................................................................................

КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ...............................................................

Экономическая сущность и показатели оценки качества продукции...........................................................................

Организация технического контроля и испытаний на предприятии..............................................................................

СЕРТИФИКАЦИЯ...............................................................................................................................................................................

Проведение сертификации..........................................................................................................................................................

Схемы сертификации...................................................................................................................................................................

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА....................

ОРГАНИЗАЦИЯ ИНСТРУМЕНТАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА...................................................................................................

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА........................................................................................................................

0РГАНИЗАЦИЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ХОЗЯЙСТВА............................................................................................................

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНОГО ХОЗЯЙСТВА.................................................................................................................

ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА........................................................................................................................

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ......................................................................................

ПРИНЦИПИАЛЬНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА.....................................................

ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ................................................................................................

Цели, задачи и структура системы ОПП................................................................................................................................

ОПП в серийном производстве..................................................................................................................................................

Особенности ОПП мелкосерийного, единичного и массового производства..............................................................

ДИСПЕТЧИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА...................................................................................................................................

НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА (НОТ)................................................................................

ОСНОВНЫЕ ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА........................................................

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ......................................................................

Организация производственного процесса

Производственный процесс и принципы его организации.

Цель организации производства -- координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью наилучшего выполнения производственной программы.

Производственный процесс -- совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции (ГОСТ 14.004-83).

Технологический процесс -- часть производственного процесса, содержацая целенаправленные действия по изменению и (или) определению состояния предмета труда (ГОСТ 3.1109-82).

Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте, называется технологической операцией.

Рабочее место -- зона трудовой деятельности (приложения труда) одного или нескольких исполнителей, оснащенная средствами, необходимыми для выполнения производственного задания.

Классификация производственных процессов:

1) В зависимости от назначения
Основные	-- предназначены для непосредственного изменения формы или сосояния материала продукции, являющейся в соответствии со специализацией предприятия товарной.
Вспомогательные	-- процессы, в результате которых получается продукция, используемая на самом предприятии, чтобы обеспечить нормальное функционирование основных процессов (продукция не является товаром).
Обслуживающие	-- обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, нобходимыми для их нормального функционирования.
2) В зависимости от характера выполняемых технологических операций
Заготовительные
Обрабатывающие
Сборочные
3) В зависимости от степени механизации или автоматизации
Ручные
Механизированные
Автоматизированные
Автоматические
4) В зависимости от характера объекта производства
Простые	-- процессы, при которых выполняется ряз операций над одним объектом, а также отдельно взятые сборочные процессы.
Сложные	-- совокупность взаимосвязанных и скоординированных в пространстве и во времени простых процессов изготовления отдельных деталей и сборочных процессов.

Принципы организации производственного процесса:

1) дифференциации;	5) непрерывности;	9) автоматичности;
2) специализации;	6) гибкости;	10) коммуникации.
3) пропорциональности;	7) ритмичности;
4) прямоточности;	8) параллельности;

Дата добавления: 2015-07-07