Разработка структуры управления предприятием.

Рис.2

Расчет фонда заработной платы.

Расчет фонда заработной платы ИТР и малого обслуживающего персонала.

Таблица 7.

№ п.п	Должность	Ставка	з/п, руб.	Премия	Сумма в месяц, руб.	Сумма в год, руб.
%	руб.
1.	Директор
2.	Дизайнер
3.	Бухгалтер
4.	Менеджер
Итого в месяц:
Итого в год:

Расчет заработной платы рабочих и служащих

Таблица 8

№ п.п	Должность	Ставка	з/п, руб.	Премия	Сумма в месяц, руб.	Сумма в год, руб.
%	руб.
1.	Швея
2.	Швея
3.	Конструктор-технолог
4.	дизайнер
Итого в месяц:
Итого в год:

Обязанности работников предприятия.

Генеральный директор – занимается организационными вопросами, управлением персонала, а также выполняет функции менеджера.

бухгалтер – занимается расчетами и ведет всю документацию.

дизайнер – разрабатывает эскизы, работает с заказчиками.

Конструктор (он же технолог) – конструирует изделия, изготавливает комплекты лекал, подготавливает документацию (описание всей технологической обработки)

Швея – занимается отшивом данной продукции, производит все утюжильные работы.

Планирование производственного участка.

Планирование-процесс, обеспечивающий сбалансированное взаимодействие отдельных видов ресурсов в рамках выбранного объекта управления, устанавливающий пропорции и темпы роста:

-анализ производства;

-прогнозирование будущих производственных условий предприятия;

-постановка производственных задач;

-составление производственного плана;

-выполнение производственного плана;

-анализ контроля выполнения плана;

Дата добавления: 2015-07-10