Додатки

У вступі необхідно розкрити актуальність SWOT- аналізу як інструмента стратегічного управління сучасним підприємством; визначити мету, завдання, які ставить перед собою студент у дослідженні діяльності підприємства; встановити пріоритети в дослідженні найактуальніших проблем даного підприємства (2 сторінки).

У першому розділі необхідно коротко описати історію створення та розвитку підприємства, його організаційно-правову форму, організаційну структуру структуру управління, проаналізувати показники господарської діяльності за 3-5 останніх років, тенденції їх динаміки, проблеми функціонування. Оцінка показників має здійснюватися шляхом аналізу об’єктивних даних розвитку господарської діяльності підприємства, взятих з його звітності, розміщених в таблицях, розрахованих за запропонованими формулами (таблиця 2; додаток Б). У цьому ж розділі дається загальна оцінка зовнішнього середовища підприємства, характеристика галузі та місце підприємства серед конкурентів; визначаються головні тенденції та чинники змін зовнішнього середовища (10-15 стор.).

У другому розділі названі чинники аналізуються з позицій SWOT- аналізу – як ті, що зумовлюють сильні та слабкі сторони внутрішнього середовища підприємства, а також загрози та можливості, породжені його зовнішнім середовищем. При дослідженні впливу чинників внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства необхідно користуватися даними методичними вказівками (пп. 2.1-2.3). Аналіз внутрішнього середовища необхідно завершити складанням таблиці 3 – узагальненням стану стратегічних ресурсів підприємства (20-25 стор.).

У третьому розділі на основі попереднього дослідження складаються обидві матриці SWOT, вивчаються стратегічні проблеми й стратегічні альтернативи розвитку підприємства, розробляються принципи формування стратегії подальшого розвитку досліджуваного підприємства (10 стор.).

У висновках необхідно вказати на головний результат дослідження та невірішені проблеми, що стосуються стратегічного розвитку підприємства (1-2 стор.).

Додатки повинні містити звітність про господарську діяльність підприємства за досліджуваний період, а також (за потреби) розрахунки показників господарської діяльності, які вносяться у таблиці або використовуються у діаграмах, графіках тощо.

Для підготовки ІНДЗ необхідно використовувати такі документи підприємства: Статут, баланси (форма 1), звіти про фінансові результати (форма 2), звіти про рух грошових коштів (форма 3), звіт про власний капітал (форма 4), Примітки до річної звітності (форма 5), Звіт підприємства по продукції (форма 1-п (річна)) Звіт про витрати виробництва, Звіт про інноваційну активність (форма 2 – пром.), звіт з праці (форма 1-ПВ) Положення про умови оплати праці, асортимент та номенклатура продукції. Посадові інструкції, положення про окремі відділи.

Рекомендована література:

1. Василенко В.О. Стратегічне управління підприємством: [навчальний посібник ] / В.О. Василенко, Т.І. Ткаченко.– К.: ЦНЛ, 2004. – 400с.

2. Головко Т.В. Стратегічний аналіз: навч.-метод. посібник для самостійного вивчення дисципліни / Т.В. Головко, С.В. Сагова. – Київський національний економічний ун-т; За ред. М.В. Кужельного. – К.: КНЕУ, 2007. – 198 с.

3. Гордієнко П. Л. Стратегічний аналіз: [навч. посібник] / Гордієнко П. Л.. – К.: Алерта, 2006. – 404 с.

4. Ігнатієва I.A. Стратегічний менеджмент: підручник / I.A. Ігнатієва. - К.: Каравела, 2008. – 480 с.

5. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. Вид. 2-ге / Г.І. Кіндрацька. – К.: Знання, 2010. – 542 с.

6. Клівець П.Г. Стратегія підприємства: [навчальний посібник] / Клівець П.Г. – К.: Академвидав, 2007. – 320с. – (Альма-матер).

7. Ковтун О.І. Стратегія підприємства: [підручник. ] / Ковтун О.І. – Львів: Вид – во «Новий Світ – 2000», 2009. – 680 с.

8. Костецька Н.І. Використання SWOT- аналізу при формуванні стратегії хлібопекарських підприємств / Н.І. Костецька, М.І. Хопчан. – Сталий розвиток економіки. Всеукраїнський науково-виробничий журнал. – С. 214-219.

9. Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: [навч. посібн.] / Краснокутська Н.С. – К.: Центр навч. літ-ри, 2005. – 141 с.

10. Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємництва. Сучасний стан та напрямки розвитку: [монографія] / Наливайко А.П. – К.: КНЕУ, 2007. – 227 с.

11. Осовська Г.В. Стратегічний менеджмент: теорія та практика: [навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.] / Г.В.Осовська, О.Л.Фіщук, І.В.Жалінська. – К.: Кондор, 2008. – 190 с.

12. Отенко І.П. Аналіз та оцінка стратегічного потенціалу підприємства: наукове видання / І.П. Отенко, Л.М. Малярець, Г.А. Іващенко. – Х.: ХНЕУ, 2007. – 348 с.

13. Пастухова В.В. Методичні рекомендації з використанням SWOT – аналізу в системі стратегічного управління підприємством. / Пастухова В.В. – К.: КДТЕУ, 2008. – 54 с.

14. Пивоваров М. Г. SWOT-анализ производственно-хозяйственной деятельности малых предприятий / М. Г. Пивоваров, А. М. Шаповалов // Вісник економічної науки України. – 2010. – № 2. – С. 109–113.

15. Редченко К.І. Стратегічний аналіз у бізнесі: навчальний посібник / К.І. Редченко. – 2-ге вид. доповнене. – Львів: «Новий світ-2000», 2003. – 272 с.

16. Савицька Г.В. Економічний аналіз діяльності підприємства: Навч. посібник / Г.В. Савицька. – К.: Знання, 2007. – 668 с.

17. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: [підручник] / Шершньова З.Є.– К.:КНЕУ, 2006. – 699 с. – (2–е вид., перероб. і допов.).

18. SWOT-анализ: сделай качественно. – [Електронний ресурс]. – Режим доступу:http://www.prostobiz.ua/biznes/upravlenie_biznesom/putevoditeli/swot_ analiz_sdelay_kachestvenno. – Назва з екрана.

Дата добавления: 2015-07-10