Читайте также: |
|
Анализ внешней среды
Макросреда
Группа факторов | Фактор | Оценка | Возможности и угрозы | |
0-5 бал | */- | |||
Экономические | Мировой финансовый кризис | + - - | 1. Рост деловой активности, увеличение турпотока, которое приведет к увеличению спроса на рынке. 2. Сворачивание деловой активности по причине глобальных изменений внешней среды. 3. Вход на рынок сети гостиниц и строительство поблизости ею нового отеля | |
Структура спроса на услуги размещения | + + | 1. Большой номерной фонд. Номерной фонд гостиницы отвечает гос. стандартам и обладает категорией 4*, что несомненно привлекает клиентов. 2. Хорошая организация питания гостей — наличие ресторана с хорошей репутацией у потребителей. | ||
Правовые | Не соответствие мировым стандартам | - | Категории отелей не соответствуют мировым стандартам. Хоть гостиница и обладает категорией 4*, но сертификация не настолько требовательна, как на международном уровне. | |
Финансирование со стороны государства данного сегмента | - | Недостаток бюджета страны для развития данного сегмента рынка. | ||
Изменения в законодательстве | - | Введение новых налогов или повышение ставки на гостин.услуги | ||
Политические | Международные взаимоотношение | + | Международное партнёрство. Развитие на международном рынке. Поток туристов увеличивается (большое количество туристов с Азии). | |
Природные | Географическое расположение | + - | 1. Удачное расположение благоприятно влияет на поток туристов. 2. Высокая цена авиабилетов в регион из других регионов | |
Благоприятный климат | - | Поток туристов в течение всех сезонов. | ||
Социально-культурные | Снижение уровня жизни населения | - | Снижает спрос в данном сегменте рынка. | |
Уровень образования населения | - - | Недостаточно квалифицированный персонал. Неповоротливая организация управления, неоперативность управления, неумение активно реагировать на изменение желаний потребителя относительно качества и уровня обслуживания. Большая текучесть кадров | ||
Научно - технологические | Развитие IT-технологий | + | Позволяет предприятию развивать свой бизнес с помощью IT-технологий. | |
Интернет-маркетинг | + | Возможность рекламы отеля в интернете — сайты, форумы. Мобильный доступ потребителям к информации про гостиницу |
Микросреда
Группа факторов | Фактор | Оценка | Возможности и угрозы | |
0-5 бал | */- | |||
Поставщики и партнёры | Медленность поставок | - | Замедляет рабочий процесс. | |
Целостность договорной политики | + | Официально оформленный контракт гарантирует поставки в срок и соответственно требованиям. | ||
Соответствие цены и качества | + - | 1. Возможность представлять качественную продукцию по оптимальной цене. Привлечение клиентов. 2. Низкий уровень квалификации персонала. | ||
Постоянные поставщики | + | Возможность уплотнённой работы, а в перспективе скидки на продукцию. | ||
Потребители | Изменение вкусов клиентов | + - | 1. Возможность внести что-то, тем самым привлечь новых клиентов. 2. Дополнительные затраты на новшества. | |
Уровень жизни потребителя | + - | 1. Предприятие развивается для того, чтобы удовлетворить клиента. 2. Недостаточный уровень квалификации работников. | ||
Состояние и тенденции спроса на товары предприятия | + | Предоставление услуг украинским и иностранным потребителям. | ||
Постоянные клиенты | - | Снижение потока потребителей из-за потери доверия. | ||
Повышение осознанности клиентов в их потребностях | + | Повышение уровня обслуживания для удовлетворения потребностей клиента. | ||
Конкуренты | Удачное поведение конкурентов | - | Предприятие теряет клиентов. | |
Число активных конкурентов | - | Появление на рынке конкурентных предприятий. Усиление конкуренции со стороны более оперативно приспосабливающихся к изменениям потребительских предпочтений соперников. |
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 204 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Применение спектра реального времени | | | SWOT-анализ организации Росгосстрах |