Читайте также:
|
1 Ряды динамики как источник информации для прогнозирования. Правила построения рядов динамики.
2 Аналитические показатели динамики.
3 Методы наивного прогнозирования.
4 Методы прогнозирования, основанные на усреднении.
5 Методы экспоненциального сглаживания.
6 Прогнозирование на основе выделения тренда.
7 Методы оценки надежности уравнения регрессии (трендовой модели).
8 Анализ сезонных колебаний. Аддитивная и мультипликативная модели сезонности.
9 Гармонический анализ рядов динамики.
10 Математико-статистические методы прогнозирования.
11 Применение методов многомерного статистического анализа (МСА) в прогнозировании.
12 Многомерный статистический анализ как совокупность методов выявления характера и структуры взаимосвязей между явлениями деловой среды организации.
13 Балансовые межотраслевые прогнозы.
14 Корреляционно-регрессионное моделирование.
15 Требования, предъявляемые к факторам, включаемым в модель множественной регрессии.
16 Оценка тесноты корреляционной зависимости.
17 Отбор факторов регрессионной модели.
18 Оценка надежности регрессионной модели.
19 Оценка надежности трендовой модели.
20 Моделирование структурными уравнениями. Процесс структурного моделирования в программе Statistica.
21 Кластерный анализ как один из методов анализа деловой среды организации и прогнозирования её развития.
22 Индивидуальные и коллективные экспертные оценки.
23 Организация экспертного опроса.
24 Методы и процедуры отбора экспертов.
25 Методы коллективного экспертного опроса: метод «Дельфи», метод «комиссий», метод «мозговой атаки», метод «судей».
26 Политический прогноз.
27 Социально-демографическое прогнозирование.
28 Технологическое прогнозирование.
29 Прогнозирование рынка сбыта продукции (услуг).
30 Построение сценария как комплексный метод, объединяющий различные подходы в прогнозировании.
31 Набор вариантов сценариев: пессимистический, оптимистический и умеренный (наиболее вероятный) сценарии.
32 Этапы составления сценария.
33 Применение ТРИЗ в технологическом прогнозировании. Потенциал применения ТРИЗ для прогнозирования развития социальных и социально-технических систем.
ЗАДАНИЕ № 3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
(НА ПРИМЕРЕ КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ)
Целью практического задания является систематизация и углубление теоретических знаний по дисциплине «Прогнозирование деловой среды», овладение методологией и приобретение практических навыков анализа и оценки деловой среды организации.
Задание выполняется на примере конкретной организации – месте работы студента либо иной действующей коммерческой организации.
Основные источники информации:
– опубликованные материалы предприятия;
– внутренняя организационная информация;
– данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованных в периодической печати, отраслевых и специальных изданиях;
– курсовая работа по дисциплине «Стратегический менеджмент».
Объем практического задания – 8-10 листов формата А4.
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 109 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ | | | Краткая характеристика бизнес-окружения организации |