Читайте также:
|
|
МАРКЕТИНГ ИДЕЙ (ПРОГРАММ)
Производители:
Потребители:
Члены общества (избиратели, налогоплательщики, социально незащищенные группы населения и т.д.)
МАРКЕТИНГ СОЦИАЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ
Цель - социализация, привитие и развитие норм, ценностей, стереотипов и образцов поведения (ех, маркетинг партий, лидеров, религиозных конфессий, библиотек, музеев, театров).
Рассмотрим МАРКЕТИНГ СОЦИАЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ на примере маркетинга музеев и театров.
МАРКЕТИНГ МУЗЕЕВ:
Услуги музея можно классифицировать по нескольким признакам:
основные направлены на реализацию миссии музея (ех, ЭРМИТАЖ – выставочная деятельность + образовательная работа экскурсии- лекции, детские и юношеские студии, семинары, конференции)
дополнительные направлены на удовлетворение потребностей клиентов в информационном обеспечении, питании, сувенирной продукции и д. (ех, ЭРМИТАЖ - услуги кафе, книжных киосков, фотомастерских, обменного пункта валюты, почты и т.д.), а так же в форме различных событий (приемов, встреч, концертов, спектаклей)
прямые – услуги художников, скульпторов, графиков, имеющие непосредственную значимость и известность среди потребителей (ех, Эрмитаж – подготовка экспозиции полотен, скульптуры)
посреднические - услуги экскурсоводов, лекторов, библиотекарей, которые не имеют собственной культурной значимости и служат лишь средством передачи прямых услуг потребителю.
первичные – нематеральные блага, которые предоставляются потребителю в подлинном виде (экскурсия, концерт)
вторичные – результат преобразования нематериального продукта в материальный (видео-, аудио-кассеты и др.). цель – кроме популяризации музея - привлечение материальных средств.
Раз мы затронули тему ценообразования, давайте немного остановимся на ней.
Итак, ценообразование на услуги музеев имеют ряд особенностей.
2 подхода в мировой практике ценообразования:
Входная плата в музей фиксирована, дифференцирована по 2-3- категориям и взимается ежедневно, за исключением 1 дня в неделю (выходного).
Льготы (50%) имеют:
- студенты
- музейные работники
В результате – такая политика:
- обеспечивает высокие доходы от входной платы;
- дает возможность посещения музея малообеспеченным слоям населения.
Вместо фиксированной входной платы поощряются пожертвования со стороны посетителей.
Наряду с анонимными пожертвованиями музеи формируют клубы и общества своих друзей, предоставляя их членам в ответ на денежный взнос определенные привилегии.
Но одновременно музеи минимизируют расходы на услуги, предоставляемые внутри.
Ех, ценовая политика Метрополитен-музея (номинально вход – 10$. Но посетитель вносит плату в зависимости от уровня своей платежеспособности. Т.е. посетитель сам выбирает, какую сумму денег он в состоянии отдать за посещение музея.
Результат:
+ открывает доступ к музейным услугам населению с низкими доходами
- бесплатный вход не позволяет посетителям «прочувствовать» значимость музея
- у музейного персонала пропадает стимул для инициативной работы, высокого уровня обслуживания (чтобы оптимизировать работу сотрудников, музеи устраивают платный вход на специальные и временные выставки)
В процессе реализации товаров и услуг музеи используют свои каналы распределения:
Но с развитием предпринимательства музея получили популярность независимые каналы распределения продукции через магазины аэропортов, гостиниц (России и др. стран).
Ех, ЭРМИТАЖ реализует свою продукцию как через магазины российских и международных аэропортов, так с 2001 г. – через магазины гостиницы-казино «венецианский курорт» в Лас-Вегасе.
Также музеи широко представляют коммерческим организациям права пользования своей торговой маркой.
Ех, ЭРМИТАЖ в 2001 г. подписал договор с английской фирмой «Кардингтон» на право производства и реализации сувенирных копий с экспонатов музея.
Музеи большое внимание уделяют вопросам ПРОДВИЖЕНИЯ своей продукции.
Наиболее распространенные методы основаны на развитии долгосрочных отношений.
РЕКЛАМА в музеях играет небольшую роль из-за дороговизны времени и места в средствах массовой информации, что не может позволить себе музей.
В качестве альтернативы рекламе музеи активно используют пропаганду (в телевизионных и радио- передачах, в информационных статьях в массовых печатных изданиях (газеты, журналы).
МАРКЕТИНГ ТЕАТРОВ
В РФ существую театры как организации:
- государственные
- частные
- общественные
Источники финансирования их деятельности:
- средства учреждений
- билеты, оплаченные публикой
- спонсорские средства
- собственная коммерческая деятельность
Если говорить о бюджетном финансировании театров мира, то:
Из бюджета на развитие культуры и искусства расходуется (на человека):
Если говорить о коммерческой составляющей маркетинга российских театров, то нужно отметить, что она связана с ПУБЛИКОЙ. Иностранный турист вряд ли пойдет на драматический спектакль (в силу языкового барьера). На туристскую публику из-за рубежа могут рассчитывать музыкальные театры (оперы и балета, оперетта, мюзикл).
Также в театральном маркетинге нужно отличать 2 основные модели:
- коммерческую (бродвейскую)
Ограничение в репертуаре (до одного спектакля), но с привлечением ведущих драматургов, артистов (звезд).
Это открывает возможности огромной рекламы, дополнительных доходов (трансляция, видео, сувениры, открытки и т.д.)
Такой спектакль рассчитан на длительную жизнь и широкую публику.
- студийная
Широко практикуется участие труппы в культурных, политических акциях, коммерческой рекламе.
Ориентация на конкретного целевого зрителя
Нетрадиционное распространение билетов (через знакомых, агентов)
Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 176 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Понятие SWOT–анализа | | | Особенности маркетинга в сфере культуры |