Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Решётка» Р.Блейка

 

Идея Р.Блейка - любой результат достигается в “силовом поле” между производством и человеком.

 

ВЧ


9,9
1.9
 

                   
                   
                  ВЧ — внимание к человеку
5,5

                  ВП — внимание к производ­ству
                   
                   
                   
9.1
1,1

                   
                   
ВП

                   
                       

 

 

Характеристика менеджера
9.1 1.9 5.5 1.1 9.9
Жесткий курс админи­страто­ра. По­всемест­ный контроль. Подчинённые отказываются от решения проб­­лем. Рост текучести кад­ров Девиз: “И на предпри­ятии надо ос­тавать­ся че­ловеком”. Возможность пообщаться не упускается. Производи­тельность на втором месте Девиз: ”Не хватать звёзд с неба”. Вол­шеб­ная сила ком­промисса. 50% возмож­ного при по­ловин­ной за­интересован-ности в труде Ни к чему не стремится: ни к производст­венным ре­зульта­там, ни к гу­манным усло­виям ра­боты Идеал. Кре­­до: так по­строить ра­боту, чтобы подчинённые видели в ней возможность самореализа­ции и под­твержде­ния собст­вен­ной значи­мости

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 97 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стиль руководства| Анализ персонала организации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)