Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Инновационный менеджмент. Себепова Н.Ш. Учет и менеджмент.

Читайте также:
  1. Введение в инновационный менеджмент
  2. Введение в инновационный менеджмент и его методологические основы.
  3. Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности
  4. Инновационный менеджмент
  5. Инновационный менеджмент
  6. Инновационный менеджмент
  7. Инновационный менеджмент в фармации

Que: Инновация это:

Ans: Конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, экологического или другого вида эффекта

Ans: Полученный результат внедрения новшества

Ans: Оформленный результат фундаментальных прикладных исследований.

Ans: Конечный результат внедрения новых технологий.

Ans: Полученный продукт.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Оформленный результат фундаментальных прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности

Ans: новшество

Ans: инновация

Ans: Инновационная деятельность

Ans: Инновационная идея

Ans: Инновационная политика

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: В какой группе чаще всего выделяются инновации в производственном процессе и продуктовые

Ans: технические

Ans: организационные

Ans: социальные

Ans: экологические

Ans: экономические

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Кто впервые ввел в экономическую теорию понятие «инновация»

Ans: Шумпетер

Ans: Гоббс

Ans: Друкер

Ans: Озборн

Ans: Гордон

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Классификации инновации

Ans: Технические, организационные, экономические, социальные, экологические.

Ans: Экономические, социальные, технические

Ans: Экономические, экологические.

Ans: Технологические, социальные, политические, физические.

Ans: Экономические, экологические, политические, натуральные.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Новшества могут быть:

Ans: Покупными и собственной разработки

Ans: Разработанными и потребляемыми

Ans: Усовершенствованными и устаревшими

Ans: Покупными и усовершенствованными

Ans: Покупными, собственной разработки и стоящими.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Когда было принято наиболее серьезное исследование процессов обновления производства и в целом влияние новых товаров и новых технологических и управленческих решений

Ans: В начале 20 века

Ans: В начале 19 века

Ans: В середине 21 века

Ans: В конце 19 века

Ans: В середине 20 века.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Из скольки этапов состоит разработка нового товара

Ans: 3

Ans: 5

Ans: 4

Ans: 6

Ans: 2

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Какие мотивы бывают в инновации

Ans: Внешние и внутренние

Ans: Только внешние

Ans: Только внутренние

Ans: расширенные

Ans: сокращенные

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Анализ системы начинается с его «выхода» выпускаемых фирмой товаров. Главные требования к «выходу»

Ans: Обеспечение конкурентоспособности товаров на внешнем (внутреннем) рынке и достижение за счет этого прибыльности функционирования фирмы.

Ans: Обеспечение конкурентоспособности товаров и достижение за счет этого прибыльности функционирования фирмы.

Ans: Достижение высокого качества стратегических маркетинговых исследований.

Ans: Увеличение совокупных затрат за жизненный цикл объектов.

Ans: Повышение качества стратегического маркетинга.

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Новшество это

Ans: Оформленный результат фундаментальных прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности

Ans: Оформленный результат фундаментальных прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по снижению ее эффективности

Ans: Оформленный результат фундаментальных прикладных исследований

Ans: Конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, экологического или другого вида эффекта.

Ans: Конечный результат внедрения новшества

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Эти инновации особенно важны в период перехода предприятия к рыночной экономике

Ans: экономические

Ans: экологические

Ans: социальные

Ans: организационные

Ans: технологические

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Такие инновации отлично видны в производственной деятельности, например, социально-сбытовые условия жизни работников, условия безопасности и гигиены труда, культурная деятельность и т.д

Ans: социальные

Ans: технические

Ans: организационные

Ans: экономические

Ans: экологические

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: К компонентам внешней среды относятся

Ans: Макросреда, инфраструктура, микросреда

Ans: Макросреда, инфраструктура.

Ans: Микросреда, макросреда.

Ans: Микросреда, макросреда, мегасреда

Ans: Только макросреда.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: К «входу» системы относится

Ans: Все, что получает фирма для производства товаров: сырье, материалы, комплектующие изделия, энергия, информация, новое оборудование, кадры, документы.

Ans: Все, что не получает фирма для производства товаров: сырье, материалы, кадры, документы.

Ans: Обеспечение конкурентоспособности товаров на внешнем (внутреннем) рынке и достижение за счет этого прибыльности функционирования фирмы.

Ans: Обеспечение конкурентоспособности товаров на внешнем (внутреннем) рынке.

Ans: Требования рекламации клиентов, новая информация потребителей товаров фирмы, новыми достижениями НТП, инновациями и другими факторами

Corr: 2

Pnt:1

 

Que: К компонентам «обратной связи» менеджмента относятся

Ans: Требования рекламации клиентов, новая информация потребителей товаров фирмы, новыми достижениями НТП, инновациями и другими факторами.

Ans: Требования рекламации клиентов, новая информация потребителей товаров фирмы

Ans: Все, что не получает фирма для производства товаров: сырье, материалы, кадры, документы

Ans: Все, что получает фирма для производства товаров: сырье, материалы, комплектующие изделия, энергия, информация, новое оборудование, кадры, документы.

Ans: Обеспечение конкурентоспособности товаров на внешнем (внутреннем) рынке.

Corr: 2

Pnt:1

 

Que: Требования рекламации клиентов, новая информация потребителей товаров фирмы, новыми достижениями НТП, инновациями и другими факторами – все этносится

Ans: К компонентам «обратной связи»

Ans: К компонентам «выхода»

Ans: К компонентам «входа»

Ans: К компонентам внешней среды

Ans: К компонентам внутренней среды.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Какая среда характеризуется международными, политическими, правовыми, экологическими, природно-климатическими, научно-техническими факторами

Ans: макросреда

Ans: микросреда

Ans: инфраструктура

Ans: Внешняя среда

Ans: Внутренняя среда

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Согласно этому методу, предполагается совместно рассмотреть несколько предметов, чтобы найти между ними такую взаимосвязь, которая позволила бы создать новый товар

Ans: Принудительное сочетание

Ans: Морфологический анализ

Ans: синектика

Ans: Мозговая атака

Ans: Определение нужд и проблем потребителей.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Принудительное сочетание

Ans: Согласно этому методу, предполагается совместно рассмотреть несколько предметов, чтобы найти между ними такую взаимосвязь, которая позволила бы создать новый товар

Ans: Данный метод предполагает определить структурные параметры проблемы и изучить существование между ними связи с целью найти какие-либо оригинальные сочетания

Ans: Этот метод начинается с опроса потребителей

Ans: Согласно этому методу, предполагается совместно рассмотреть несколько предметов

Ans: Данный метод предполагает определить структурные параметры проблемы

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Кто считал, что нужно провести четкую линию между тем, что нужно делать и тем, чего делать не следует

Ans: П. Друкер

Ans: Й. Шумпетер

Ans: А. Гоббс

Ans: А. Озборн

Ans: У. Гордон

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Кем было предпринято теоретическое обоснование значимости внедрения нововведений

Ans: А.Гоббсом

Ans: П. Друкером

Ans: А. Озборном

Ans: У. Гордоном

Ans: Й. Шумпетером

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: «Инновация» - пишет П.Друкер – в основе которых лежат новые знания - это

Ans: «супер звезды» предпринимательства

Ans: «супер звезды» производства

Ans: «звезды» предпринимательства

Ans: «новые звезды» предпринимательства

Ans: новшества

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Методы управления ускоряющие все нововведения (по товарам, организации, продажи, рынка) и создающие благоприятный климат на фирме, стимулирующие инновацию называется

Ans: Инновационной политикой

Ans: Инновационной деятельностью

Ans: Инновационной стратегией

Ans: политикой

Ans: Усовершенствованной деятельностью

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Сколько существует мотивов для инновации

Ans: два

Ans: три

Ans: пять

Ans: семь

Ans: десять

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Кто предложил метод мозгового штурма

Ans: А.Озборн

Ans: П.Друкер

Ans: Й. Шумпетер

Ans: А.Гоббс

Ans: У.Гордон

Corr: 2

Pnt: 1

Que: Какой из перечисленных методов предложил А.Озборн

Ans: Мозгового штурма

Ans: Морфологического анализа

Ans: Принудительного сочетания

Ans: Перечисления признаков

Ans: Определения нужд и проблем потребителей

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Какое количество человек участвует в мозговом штурме

Ans: 6-10

Ans: 3-5

Ans: 8-12

Ans: 10-20

Ans: 2-5

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Основным товаром рынка является научный и научно-технический результат, продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские и аналогичные права. Какой это рынок

Ans: Рынок новшеств

Ans: Рынок товаров

Ans: Рынок капитала

Ans: Рынок инвестиций

Ans: Рынок чистой конкуренции

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: При этом прогнозировании руководство компании прежде всего проводит оценку количества первичных подходов за каждый период

Ans: Прогнозирование первичного объема продаж

Ans: Прогнозирование прибыли

Ans: Прогнозирование замещающих продаж

Ans: Прогнозирование затрат и прибыли

Ans: Прогнозирование повторных продаж

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Прогнозирование первичного объема продаж

Ans: При этом прогнозировании руководство компании прежде всего проводит оценку количества первичных подходов за каждый период

Ans: проводит оценку количества подходов за каждый период

Ans: При этом прогнозировании компании прежде всего не проводит оценку количества первичных подходов за каждый период оценку количества первичных подходов за каждый период

Ans: проводит оценку качества подходов за каждый период

Ans: При этом планировании руководство компании прежде всего проводит оценку качества первичных подходов за каждый период

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Из скольки частей состоит план маркетинговой стратегии

Ans: 2

Ans: 3

Ans: 4

Ans: 5

Ans: 6

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Эта деятельность направлена на получение, распространение и применение новых знаний

Ans: научная

Ans: социальная

Ans: экономическая

Ans: экологическая

Ans: технологическая

Corr: 2

Ans: 1

 

Que: Деятельность, направленная на поиски реализации инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции и услуг

Ans: Инновационная деятельность

Ans: Организационная деятельность

Ans: Научная деятельность

Ans: Социальная деятельность

Ans: Экономическая деятельность

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Для проверки отношения потребителей к товарам разработан целый ряд методов. Наиболее широкое распространение получили

Ans: 6

Ans: 5

Ans: 4

Ans: 3

Ans: 7

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Инновационная деятельность

Ans: Деятельность, направленная на поиски реализации инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции и услуг

Ans: Деятельность, направленная на поиски реализации инноваций

Ans: Деятельность, направленная на получение инноваций в целях снижения ассортимента

Ans: Деятельность, направленная на получение социального ассортимента

Ans: Деятельность, направленная на получение экономического расширения ассортимента и повышения качества

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: При использовании такого метода потребителю предъявляют товары попарно и просят выбрать из них тот, который он предпочитает

Ans: Парного сравнения

Ans: Монадического рейтинга

Ans: Простой рейтинг

Ans: Шкала оценок

Ans: Разработка товара

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: При использовании этого метода потребитель должен определить свое отношение к товару, пользуясь шкалой оценок

Ans: Монадического рейтинга

Ans: Парного сравнения

Ans: Простой прибыли

Ans: Простой прибыли

Ans: Разработки товара

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Какой предмет изучает «инновации»

Ans: Инновационный менеджмент

Ans: Финансовый менеджмент

Ans: Основы менеджмента

Ans: Теория и практика менеджмента

Ans: Стратегический менеджмент

Corr: 1

Pnt: 1

 

 

Que: Инновационный менеджмент главным образом изучает

Ans: инновацию

Ans: планирование

Ans: прогнозирование

Ans: стратегию

Ans: мотивацию

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Идея товара - это

Ans: Общее представление о продукте, который компания могла бы предложить рынку.

Ans: Проработанный вариант идеи.

Ans: Частичное представление о продукте, который компания могла бы предложить рынку.

Ans: Частичное представление о продукте, который компания не может предложить рынку

Ans: Конкретное представление товара

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Проработанный вариант идеи, выраженный в значимой для потребителя форме - это

Ans: Концепция товара

Ans: Идея товара

Ans: Образ товара

Ans: Представление товара

Ans: Предложение товара

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Образ товара

Ans: Конкретное представление, получаемое потребителем о реально существующем или потенциальном товаре.

Ans: Конкретное действие получаемое потребителем о реально существующем или потенциальном товаре.

Ans: Конкретное удовлетворение, получаемое потребителем о реально существующем или потенциальном товаре.

Ans: Образное представление, получаемое потребителем о реально существующем или потенциальном товаре.

Ans: Реальное предположение, получаемое потребителем о реально существующем или потенциальном товаре.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Концепция товара

Ans: Проработанный вариант идеи, выраженный в значимой для потребителя форме.

Ans: Конкретное представление, получаемое потребителем о реально существующем или потенциальном товаре.

Ans: Проработанный вариант идеи.

Ans: Образ товара

Ans: Реальное предположение, получаемое потребителем о реально существующем или потенциальном товаре.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Общее представление о продукте, который компания могла бы предложить рынку.

Ans: Идея товара

Ans: Концепция товара

Ans: Образ товара

Ans: Представление товара

Ans: Предложение товара

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Концепция товара может быть представлена

Ans: В символической или в математической форме

Ans: В экономической или в математической

Ans: В экономической или потенциальной форме

Ans: Только в математической форме

Ans: Только в символической форме

Corr: 2

Pnt: 1

 

 

Que: В настоящее время многие компании используют для разработки новых товаров принцип

Ans: проектирования

Ans: Финансирования

Ans: распределения

Ans: прераспределения

Ans: потребителей

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Проектирование по заказу потребителей это:

Ans: Превращение атрибутов потребителя в технические атрибуты и поиск оптимального варианта товара, обладающего «заказными» качествами.

Ans: Превращение атрибутов потребителя в технические атрибуты и поиск оптимального варианта товара.

Ans: Превращение атрибутов потребителя в технические атрибуты

Ans: Вращение атрибутов потребителя в технические атрибуты и поиск оптимального варианта товара, обладающего «казенными» качествами

Ans: Технические атрибуты и поиск оптимального варианта товара.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Желания покупателей называются

Ans: Атрибутами покупателя

Ans: Атрибутами продавца

Ans: Атрибутами производителя

Ans: Атрибутами управляющего

Ans: Атрибутами желаний

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Инженеры воплощают атрибуты потребителя в атрибуты

Ans: технические

Ans: производственные

Ans: физические

Ans: экономические

Ans: инновационные

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Совместный анализ - это

Ans: Метод определения уровня ценности различных атрибутов товара в глазах потребителей

Ans: Метод определения уровня ценности атрибутов товара

Ans: Принцип определения уровня ценности различных атрибутов товара.

Ans: Признак определения уровня ценности различных атрибутов товара

Ans: Концепция определения уровня ценности различных атрибутов товара в глазах потребителей.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Метод определения уровня ценности различных атрибутов товара в глазах потребителей

Ans: Совместный анализ

Ans: Единичный анализ

Ans: Анализ различных уровней

Ans: Анализ совместных уровне

Ans: Логический анализ

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Для выведения товара на рынок менеджер по новым продуктам разрабатывает

Ans: Предварительный план маркетинговой стратегии

Ans: Предварительный прогноз для маркетинговой стратегии

Ans: Предварительный прогноз для стратегии

Ans: План маркетинговой стратегии

Ans: Прогноз маркетинговой стратегии

Corr: 2

Pnt: 1

 

 

Que: Из скольки частей состоит план маркетинговой стратегии

Ans: четырех

Ans: трех

Ans: двух

Ans: пяти

Ans: шести

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: В какой части плана маркетинговой стратегии излагаются сведения о планируемой цене товара, о принципах его распределения, смете на ближайшие несколько лет

Ans: во второй

Ans: в первой

Ans: в третьей

Ans: в четвертой

Ans: в пятой

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: В какой части плана маркетинговой стратегии приведены показатели объемов продаж и прибыли на перспективу и долговременный подход к формированию маркетинга-микс

Ans: В третьей

Ans: В первой

Ans: В третьей

Ans: В четвертой

Ans: В шестой

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Кто предложил такую методику: дать членам группы столь общую формулировку проблемы, чтобы они не догадались о том, какую задачу они решают

Ans: У.Гордон

Ans: А.Озборн

Ans: Й.Шумпетер

Ans: П.Друкер

Ans: А.Гоббс

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Кому предоставляются новые идеи

Ans: Руководителю по идеям

Ans: руководителю

Ans: Администратору по идеям

Ans: Управляющему по идеям

Ans: Директору фирмы.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Если товар успешно прошел функциональные испытания и проверку на потребителя, ему присваивается

Ans: Марочное название, проектируется упаковка, разрабатывается предварительная маркетинговая программа.

Ans: Марочное название.

Ans: Проектируется упаковка

Ans: Разрабатывается предварительная маркетинговая программа

Ans: Марочное название, проектируется упаковка

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Завершающий способ тестирования новых товаров

Ans: Создание пробного рынк

Ans: Создание улучшенного рынка

Ans: Создание рынка

Ans: Создание конкуренции

Ans: Создание монопольного рынка

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Термин «инновация» обозначает

Ans: Любой товар, услугу или идею, воспринимаемые кем-либо как новые.

Ans: Любой товар, услугу или идею, воспринимаемые кем-либо как устаревшие

Ans: Любой товар, услугу или идею.

Ans: Товар.

Ans: Новый рынок.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Для того, чтобы инновация распространилась, необхо

Ans: время

Ans: место

Ans: идеи

Ans: наименование

Ans: лицензия

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Согласно наблюдениям исследователей, последователи новых товаров проходят через этапы

Ans: Знакомство, интерес, оценка, проба, принятие

Ans: Знакомство, принятие

Ans: Интерес, оценка, проба, принятие

Ans: Приятие, интерес

Ans: Знакомство, восприятие, проба, удовлетворение.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Этап, в котором потребитель узнает об инновации, но не имеет полной информации о ней

Ans: знакомство

Ans: интерес

Ans: оценка

Ans: проба

Ans: принятие

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Знакомство – этап, в котором

Ans: потребитель узнает об инновации, но не имеет полной информации о ней.

Ans: Потребителя стимулируют к поиску информации

Ans: Потребитель узнает об инновации

Ans: Потребитель думает попробовать новинку

Ans: Потребитель думает не попробовать новинку.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Этап наблюдений исследователей, в котором потребитель раздумывает над тем, стоит ли попробовать новинку.

Ans: оценка

Ans: знакомство

Ans: интерес

Ans: проба

Ans: принятие

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Этап наблюдений исследователей, в котором потребитель пробует новинку, чтобы дать свою оценку ее качеств

Ans: проба

Ans: знакомство

Ans: интерес

Ans: оценка

Ans: принятие

Corr: 2

Pnt: 1

 

 

Que: Проба

Ans: Этап наблюдений исследователей, в котором потребитель пробует новинку, чтобы дать свою оценку ее качеств

Ans: Этап наблюдений исследователей, в котором потребитель раздумывает над тем, стоит ли попробовать новинку

Ans: Этап, в котором потребитель узнает об инновации, но не имеет полной информации о ней

Ans: Этап наблюдений исследователей, в котором потребитель пробует новинку

Ans: Этап, в котором потребитель узнает об инновации

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Потребитель решает активно и регулярно пользоваться новшеством – это этап

Ans: принятия

Ans: оценки

Ans: пробы

Ans: восприятия

Ans: интереса

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Знакомство, интерес, оценка, проба, принятие - это

Ans: Этапы прохождения новых товаров

Ans: Методы прохождения новых товаров.

Ans: Признаки прохождения новых товаров.

Ans: Правила прохождения новых товаров.

Ans: Характеристика новых товаров.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Исследовательский проект это

Ans: Выполнение исследований и разработок, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач.

Ans: Выполнение исследований и разработок.

Ans: Выполнение задач, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач.

Ans: Выполнение функций, направленных на решение актуальных теоретических и практических задач.

Ans: решение актуальных теоретических и практических задач.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: В исследовательских проектах излагаются

Ans: Научно обоснованные технические, экономические, технологические решения.

Ans: Научно обоснованные технические решения.

Ans: Экономические, технологические решения.

Ans: Научно обоснованные решения

Ans: Исследовательские решения

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Каким числом участников могут выполняться исследовательские проекты

Ans: различным

Ans: Пятью участниками

Ans: Тремя участниками

Ans: Двумя участниками

Ans: Несчитанное количество

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Исследовательские проекты являются одной из форм

Ans: Инновационного проекта

Ans: Финансового проекта

Ans: Инвестиционного проекта

Ans: Стратегического проекта

Ans: Инновационного менеджмента

Corr: 3

Pnt: 1

 

 

Que: Одной из форм инновационного проекта являются

Ans: Исследовательские проекты

Ans: Инициативные проекты

Ans: Инвестиционные проекты

Ans: Инициативные проекты Инвестиционные проекты

Ans: Фондовые проекты

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Инициативные проекты осуществляются небольшими научными коллективами

Ans: До 10 человек

Ans: До 5 человек

Ans: До 6 человек

Ans: До 12 человек

Ans: До 100 человек

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Срок выполнения инициативного проекта

Ans: 1-3 года

Ans: 2-4 года

Ans: 5-10 лет

Ans: 6-8 лет

Ans: 1 год

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Инициативный проект имеет следующее содержание:

Ans: Фундаментальная научная проблема, на решение которой направлен проект

Ans: Фундаментальная научная проблема, на решение которой не направлен проект.

Ans: Предлагаемые методы и подходы.

Ans: Ожидаемые научные результаты.

Ans: Список основных публикаций

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Для исследовательского проекта характерно

Ans: Не повторяется, имеет заранее сформулированную цель, имеет начало и конец, сложен, имеет высокий приоритет.

Ans: Не повторяется.

Ans: Имеет заранее сформулированную цель.

Ans: Имеет определенное начало и конец.

Ans: Сложен.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Любой инновационный проект нуждается

Ans: В финансировании

Ans: В моделировании

Ans: В планировании

Ans: В прогнозировании

Ans: В контроле

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: В финансировании нуждается

Ans: Любой инновационный проект

Ans: Инвестиционный проект

Ans: Любой проект

Ans: Экономический проект

Ans: Любые действия

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Каждый проект должен иметь

Ans: Четкое название

Ans: Четкое описание

Ans: печать

Ans: Четкий капитал

Ans: Определенный доход

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Важное значение в проекте придается информации

Ans: О руководителе и основных исполнителях проекта, организации, через которую осуществляется финансирование, организации, в которой выполняется работа.

Ans: О руководителе и основных исполнителях проекта

Ans: Организации, через которую осуществляется финансирование

Ans: Организации, в которой выполняется работа

Ans: О руководителе и финансировании.

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: В какой информации проекта указывается полностью Ф.И.О., дата рождения, ученая степень, ученое звание, полное и сокращенное название организации, должность, адресные данные и др.

Ans: О руководителе и основных исполнителях проекта

Ans: Об участниках проекта

Ans: Об управляющем проекта

Ans: О работниках проекта

Ans: Об исполнителях проекта.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Какое название должно быть указано в проекте

Ans: Полное и сокращенное

Ans: полное

Ans: сокращенное

Ans: смешанное

Ans: частичное и полное

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Если проект представляется на конкурс, оформляется соответствующая

Ans: заявка

Ans: справка

Ans: подготовка

Ans: установка

Ans: адресная справка

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Где публикуются условия конкурсов проекта

Ans: в печати

Ans: в заявке

Ans: в договоре

Ans: в подготовке

Ans: в установке

Corr: 1

Pnt:1

 

Que: Завершение работ по проекту оформляется

Ans: актом закрытия

Ans: закрытием

Ans: договором закрытия

Ans: печатью

Ans: подписью руководителя

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Актом закрытия оформляется

Ans: Завершение работ по проекту

Ans: Начало работ по проекту

Ans: Смета работ

Ans: Принятие работ по проекту

Ans: Конкурсные проекты

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Какую экспертизу проходят проекты, представленные на конкурс

Ans: многоэтапную

Ans: одноэтапную

Ans: двухэтапную

Ans: трехэтапную

Ans: четырехэтапную

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Важное значение в проекте придается информации

Ans: О руководителе и основных исполнителях проекта, организации, через которую осуществляется финансирование, организации, в которой выполняется работа

Ans: О руководителе и основных исполнителях проекта

Ans: Организации, через которую осуществляется финансирование

Ans: Организации, в которой выполняется работа

Ans: О руководителе и финансировании

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Какую группу образуют руководители проекта

Ans: Координационную группу

Ans: Координирующую группу

Ans: Анализируемую группу

Ans: Специальную группу

Ans: Отдельную группу

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Приоритетные направления исследований и разработок реализуют в виде

Ans: Крупных межотраслевых проектов

Ans: Мелких межотраслевых проектов

Ans: Различных отраслевых проектов

Ans: Отраслевых проектов

Ans: Крупных международных проектов

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Приоритетными направлениями в развитии науки и техники являются

Ans: Информационные технологии и электроника, производственная технология, новые материалы и химические продукты, технология живых систем, транспорт, топливо и энергетика, экология и природопользование.

Ans: Производственная технология, новые материалы и химические продукты, технология живых систем, транспорт, топливо и энергетика, экология и природопользование.

Ans: Новые материалы и химические продукты, технология живых систем, транспорт, топливо и энергетика, экология и природопользование.

Ans: Технология живых систем, транспорт, топливо и энергетика, экология и природопользование.

Ans: Производственная технология

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Информационные технологии и электроника, производственная технология, новые материалы и химические продукты, технология живых систем, транспорт, топливо и энергетика, экология и природопользование

Ans: Приоритетные направления в развитии науки и техники.

Ans: Приоритетные направления в развитии образования.

Ans: Приоритетные направления в развитии техники.

Ans: Направления здравоохранения

Ans: Направления в области науки и политики

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Специфическими инструментами управления проектом являются:

Ans: Определения проекта и постановка задачи; установление промежуточных этапов (разделение проекта на отдельные базы

Ans: Неопределенность и установка проекта; установление этапов.

Ans: Определения проекта и постановка задачи

Ans: Неопределенность и установка проекта

Ans: Решение конкретных задач с помощью отдельных проектов.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Потребитель решает активно и регулярно пользоваться новшеством – это этап

Ans: принятия

Ans: оценки

Ans: пробы

Ans: знакомства

Ans: интереса

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Выбор стратегии являетс

Ans: Залогом успеха инновационной деятельности

Ans: Залогом успеха инвестиционной деятельности

Ans: Залогом успеха экономики

Ans: Залогом успеха управления

Ans: Залогом успеха технологии

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Если фирма не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя, то

Ans: Может оказаться в кризис

Ans: Может стать банкротом

Ans: Может уменьшить прибыль

Ans: Может увеличить затраты

Ans: Может уменьшить затраты

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Фирма может оказаться в кризисе

Ans: Если не сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя

Ans: Если сумеет предвидеть изменяющиеся обстоятельства и отреагировать на них вовремя

Ans: Если его затраты увеличатся в несколько раз.

Ans: Если ее доходы уменьшаться.

Ans: Если управляющий решит закрыть производство

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Стратегия - это

Ans: Детальный всесторонний комплексный план достижения поставленных целей.

Ans: Всесторонний план поставленных задач.

Ans: Детальный всесторонний комплексный прогноз достижения поставленных задач.

Ans: Детальный всесторонний комплексный прогноз

Ans: Инновационный выбор деятельности

Corr: 1

Pnt: 1

 

 

Que: Основные цели стратегического планирования

Ans: Эффективное распределение и использование ресурсов; адаптация к внешней среде

Ans: Неэффективное распределение и использование ресурсов; адаптация к внешней среде.

Ans: Эффективное распределение и использование ресурсов

Ans: Адаптация к внешней среде.

Ans: Экономичное распределение ресурсов; приспособление к внешней среде.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Сколько основных целей преследует стратегическое планировани

Ans: 2

Ans: 10

Ans: 12

Ans: 14

Ans: 16

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Детальный всесторонний комплексный план достижения поставленных целей - это

Ans: стратегия

Ans: планирование

Ans: деятельность

Ans: прогнозирование

Ans: разработка

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Эффективное распределение и использование ресурсов; адаптация к внешней среде - это

Ans: Основные цели стратегического планирования

Ans: Основные задачи стратегического

Ans: Основные принципы стратегического

Ans: Основные этапы стратегического

Ans: Основные признаки стратегического

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Чтобы цель могла быть достигнута, нужно исходить из следующих принципов

Ans: Четкая и конкретная формулировка цели, каждая цель должна быть ограничена во времени.

Ans: Неэффективное распределение и использование ресурсов; адаптация к внешней среде.

Ans: Четкая и конкретная формулировка цели

Ans: Эффективное распределение и использование ресурсов; адаптация к внешней среде.

Ans: Постановка определенных принципов

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Четкая и конкретная формулировка цели, каждая цель должна быть ограничена во времени -это

Ans: Принципы стратегии

Ans: Задачи стратегии

Ans: Этапы стратегии

Ans: Цели стратегии

Ans: Признаки стратегии

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Типы инновационной стратегии

Ans: Наступательная, оборонительная, имитационная

Ans: Наступательная, оборонительная, координирующая

Ans: Координирующая, наступательная.

Ans: Оборонительная, действительная, имитационная.

Ans: Имитационная, координирующая.

Corr: 3

Pnt: 1

 

 

Que: Наступательная, оборонительная, имитационная

Ans: Типы инновационной стратегии

Ans: Цели инновационной стратегии

Ans: Этапы инновационной стратегии

Ans: Принципы инновационной стратегии

Ans: Методы инновационной стратегии

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Тип инновационной стратегии, характерный для фирм, основывающих свою деятельность на принципах предпринимательской конкуренции

Ans: наступательный

Ans: оборонительный

Ans: имитационный

Ans: координирующий

Ans: конкурентный

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Тип инновационной стратегии направлен на то, чтобы удержать конкурентные позиции фирмы на уже имеющихся рынках

Ans: оборонительная

Ans: наступательная

Ans: имитационная

Ans: конкурентная

Ans: эмитационная

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: На что направлен оборонительный тип инновационной стратегии

Ans: На то, чтобы удержать конкурентные позиции фирмы на уже имеющихся рынках

Ans: На то, чтобы упустить конкурентные позиции фирмы

Ans: На получение максимальной прибыли

Ans: На увеличение числа конкурентных фирм

Ans: На увеличение затрат фирмы

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Главная функция оборонительной инновационной стратегии является

Ans: Активизировать соотношение «затраты – результат».

Ans: Активизировать соотношение «доходы – издержки»

Ans: Не активизировать соотношение «затраты – результат»

Ans: Не активизировать соотношение «доходы – издержки»

Ans: Активизировать соотношение «купля – продажа»

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Такой тип инновации используется фирмами, имеющими сильные рыночные и технологические позиции

Ans: имитационный

Ans: оборонительный

Ans: конкурентный

Ans: экономический

Ans: эмитационный

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Из какого принципа исходит инновационная стратегия

Ans: «время – деньги

Ans: затраты – время»

Ans: «время – доходы»

Ans: «время – расходы»

Ans: «время – время

Corr: 1

Pnt: 1

 

 

Que: Выбор инновационной стратегии с учетом жизненного цикла продукта учитывает:

Ans: Зарождение, рождение, утверждение, стабилизация, упрощение, падение, исход, деструктуризация.

Ans: Рождение, утверждение, стабилизация, упрощение, падение, исход, деструктуризация.

Ans: Зарождение, рождение, утверждение, стабилизация.

Ans: Стабилизация, упрощение, падение, исход, деструктуризация

Ans: Зарождение, упрощение, падение, исход, деструктуризация.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Зарождением жизненного цикла продукции является

Ans: Появление зародыша новой системы в среде старой или исходной.

Ans: Реально появляется новая система, сформировавшаяся в значительной степени по образу и подобию систем, ее породивших

Ans: Возникновение сформировавшейся системы, которая начинает на равных конкурировать с созданными ранее.

Ans: Вступление системы в такой период, когда она исчерпывает свой потенциал дальнейшего роста и близка к зрелости

Ans: Завершение снижения большинства значимых показателей жизнедеятельности системы, что и составляет суть перелома.

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Рождение жизненного цикла продукции характеризуется

Ans: Реально появляется новая система, сформировавшаяся в значительной степени по образу и подобию систем, ее породивших.

Ans: Появление зародыша новой системы в среде старой или исходной.

Ans: Вступление системы в такой период, когда она исчерпывает свой потенциал дальнейшего роста и близка к зрелости.

Ans: Возникновение сформировавшейся системы, которая начинает на равных конкурировать с созданными ранее.

Ans: Завершение снижения большинства значимых показателей жизнедеятельности системы, что и составляет суть перелома.

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Утверждение жизненного цикла продукта

Ans: Возникновение сформировавшейся системы, которая начинает на равных конкурировать с созданными ранее.

Ans: Реально появляется новая система, сформировавшаяся в значительной степени по образу и подобию систем, ее породивших

Ans: Появление зародыша новой системы в среде старой или исходной.

Ans: Возникновение сформировавшейся системы, которая начинает на равных конкурировать с созданными ранее.

Ans: Завершение снижения большинства значимых показателей жизнедеятельности системы, что и составляет суть перелома.

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Появление зародыша новой системы в среде старой или исходной, какой это цикл продукта

Ans: зарождение

Ans: рождение

Ans: стабилизация

Ans: упрощение

Ans: падение

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Реально появляется новая система, сформировавшаяся в значительной степени по образу и подобию систем, ее породивших - это

Ans: рождение

Ans: появление

Ans: утверждение

Ans: упрощение

Ans: стабилизация

Corr: 2

Pnt: 1

 

 

Que: Возникновение сформировавшейся системы, которая начинает на равных конкурировать с созданными ранее

Ans: утверждение

Ans: рождение

Ans: зарождение

Ans: возникновение

Ans: упрощение

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Система знаний о закономерностях развития природы, общества и мышления, отдельная отрасль таких знаний

Ans: наука

Ans: теория

Ans: практика

Ans: инновация

Ans: новшество

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Научные работники - это

Ans: лица систематически занятые научной или научно-педагогической деятельностью в научных учреждениях, высших учебных заведениях, на предприятиях и в организациях.

Ans: простые работники

Ans: научные организации

Ans: лица систематически занятые работой.

Ans: Система знаний о закономерностях развития природы, общества и мышления, отдельная отрасль таких знаний

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Две основные проблемы управления персоналом

Ans: мотивация и квалификация

Ans: анализ и контроль

Ans: контроль и мотивация

Ans: квалификация и контроль

Ans: статус и положение

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Мотивация и квалификация являются:

Ans: основными проблемами управления персоналом

Ans: основные проблемы маркетинга

Ans: основные проблемы управления

Ans: функции управления персоналом

Ans: цели управления персоналом

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Для научных работников неприемлемыми являются принципы разработанные

Ans: Тейлором

Ans: Кейнсом

Ans: Максом

Ans: Шумпетером

Ans: Друкером

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Мотивация - это

Ans: позиция, предрасполагающего человека действовать специфическим целенаправленным образом

Ans: Система знаний о закономерностях развития природы, общества и мышления, отдельная отрасль таких знаний

Ans: функции управления персоналом

Ans: основные проблемы маркетинга

Ans: поведение человека

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Позиция, предрасполагающего человека действовать специфическим целенаправленным образом - это

Ans: мотивация

Ans: планирование

Ans: прогнозирование

Ans: контроль

Ans: анализ

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Современные теории мотивации подразделяются на категории

Ans: содержательные и процессуальные

Ans: процессуальные и инновационные

Ans: содержательные и инновационные

Ans: территориальные и современные

Ans: мотивационные и контрольные

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Наиболее известные теории мотивации

Ans: теория ожиданий, теория подкрепления, теория справедливости, модель Портера-Лоулера.

Ans: теория ожиданий, теория подкрепления

Ans: теория подкрепления, теория справедливости

Ans: теория ожидания, теория справедливости, теория модели.

Ans: теория мотивации, теория справедливости, теория контроля

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Простое уравнение действенности имеет вид:

Ans: действенность = f (способность (умение)*мотивация

Ans: действенность = (способность*мотивация

Ans: способность = f(действенность –мотивация)

Ans: действенность = способность + мотивация

Ans: мотивация = действенность - мотивация

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Ожидание - это

Ans: предполагаемая взаимосвязь между действиями и результатами

Ans: сознательное поведение, контролируемое человеком

Ans: будущее события, которые могут и не находиться под контролем человека.

Ans: событие

Ans: событие и результат

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Действие - это

Ans: сознательное поведение, контролируемое человеком

Ans: предполагаемая взаимосвязь между действиями и результатами

Ans: будущее события, которые могут и не находиться под контролем человека

Ans: событие

Ans: событие и результат

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Результат - это

Ans: будущее события, которые могут и не находиться под контролем человека

Ans: сознательное поведение, контролируемое человеком

Ans: предполагаемая взаимосвязь между действиями и результатами

Ans: событие

Ans: событие и результат

Corr: 3

Pnt: 1

 

 

Que: Предполагаемая взаимосвязь между действиями и результатами

Ans: ожидание

Ans: результат

Ans: предвидение

Ans: будущее

Ans: действие

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Ожидание варьирует

Ans: от 0 до 1

Ans: от 1 до 2

Ans: от 0 до 3

Ans: от 0,1 до 1

Ans: от 3 до 5

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Сила предпочтения человека в отношении данного результата

Ans: валентность

Ans: вариантность

Ans: валент

Ans: вариант

Ans: компетентность

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Инструментальность - это

Ans: предполагаемая взаимосвязь между двумя следствиями

Ans: Сила предпочтения человека в отношении данного результата

Ans: предполагаемая взаимосвязь между действиями и результатами

Ans: своевременные инструменты

Ans: ожидание

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Модель Портера-Лоулера представляет собой

Ans: комплексную процессуальную теорию мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости

Ans: элементы теории ожиданий и теории справедливости

Ans: комплексную цель мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости

Ans: определенная цель мотивации

Ans: уровень комплексного мотивирования

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Число проектов в портфеле определяется

Ans: отношением бюджета НИОКР за период на средние затраты на один проект

Ans: отношением бюджета НИОКР

Ans: за период на средние затраты на один проект

Ans: соотношением НИОКР

Ans: отношением средних затрат

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Сколько по мнению специалистов проектов являются полностью успешными

Ans: 10%

Ans: 29%

Ans: 30%

Ans: 22%

Ans: 5%

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Рентабельность портфеля определяется как отношение

Ans: прибыли к затратам

Ans: прибыли к доходам

Ans: издержек

Ans: затрат

Ans: прибыли

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Современные теории мотивации подразделяются на категории

Ans: содержательные и процессуальные

Ans: процессуальные и инновационные

Ans: содержательные и инновационные

Ans: территориальные и современные

Ans: мотивационные и контрольные

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Две основные проблемы управления персоналом

Ans: мотивация и квалификация

Ans: анализ и контроль

Ans: контроль и мотивация

Ans: квалификация и контроль

Ans: статус и положение

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Спрос

Ans: отражает объем продукции, который потребитель хочет и в состоянии приобрести по некоторой из возможных цене в течение определенного времени на конкретном рынке

Ans: объем продукции который потребитель не может приобрести

Ans: закон спроса

Ans: отражает объем продукции, который потребитель хочет и в состоянии приобрести

Ans: объем продукции который продавец может предложить по определенной цене

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: С эффектом дохода связан эффект

Ans: замещения

Ans: спроса

Ans: дохода

Ans: расхода

Ans: прибыли

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: К чему приводит высокая цена

Ans: к снижению спроса

Ans: к увеличению спроса

Ans: к снижению предложения

Ans: к увеличению предложения

Ans: к увеличению спроса и снижению предложения

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Доходы потребителей являются

Ans: фактором, прямо влияющим на характер спроса

Ans: фактором, косвенно влияющим на характер спроса

Ans: фактором, косвенно влияющим на характер предложения

Ans: фактором, прямо влияющим на характер предложения

Ans: успехом потребителей

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Какие существуют виды спроса на новую продукцию

Ans: потенциальный, формирующийся, развивающийся, сформировавшийся

Ans: потенциальный, формирующийся

Ans: развивающийся, сформировавшийся.

Ans: потенциальный, формирующийся, развивающийся.

Ans: формирующийся, простой, сложный

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Спрос, возникающий на стадии разработки и подготовки новой продукции и выходу на рынок

Ans: потенциальный спрос

Ans: формирующийся спрос

Ans: развивающийся спрос

Ans: сформировавшийся спрос

Ans: обыкновенный спрос

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Спрос, складывающийся на этапе выхода новой продукции на рынок

Ans: развивающийся

Ans: потенциальный

Ans: формирующийся

Ans: развивающийся

Ans: сложный

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Спрос, соответствующий стадии зрелости научно-технической продукции

Ans: сформировавшийся

Ans: потенциальный

Ans: формирующийся

Ans: развивающийся

Ans: плановый

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Формула коэффициента эластичности спроса по доходу:

Ans: Е1 = дельтаQ / дельтаI * I / Q

Ans: Е1 = дельтаQ / дельтаI

Ans: Е1 = дельтаQ * I

Ans: Е1 = дельтаQ / I

Ans: Е1 = дельтаI * I / Q

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Отрицательный спрос отражает

Ans: Факт недолюбливания товара потенциальными потребителями, которые стараются избежать его покупки.

Ans: Факт товара потенциальными потребителями.

Ans: Это спрос который показывает на сколько идет продвижение товара.

Ans: Это факт, который показывает на сколько можно увеличить предложение продавцов.

Ans: Это спрос на плохой товар.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Невозможность удовлетворения потребителей за счет имеющихся на рынке товаров и услуг. Какой это спрос

Ans: Скрытый спрос

Ans: Открытый спрос

Ans: Отрицательный спрос

Ans: Закрытый спрос

Ans: Общественный спрос

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Этот спрос характеризуется возникновением колебаний спроса в течение определенных промежутков времени – в течение дня, недели, месяца, года.

Ans: Нерегулярный спрос

Ans: Скрытый спрос

Ans: Открытый спрос

Ans: Чрезмерный спрос

Ans: Полноценный спрос

Corr: 3

Pnt:

 

Que: Чрезмерный спрос возникает когда

Ans: Величина спроса больше величины предложения

Ans: Величина спроса меньше цены предложения

Ans: Величина предложения превышает спрос

Ans: Спрос меньше предложения

Ans: Величина спроса равна величине предложения

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Что относят к нерациональному спросу

Ans: Спрос на товары, вредные для здоровья.

Ans: Спрос на товары, полезные для здоровья.

Ans: Спрос на благоприятные товары

Ans: Спрос на повседневные товары

Ans: Спрос на товары заменители

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Для оценки общей экономической эффективности инноваций может использоваться система показателей

Ans: Интегральный эффект, индекс рентабельности, норма рентабельности, период окупаемости

Ans: Интегральный эффект, индекс рентабельности.

Ans: норма рентабельности, период окупаемости

Ans: норма рентабельности.

Ans: Индекс рентабельности, норма рентабельности

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Интегральный эффект

Ans: Это величина разностей результатов и инновационных затрат на расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году.

Ans: Метод соизмерения разновременных затрат и расходов.

Ans: Спрос на повседневные товары

Ans: Это величина разностей результатов и инновационных затрат

Ans: Это величина разностей

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Величина разностей результатов и инновационных затрат на расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году

Ans: Интегральный эффект

Ans: Индекс рентабельности

Ans: Норма рентабельности

Ans: Период окупаемости

Ans: Величина разностей

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Норма дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям

Ans: Норма рентабельности

Ans: Интегральный эффект

Ans: Индекс рентабельности

Ans: Период окупаемости

Ans: Величина разностей

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Норма рентабельности

Ans: Норма дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям

Ans: Величина разностей результатов и инновационных затрат на расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году.

Ans: Это величина разностей результатов и инновационных затрат на расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году.

Ans: Метод соизмерения разновременных затрат и расходов

Ans: Это величина разностей результатов и инновационных затрат

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Период окупаемости

Ans: Один из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиций.

Ans: Норма дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям

Ans: Величина разностей результатов и инновационных затрат на расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году.

Ans: Индекс рентабельности

Ans: Метод соизмерения разновременных затрат и расходов

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Формула окупаемости

Ans: Т = К/Д

Ans: Т = К*Д

Ans: Т = К+Д

Ans: Т = К-Д

Ans: К = Т/Д

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Охранными документами на изобретения являются

Ans: Патенты, авторские свидетельства

Ans: Патенты, документы

Ans: Авторские свидетельства, договоры

Ans: Проекты, договора

Ans: Патенты, авторские права, проекты

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: Инновационная продукция должна обладать

Ans: индивидуализацией

Ans: кооперацией

Ans: компетенцией

Ans: Высоким качеством

Ans: Проекцией

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Инновация - это

Ans: Конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, экологического или другого вида эффекта.

Ans: Полученный результат внедрения новшества.

Ans: Оформленный результат фундаментальных прикладных исследований.

Ans: Конечный результат внедрения новых технологий.

Ans: Полученный продукт.

Corr: 2

Pnt: 1

 

 

Que: Основным товаром рынка является научный и научно-технический результат, продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские и аналогичные права. Какой это рынок

Ans: Рынок новшеств

Ans: Рынок товаров

Ans: Рынок капитала

Ans: Рынок инвестиций

Ans: Рынок чистой конкуренции

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: Созданные и освоенные образцы машин, оборудования, аппаратов, приборов и средств автоматизации делятся на

Ans: Новые, модернизированные, модифицированные

Ans: Новые, устаревшие, усовершенствованные

Ans: Полные, исключительные

Ans: Модификационные, реальные, новые.

Ans: Модернизированные, клиринговые, полноценные.

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Лицензионные отделы могут быть

Ans: Встроенные и самостоятельные

Ans: Только встроенные

Ans: Только самостоятельные

Ans: Децентрализованные и централизованные

Ans: Модификационные

Corr: 3

Pnt: 1

 

Que: В какую службу входят встроенные отделы (сектора)

Ans: В юридическую службу, техническую службу, в общеэкономическую службу.

Ans: В физическую службу, техническую службу, в общеэкономическую службу.

Ans: В юридическую службу, техническую службу

Ans: В смешанную службу, в экономическую службу.

Ans: В международную службу, в экономическую службу.

Corr: 1

Pnt: 1

 

Que: В юридическую службу, техническую службу, в общеэкономическую службу входят отделы

Ans: встроенные

Ans: самостоятельные

Ans: общественные

Ans: социальные

Ans: экономические

Corr: 2

Pnt: 1

 

Que: Самостоятельные отделы могут быть

Ans: Централизованными и децентрализованными

Ans: Новые, модернизированные, модифицированные.


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 130 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Предусмотреть кнопки, дублирующие команды из главного меню.| Дивизии ВВ МВД России 1991-2008г

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.438 сек.)