Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Уважаемые представители организаций!

Читайте также:
  1. Выдающиеся представители Александрийской богословской школы
  2. Главными внешними препятствиями для предпринимательства являются те представители государственной машины и общества, которые не желают меняться и развиваться.
  3. Знаточество и его представители в России и за рубежом.
  4. МУЖЧИНЫ И ЖЕНЩИНЫ КАК ПРЕДСТАВИТЕЛИ ВСЕЛЕННОЙ
  5. Отдельные представители
  6. Отдельные представители
  7. ПРЕДСТАВИТЕЛИ ГОСПОДА

Данное исследование проводится в рамках аспирантской научной работы. Задача нашего исследования – получить Ваши мнения о различных аспектах системы мотивации и процедуры грейдирования, а также практического применения системы грейдов.

Вы можете быть уверены в том, что информация, которой Вы с нами делитесь, останется строго конфиденциальной. Тем не менее, если Вы хотите обсудить эту информацию в дальнейшем, Вы можете указать своё имя и контактные данные в конце анкеты.

Для того чтобы ответить на вопрос, выделите жирным шрифтом или другим цветом наиболее подходящий Вам ответ! Заполненную анкету просим направить на электронную почту: OEV-HR@yandex.ru

 

Благодарим за участие и надеемся на дальнейшее сотрудничество!!!

 

1. К какой отрасли относится Ваша организация?

А) Промышленность

Б) Сельское хозяйство

В) Транспорт и связь

Г) Строительство

Д) Торговля

Е) Общественное питание

Ж) Жилищно-коммунальное хозяйство

З) Культура и искусство

Е) Здравоохранение, физическая культура и социальное обеспечение

И) Финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение

К) Прочие виды деятельности

 

2. По численности персонала Ваша организация относится к …

А) малым предприятиям (от 1 до 99 человек);

Б) средним предприятиям (от 100 до 500 человек);

В) крупным предприятиям (от 501 человека и более).

 

3. Как в Вашей организации мотивируют сотрудников?

А) заработной платой;

Б) премиями;

В) социальными выплатами;

Г) комиссионными;

Д) привязанностью к коллективу;

Е) похвалой, грамотами, одобрением и признанием;

Ж) возможностью самовыражения;

Д) никак.

4. Удовлетворяет ли сотрудников Вашей организации система оплаты труда?

А) система оплаты труда вполне удовлетворительна;

Б) сотрудники не довольны материальным поощрением (размером вознаграждения, доплат и др.)

В) премии выплачиваются субъективно, не соответствуют достигнутому результату;

Г) сотрудников не устраивает нематериальное вознаграждение;

Д) другое _________________________________________

5. Какие нематериальные мотиваторы применяют в Вашей организации?

А) повышение по службе;

Б) неформальный корпоративный отдых;

В) оплата фитнесса, проезда и т.д.;

Г) отгул, дополнительный отпуск;

Д) повышение квалификации;

Е) фотография на доске почета;

Ж) гибкий рабочий график.

З) другое _________________________________________________

6. Хотели бы Вы усовершенствовать свою систему мотивации?

А) да;

Б) нет.

 

7. В настоящее время всё чаще стали говорить о грейдинге. Знаете ли Вы, что означает данное понятие?

А) не знаю, но хотелось бы узнать;

Б) имею слабое представление об этом,

В) да, знаю;

 

8. На Ваш взгляд, что такое грейдирование?

А) думаю это аналог тарифной системе, своего рода «табель о рангах»;

Б) считаю, что это необходимый инструмент планирования и управления затратами на персонал;

В) новомодная вещь, пришедшая к нам с Запада;

Г) по моему мнению, это система процедур по оценке и ранжированию должностей, в результате которых они распределяются по группам в соответствии с их ценностью для компании.

9. Как Вы считаете, с чем связан возрастающий интерес к процедуре грейдирования?

А) методика исполнения проста и понятна;

Б) убедительность с точки зрения возможных результатов;

В) успешно применяли коллеги (конкуренты);

Г) опробовали на одном участке и получили экономический эффект;

Д) у специалистов службы персонала был опыт разработки и внедрения, который решено использовать;

Е) узнали, прочитав литературу.

10. Хотели бы Вы узнать о процедуре грейдирования как можно больше информации?

А) да, поскольку планирую внедрить её в своей организации;

Б) да, т.к. мне интересно, будет ли данная система полезна моей организации;

В) нет, потому что считаю, что это пустая трата времени и никакой пользы от неё не будет.

11. Как Вы отреагируете на внедрение грейдов в Вашей организации?

А) положительно, так как внедрение системы грейдирования позволит ответить на вопрос сотрудника, почему ему платят заработную плату именно в таком размере;

Б) отрицательно, поскольку заработная плата станет намного меньше прежней, а текучесть кадров лишь увеличится;

В) ничего не могу сказать потому, как не имею понятия, о чем идет речь;

Г) нейтрально, так как система уже внедрена (или внедряется).

12. В каком случае, Вы бы внедрили систему грейдирования в своей организации?

А) если она будет детально проработана и подстроена под специфику деятельности моей организации, а также повысит ключевые показатели бизнеса;

Б) если она повысит эффективность фонда оплаты труда хотя бы на 10-30%;

В) если она сделает систему начисления заработной платы более гибкой;

Г) если она оптимизирует расстановку трудовых ресурсов на предприятии;

Д) если она позволит определить, в какую сумму обойдется предприятию должность любого уровня

Е) если система вознаграждения сотрудников станет более эффективной;

Ж) другое ________________________________________

13. По Вашему мнению, с какими трудностями можно столкнуться в процессе разработки системы грейдов?

А) отсутствие опыта;

Б) недостаток информации о системе;

В) сопротивление персонала в процессе внедрения системы;

Г) сомнение руководства в необходимости внедрения данной системы;

Д) недостатки разработки, выявленные в процессе внедрения;

Е) продолжительность сроков внедрения;

Ж) отсутствие быстрого результата, недоверие со стороны руководства и коллектива;

З) более высокие, чем ожидалось, затраты на внедрение;

К) другое ___________________________________________

 

14. Как Вы предполагаете, с точки зрения материальных ресурсов, каким окажется внедрение грейдинга?

А) слишком затратное;

Б) большие расходы, но оправданный результат;

В) приемлемые затраты, а оптимизация значительно существеннее вложенных средств;

Г) много расходов и при этом незначительный эффект;

Д) затраты небольшие, отдача значительная;

Е) затраты невелики, но и эффекта не видно.

15. Как Вы считаете, можно ли грейдинг назвать средством мотивации персонала?

А) нет, т.к. грейдирование само по себе не мотивирует;

Б) отчасти, поскольку введение грейдов позволит понять, в кого вкладывать и сколько вкладывать денег;

В) да, потому что на основе грейдов выстраивается система вознаграждения.

 

 

  Спасибо за ответы!
   
   
   
   

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 145 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Что лично Вы хотели бы создать в обществе (возможно, реализовать проект, воплотить в жизнь идею, провести акцию, что-то построить или создать)| Какое условие для Вас будет достаточным для создания семьи?

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)