Читайте также:
|
|
В целом, угроза появления новых конкурентов у NCC Недвижимость умеренная, так как барьеры на входе в отрасль достаточно высоки, но и привлекательность отрасли тоже значительная. Можно выделить следующие барьеры на входе в отрасль: большие начальные инвестиции, капиталоемкость, долгий период введения объектов в эксплуатацию, необходимость нахождения и установления контактов с поставщиками, высокие расходы на рекламу для приобретения известности у потребителей, значительный эффект от масштаба производства у компаний в отрасли. Этим условиям способны противостоять только крупные устойчивые фирмы с развитыми структурами, которыми большинство «новичков» не обладает. Более того, несмотря на то, что продукция формально дифференцируется по классам (эконом, комфорт, бизнес, элитная), внутри каждого класса товары однородны, и покупатель может отдать предпочтение любой компании, предложение которой он сочтет более привлекательным. А это значит, что особую роль играет бренд и репутация застройщика, а также развитость его маркетинговой сети.
Итак, на основе проведенных анализов внешней и внутренней среды компании мы можем выделить сильные и слабые стороны NCC Real Estate, которые представлены ниже в виде первичной SWOT-матрицы (таб. 1):
Сильные стороны(S) Маркетинг v Репутация стабильной надежной скандинавской компании v Реализация партнерских проектов Технологии, производство v Энергосберегающие инновационные технологии (программа «Зеленое здание») v Эффективные международные закупки материалов через NCC Purchasing Group Финансы v Использование собственных, а не заемных средств при реализации проектов Персонал v Привлекательный работодатель | Слабые стороны(W) Маркетинг v Незначительное представительство на рынке v Неузнаваемый бренд v Недифференцированный продукт -квартиры лишь эконом и комфорт класса Менеджмент v Консервативная политика компании |
Возможности(O) v Растущий спрос на недвижимость в Санкт-Петербурге v Рост личного располагаемого дохода и высокая покупательная способность населения – они вместе! v Оживление на рынке ипотечного кредитования v Изменения во вкусах и предпочтениях покупателей в посткризисный период v Рост популярности загородной недвижимости????? O or T??? | Угрозы(T) v Устаревшее законодательство в данной отрасли v Высокая конкуренция на рынке v Законопроекты о запрете или строгой регламентации застройки в историческом центре города |
|
Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Рыночная сила поставщиков | | | Конкуренты NCC Real Estate |