Меры по улучшению организационно-экономических основ развития табунного коневодства на предприятии

В прогнозном периоде (2011 - 2015 гг.) предполагается увеличить производство конины 1,5-1,7 раза за счет:

- роста поголовья лошадей путем снижения непроизводственных отходов;

- повышения делового выхода жеребят;

- Укрепление кормовой базы и организация рационального кормления:

- Создание прочной кормовой базы, системы рационального использования сенокосных и тебеневочных угодий;

Опыт отдельных хозяйств и улусов показывает необходимость изменения организационно — экономических основ табунного коневодства в наслеге. Кроме этого, отмечается высокая социально-экономическая важность данной отрасли в обеспечении занятости и доходов сельского населения, в сохранении культуры и быта коренных жителей республики.

В настоящее время коневодство следует рассматривать как отрасль обеспечивающий рост материального благосостояния жителей села. В связи с этим необходимо определить приоритетные формы хозяйствования в системе АПК. Такой формой является кооперативное хозяйствование.

Сегодняшняя действительность состояния коневодства в наслеге доказала актуальность кооперирования мелких, натуральных хозяйств, в целях сохранения поголовья, технологии разведения и содержания лошадей. Ведь мелкое содержание лошадей невосприимчиво к воспроизводству поголовья и технологию современного содержания, а производимая продукция отстает по объему, качеству становится неконкурентоспособной. Следует учитывать и социологические исследования интересов и настроения сельских жителей. Предстоит доказывать преимущества объединения усилий для получения коллективной выгоды, то есть создание кооператива в основном будет зависеть от их менталитета.

Кооперация в коневодстве — это путь перехода от мелкого к крупному производству, так как она дает возможность без какого — либо насилия, на основе хозяйственной выгоды соединить частные интересы крестьянина — единоличника с общественными.

Кооперативные принципы организации табунного коневодства откроют эффективный путь сочетания интересов всех участников общественного производства, послужит удачной формой соединения хозрасчетной производственной деятельности с самоуправлением народа. Хозрасчетная основа кооперативной организации производства, ее самостоятельность и гибкость дает широкий простор для проявления творческой способности и инициативы крестьян.

Посмотрим, что нужно для того, чтобы крестьянские и личные подсобные хозяйства образовали потребительский кооператив.

Как мы знаем, потребительский кооператив это — прежде всего объединение товаропроизводителей (крестьянских и личных подсобных хозяйств) для достижения определенных общих целей в различных областях деятельности. Преимущество потребительского кооператива в том, что при добровольном и равноправном партнерстве участники полностью сохраняют свою хозяйственную самостоятельность, ответственность за принятие управленческих решений. Кооператив осуществляет коммерческую деятельность в целях удовлетворения материальных и иных потребностей своих членов путем оказания им необходимых услуг по обслуживанию животных и реализацию продукции. В таких кооперативных объединениях каждый участник самостоятельно распоряжается доходами (приплодом) и осуществляет производственные функции в рамках своего хозяйствах. В таких кооперативах члены непосредственно не работают. Работу выполняет наемный персонал, т.е. в нашем случае, профессиональный табунщик и его помощники.

В задачу табунщиков входит: воспроизводство всего производящего состава в табунном поголовье; всемерное увеличение товарной продукции коневодства; полное использование кормовых угодий. Постоянное содержание табунщиков способствует достичь высоких производственных результатов. Это должно стать интересом всех участников.

Передовые колхозы Якутии добились коренного улучшения состояния коневодства, главным образом, путем подбора работников коневодческих ферм.

В условиях СХПК им. И.Я. Строда» более прогрессивной и оптимальной формой содержания табунных лошадей населения, отвечающий современному уровню ведения коневодства, является широкое использование возможности коллективного содержания лошадей. При этих случаях достигается наиболее полное и комплексное использование имеющихся резервов: освоение малопригодных, отдаленных земель, повышается продуктивность лошадей и снижается себестоимость продукции.

Необходимо рассмотреть вначале комплекс мер по рациональному размещению на территории наслега табунных лошадей.

На территории наслега места для летовки и зимовки табунным лошадям необходимо выделять зоны на дальние участки, где имеются удобные места для содержания лошадей вольно - косячным способом. В результате такой организации освобождаются пастбища поблизости деревни для выгона крупного рогатого скота населения.

Табунщикам, кроме постоянных усадеб в поселке, необходимо иметь подсобные в местах летовки и зимовки табунных лошадей. Они должны располагаться на тебеневочных массивах вблизи мест, где заготовлены корма и производится подкормка, на весенних и летних пастбищах — в местах, где проходит выжеребка. В наслеге число основных баз и жилых построек для табунщиков, можно сказать достаточно. Понадобится ремонт и некоторые постройки изгородей.

Для табунщиков имеется, пустующий несколько лет, зимнее помещение с постройками базы и загона для содержания 150 голов лошадей. Требуется ремонт изгороди на расстоянии примерно на 2 км.

Также имеется 2 зимних помещения и 1 производственная база, требуется дополнительно построить 1 новую базу, с секционными расколами и загонами для содержания 150 голов лошадей. Также требуется построить 3,5 км изгороди.

Необходимо отметить, что в наслеге имеются возможности для компактного размещения табунных лошадей, где имеются резервы для дальнейшего развития. Имеются и подсобные помещения для бригады табунщиков.

Кооператив формирует общее поголовье за счет объединения. поголовья лошадей (в виде паевых взносов) членов кооператива и доходов (приплодов) от собственной деятельности. Объединение в счет паевого взноса лицом, вступившим в кооператив, поголовье лошадей оценивается в стоимостном выражении коневодом и утверждается общим собранием членов кооператива.

Важной составной частью является организация оплаты труда, так как заработная плата остается важнейшим стимулом роста производительности труда, а соответственно, и эффективности работы бригады табунщиков.

При расчете затрат на оплату труда табунщиков используются:

1. «Рекомендации по оплате труда работников животноводства» Министерства сельского хозяйства РФ от 29 июня 1995 года.;

2. Справочник экономиста по труду. М. Россельхозиздат. 1986 г.;

3. Методологические рекомендации по составлению технологических карт и расчету себестоимости продукции табунного коневодства в РС(Я).

В кооперативе оплата труда табунщиков должно производиться по аккордно — премиальной системе. Это связано с тем, что в коневодстве конечным продуктом считается у основного стада получение приплода, а у молодняка сохранение поголовья с учетом прибавления привеса. До расчета за продукцию заработная плата выплачивается по сдельным расценкам за выполненных работ или за отработанное время, исходя из тарифных ставок и установленных норм обслуживания. После получения продукции табунщикам выдается разница между заработной платой, начисленной за продукцию, и заработной платой, выплаченной им в качестве аванса по сдельным расценкам или тарифным ставкам за отработанное время. Доплата за продукцию выплачивается после сдачи бригадой полученной продукции.

При внедрении принципов полного внутрихозяйственного расчета, весь валовой доход условно принимается как фонд бригады, из которого бригада рассчитывается с членами кооператива за все производственные затраты: на оплату труда, корма, приобретение средств защиты животных, содержание основных средств и на прочие расходы.

Дата добавления: 2015-10-28