Читайте также:
|
|
Наименование должности | Функции |
Директор | Выполняет работы по планированию деятельность предприятия на каждый календарный месяц, составляет перспективные планы, а также набор нового персонала |
Бухгалтер | Ведение бухгалтерского учета имущества. Прием, контроль первичной документации. Обеспечение законности, своевременности и правильности составления документации. Составление достоверной отчетности и представление ее в установленные сроки. |
Кассир | Знание программы, точность в расчетах, внимательность при выдачи денежных средств. |
Повар | Умение готовить, вежливость, опрятность на рабочем столе и одежда в чистом виде, предоставление всех ингредиентов. |
Уборщица | Следить за порядком в кафе и поддерживать его. |
3.2 Требования к персоналу:
ü Бухгалтер - жен/муж., от 21 до 45 лет,с опытом работы, ответственность, знание своих обязанностей, умение работать с коллективом.
ü Кассир - жен/муж., от 19 до 30 лет, приятная внешность, общительность, доброжелательность, исполнительность.
ü Повар – жен/муж., от 19 до 30 лет, опыт не имеет значение, презентабельная внешность, доброжелательность, понимание, умение общения с людьми.
ü Уборщица – жен. От 45 и выше, приятная внешность, доброжелательность.
3.3 Планируемое штатное расписание:
Таблица№1
№ п/п | Наименование | количество (чел) |
директор | ||
бухгалтер | ||
кассир | ||
повар | ||
уборщица |
3.4 Подбор персонала планируется осуществлять перед открытием кафе.
Численность персонала и фонд оплаты представлены в следующей таблице:
Таблица №2
№ п/п | долженость | количество (чел) | зарплата в месяц | зарплата в год |
директор | ||||
бухгалтер | ||||
кассир | ||||
повар | ||||
уборщица | ||||
Итого |
График работы - с 8.00 до 21.00
Два дня работы по сменно сменяя друг друга, два дня выходных.
Такой график работы создан для кассиров, поваров, уборщиц.
График работы для всего остального персонала – с 9.00 до 18.00.
Необходимо приобрести:
· технологическое оборудование (плиты, жарочные шкафы, холодильные камеры, разделочный инструмент, посуду, холодильник, кофеварочную машину, разделочный стол);
· мебель;
· произвести ремонт в помещении кафе.
Показатели социальных и экономических результатов реализации проекта:
1. Регистрация нового субъекта малого предпринимательства на территории города Ейска;
2. Развитие инфраструктуры города в направлении общественного питания;
3. Создание новых рабочих мест;
Для начала деятельности планируется создать 10 новых рабочих мест для обслуживания деятельности пункта общественного питания.
4. Производственный план
Первоочередным шагом в реализации данного проекта будет заключение договора на аренду помещения под кафе. Далее последует разработка дизайна и ремонт помещения, его дальнейшее оформление. Для кафе понадобится следующее оборудование:
· плиты;
· жарочные шкафы;
· производственные столы;
· мойки;
· столы и стулья;
· посуда;
· вешалки;
· музыкальный центр и телевизоры.
Стоит отметить, что оборудование для приготовления пищи лучше приобретать хорошего качества и по доступной цене. Уже найден контрагент для заключения договора поставки оборудования, офис которого находится на территории города Ейска. Согласован перечень необходимого оборудования, цены и порядок поставки.
Следующим шагом станет разработка меню. Сразу обращу внимание, что посетителям будет предложен широкий выбор, и каждый может удовлетворить свои кулинарные желания в нашем заведении.
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 130 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Для расчета окупаемости и рентабельности проекта, используются следующие показатели, рассчитанные на основе данных о кумулятивном потоке денежных средств(приложение 5) | | | Сэндвичи 18 видов (Острый Итальянский,БМТ,Тунец,Иорепродукты,Стейк и сыр,Мелт,Мясные шарики и тд.) |