Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Источники подбора данного специалиста

Читайте также:
  1. II. Корыстные источники информации
  2. III. Источники, вынуждаемые к сотрудничеству
  3. Quot;Больше всего хранимого храни сердце твое, потому что из него источники жизни" (Притч. 4:23).
  4. А) в разделении труда между специалистами, способными более эффективно выполнить работу
  5. Античные источники и свидетельства
  6. Б.з.з. Правила подбора упражнений
  7. Билет 31. Редакционно-техническое оформление цитат. Оформление ссылок на источники.

Здесь, конечно, многое зависит от того, о чем мы говорили выше, т.е. от должностных обязанностей.

Чем круче специалист, тем более спланированные действия по поиску проводятся.

Пример из практики подбора № 1 (компания занимается предоставлением услуг по разработке и продвижению сайтов):

«У нас молодая компания, нам необходим менеджер по рекламе и PR-специалист в одном лице. Рассматриваем кандидатов горящими глазами, с подвешенным языком, опыт работы не важен. Желательно с образованием журналиста или маркетолога. Основные обязанности: написание продающих текстов, отслеживать туда ли мы идем, взаимодействие со специализированными СМИ. Да, и самое главное, много платить мы не можем».

Какие источники поиска мы задействуем в данной ситуации?

Самые простые, бюджетные, а главное, для данных требований – достаточно эффективные:

- интернет-сайты о работе (причем, здесь мы можем спокойно размещать объявление о вакансии на бесплатных\недорогих, местных сайтах, которыми пользуются молодежь и вчерашние студенты).

- взаимодействие с профильными высшими и средними учебными заведениями (поверьте, они ооочень заинтересованы в трудоустройстве своих выпускников)

- взаимодействие с тренинговыми центрами и центрами повышения квалификации (все аналогично, для них – трудоустройство выпускников – наличие определенного статуса и позитивного «сарафанного радио)

- социальные сети (вот где проводят время вчерашние студенты с горящими глазами и подвешенными языками). Разместите объявление о вакансии в специализированных группах и сообществах!

- поспрашивайте знакомых (воспользуйтесь вашей адресной книгой в телефоне, а также в социальных сетях)

- ярмарки вакансий

Данные источники давно оправдали себя и очень результативны при поиске!

Пример из практики подбора № 2 (крупная строительная компания, штат около 5 000 человек, подразделения и филиалы компании по всей России).

«Нам нужен серьезный PR-специалист в отдел рекламы с опытом работы в аналогичной должности и обязанностями не менее пяти лет. Он должен прийти к нам с налаженными связями в СМИ, государственных органах, деловой среде, свободно владеть английским языком, досконально знать специфику деятельности строительных компании».

В данной ситуации нам требуется несколько иной подход к поиску и здесь мы можем задействовать совершенно иные каналы поиска кандидата:

- кадровые агентства (в случае солидного опыта работы агентства на рынке труда, у него сформирован «золотой фонд» кандидатов, в котором, вполне возможно, есть и ваши)

- интернет-сайты о работе федерального значения (придется заложить бюджет на размещение вакансии и возможность просмотра контактов резюме, но оно того стоит)

- социальные сети (размещение информации в профессиональных сообществах маркетологов, рекламистов, PR – менеджеров)

- прямой поиск (в компаниях конкурентов)

- сотрудничество с отделами персонала других компаний, смежных по сфере деятельности с вашей (сотрудничество может быть и за вознаграждение за предоставленные контакты)

- выставки, конференции, конгрессы, семинары

- компании – банкроты (сейчас особенно актуально)

- региональный поиск (в ближайших городах тоже могут найтись отличные специалисты)

Увидели разницу в подходах?

Чтобы было удобнее, внесем данные в таблицу:

Опыт работы Источники поиска
От 0 до 1 года Интернет сайты местного значения
Взаимодействие с профильными высшими и средними учебными заведениями
Взаимодействие с тренинговыми центрами и центрами повышения квалификации
Социальные сети
Знакомые
Ярмарка вакансий
Более 3-х лет Кадровые агентства
Интернет-сайты о работе федерального значения
Социальные сети
Прямой поиск
Сотрудничество с отделами персонала других компаний, смежных по сфере деятельности с вашей
Посещение выставок, конференций
Компании – банкроты
Региональный поиск
От года до 3-х лет Совмещаем все источники

 

В случае подбора кандидата с опытом работы рекомендуем обязательно узнать у бывших работодателей об эффективности сотрудника на работе, его достижениях и результатах!

Искренне желаем вам хороших кандидатов и процветания!

Наталья Булгакова

Центр кадровых решений «Сияние»

Подбор, оценка, развитие персонала

Контакты: 8(383)248-78-16, 203-39-67, siyanie@ckrs.ru

 


Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 104 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Как найти хорошего PR-специалиста| Откуда он берётся и почему в книге о нём не будет сказано ни слова.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)