Читайте также: |
|
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ
по развитию: (наименование организации) на 2011-2015 годы
Выполнил (-и) | ||
студент (-ы) | / | |
/ | ||
группа | ПКС2-2 | |
Проверил | ||
преподаватель | /Савеличева О.В. |
г.Ангарск, 2014 г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
(дается краткая характеристика необходимости инновационной деятельности, объем -1 страница)
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Полное наименование организации в соответствии с Уставом, организационно правовая форма
1.2. Юридический адрес | |
1.3. Фактический адрес | |
Телефоны | ||
Факс | ||
Сайт | ||
1.4. Банковские реквизиты | ||
1.5. Учредители | ||
1.6.Организационно-правовая форма | государственная |
1.7.Свидетельство о государственной регистрации права |
1.8. Лицензия № | серия | от |
(№, дата выдачи, кем выдано, на какой срок, по каким образовательным программам)
Руководители организации (учредители)
2.1. Директор | ||||
2.2. Заместители директора: | ||||
Краткая историческая справка
ОПИСАНИЕ УСЛУГ (ПРОДУКЦИИ), РЕАЛИЗУЕМОЙ В ОРГАНИЗАЦИИ (ИЛИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ)
ПЛАН ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Анализ рынка услуг (продукции) по аналогичному ассортименту Ангарского муниципального образования и Иркутской области. Оценка клиентуры и рынка
Анализ социально экономического развития места положения организации
3.1.2 Анализ рынка услуг (продукции) и востребованности выпускаемой продукции
Конкуренция организации на рынке услуг
Стратегическое планирование – это не просто умение масштабно мечтать, соотнося свои желания со шкалой времени. Стратегическое планирование – это расчет результатов, получаемых при выполнении последовательности мероприятий, осуществляемых на основе имеющихся ресурсов в прогнозируемой внешней среде функционирования. В таком понимании стратегическое планирование представляет построение и анализ набора возможных путей развития организации, приводящих к тем или иным результатам в долгосрочной перспективе.
Планирование стратегии любого предприятия начинается со SWOT-анализа – оценки слабых и сильных сторон деятельности предприятия, оценки возможностей и предостережения от опасностей. В SWOT-анализе в концентрированном виде представляет состояние микросреды образовательного комплекса и макросреды его функционирования.
SWOT-анализ организации показал, что перспективы развития …..
Рассмотрим слабые и сильные стороны организации
Возможности О | Угрозы Т | |
Сильные стороны S | Поле SO («Сила и возможности») | Поле ST |
- | ||
Слабые стороны W | Поле WO («Слабость и возможности») | Поле WT |
Анализ запроса потребителя и предложений организации и конкурентов
Запрос потребителя | Предложение конкурентов | Наше предложение |
1. |
Формы продвижения услуг(товаров)
Формы продвижения | Средства продвижения | Результат |
· | ||
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Инновационный менеджмент | | | АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ |