История компании и ее текущее положение.

История NCC насчитывает уже 140 лет, хотя официально концерн был образован 1 января 1989 года в результате слияния Johnson Construction Company (JCC), занимавшейся строительством дорог и производством асфальта, и строительной компании Armerad Betong Vägförbättringar (ABV). В последствии состоялось множество слияний и поглощений, сформировавших сегодняшнюю структуру компании, наиболее важным из которых можно выделить слияние с крупной строительной корпорацией Siab весной 1997 года.[1]NCC и Siab видели главные аргументы в пользу слияния в росте международной конкуренции и недостаточной развитости шведского строительного рынка. Полагали, что дополняющие друг друга способности компаний в жилищном и дорожном строительстве будут являться хорошей базой для расширения интернационализации. [2] Как показала практика, это мнение не оказалось ошибочным.

Организационная структура холдинга NCC

Объединения компаний под единым брендом NCC

Многочисленные приобретения расширили возможности корпорации для роста и выхода на новые рынки, как географические, так и товарные, а также определили ее нынешнюю многоуровневую диверсифицированную структуру.

Дивизионы первого уровня разделены по направлениям деятельности. Таким образом, компании холдинга работают в четырех отраслевых направлениях:

1) NCC Construction, основная функция которого заключается в строительстве зданий гражданского назначения, коммерческой недвижимости, объектов инфраструктуры и инженерных систем;

2) NCC Housing, новое подразделение инвестиционного жилищного строительства, выделившееся в 2009 году;

3) NCC Property development, занимающееся развитием и продажей коммерческой недвижимости;

4) NCC Roads. Данное подразделение осуществляет работы по строительству и эксплуатации дорог, благоустройству территории, производит асфальт, бетон, сыпучие заполнители и другие материалы.

5) NCC Purchasing Group – подразделение, совершающее глобальные международные закупки для всех предприятий концерна.

Дивизионы второго уровня разделены по географическому критерию, и, как видно из схемы, в России NCC представлена тремя направлениями деятельности: Строительство, жилищное строительство и Дороги.

На российский рынок предприятия холдинга NCC вышли в 1972 году. Их основной деятельностью были промышленное строительство и реконструкция общественных зданий в различных регионах. В 1998 году в Петербурге появилось местное подразделение NCC Roads, первоначально занимающееся только производством асфальта, а в 2005 году NCC проявила себя как девелопер собственных проектов жилой недвижимости, что связано с созданием NCC Недвижимость. Совсем недавно, а именно в 2011 году, компания осуществила выход на рынок коммерческой недвижимости Санкт-Петербурга.

Свою миссию компания NCC видит в достижении лидерства по созданию среды будущего для работы, жизни и общения. Компания движется к своей цели через обеспечение устойчивого развития на разных уровнях: экономическом, социальном и экологическом. Первое достигается через повышение эффективности производства и постоянное улучшение качества продукции, сокращение затрат благодаря эффективным закупкам, обеспечение добавленной стоимости своим акционерам, заказчикам и покупателям. Второе – через предоставление комфортных и безопасных условий труда, создание атмосферы уважения и доверия, обеспечение социальной безопасности, здорового баланса между учебой и работой. И, наконец, на экологическом уровне холдинг стремится к сокращению негативного влияния на окружающую среду, эффективному использованию ресурсов, выполнению и даже опережению требований местных или международных норм и соглашений в отношении сокращения количества вредных выбросов в воздушную среду, почву и воду, а также обеспечению безопасных методов переработки отходов.

В ведении бизнеса компания руководствуется принципами честности, уважения, ответственности и простоты: «бизнес в NCC и с NCC должен быть легким». NCC соблюдает законы и международные конвенции в области защиты окружающей среды, труда, конкуренции и техники безопасности, а также соглашения и договоры с бизнес-партнерами.

Все перечисленное входит в понятие Кодекса корпоративной этики NCC и является обязательным для всех, как сотрудников, так и партнеров. Нарушение влечет за собой применение санкций или прекращение сотрудничества.

Далее мы остановимся подробнее на описании бизнеса «Эн-Си-Си Недвижимость». Ее деятельность неразрывно связана с NCC Строительство, выполняющей строительные и отделочные работы, поэтому для удобства, говоря о реализации проектов компанией NCC Недвижимость, мы будем иметь в виду и ее совместную работу с NCC Строительство.

Компания NCC Real Estate работает на российском рынке в направлении жилищного строительства и разработки проектов комплексной застройки. За 2010 год чистая выручка компании исчислялась 126 млн. евро, численность персонала на тот момент составляла 541 человек. Основными группами потребителей для компании являются представители среднего класса с разными уровнями достатка, приобретающие квартиры в жилых комплексах, а также сегмент иностранных компаний, заинтересованных в приобретении или аренде недвижимости для сотрудников, работающих в России[3]. Благодаря комплексной застройке удовлетворяются потребности в развитии инфраструктуры, благоустройстве площадей, которые могут быть выявлены как у жителей окраин Петербурга, где реализуются текущие проекты, так и у жителей перспективного центра, а также у местных властей. Кроме того, потребность юридических лиц в рабочих площадях может быть удовлетворена новым направлением деятельности - коммерческая недвижимость. Также перспективными для компании являются реконструкция и реанимирование зданий, поскольку у NCC имеется опыт в этой области[4], а у города – соответствующие потребности.

Среди реализованных проектов NCC Недвижимость можно назвать строительство жилого комплекса Hakkapeliitta Village в Ленинградской области для сотрудников компании Nokian Tyres, где NCC выступала генеральным подрядчиком и проектировщиком (2007-2009), и партнерский проект для компании SATO по отделке и меблировке квартир повышенного комфотра, предназначенных для сдачи в аренду (2008-2010).

Сейчас компания ведет два больших проекта – жилые комплексы «Шведская крона» и «Эланд». Оба комплекса имеют выгодное положение в «зеленых» зонах рядом с парками, близко от метро, железнодорожных станций и автотрасс.[5] Они строятся из экологических материалов на основе современных инженерных систем. В домах предусмотрены бесшумные лифты, звуко- и теплоизоляция в квартирах, механическая вентиляция, очистка воды. Кроме того, благодаря энергосберегающим технологиям стало возможно в дальнейшем сократить потребление энергии на 25%. Квартиры светлые и просторные, с европейской планировкой для рационального использования пространства, балконами или террасами. Все квартиры продаются с чистовой, «белой» отделкой, или полной – на выбор покупателя. Для большего удобства в комплексах построены бесплатные паркинги и гостевые парковки, а цокольные этажи отведены под коммерческие помещения: магазины розничной торговли, салоны красоты, аптеки и так далее.

По ценам и удобствам квартиры «Шведской кроны» можно скорее отнести к комфорт-классу, хотя строго деления между квартирами двух комплексов провести нельзя. Тем не менее, приобрести жилье в «Шведской кроне» могут люди с более высоким достатком. Все-таки инфраструктура района станции «Удельная», где строится «ШК», развита лучше, чем поселок Мурино – место строительства Эланда.

Кроме этого, дома «Шведской кроны» - кирпично-монолитные, с меньшим числом этажей (9-14), более дорогой полной отделкой. Территория комплекса будет огорожена и оснащена видеокамерами, дома – видеодомофоном, двор будет находиться под круглосуточной охраной. В домах второй очереди впервые в Санкт-Петербурге введена система рекуперации тепла, позволяющая сделать атмосферу в доме более комфортной и снизить затраты тепла до 50 %.

Квартиры комплекса «Эланд» представляются более доступными, и многие покупатели с удовольствием отдают предпочтение им, поскольку эта экономия не приводит к экономии на качестве. Комплекс расположен на границе Петербурга с Ленинградской областью и недалеко от метро «Девяткино» и КАД, поэтому ни въезд в город, ни выезд за город не представят для жильцов особого труда. В домах 22-25 этажей, у них трехслойный «сэндвич» каркас и монолитные перекрытия. Планируются удобные встроенные помещения цокольного этажа общей площадью 5000 м², что особенно важно в этом районе: например, опорный пункт охраны порядка, отделение связи, аптека, магазины.

Наиболее перспективными районами для NCC являются окрестности Петербурга, так как все больше людей приобретают недвижимость именно там[6], и центральные районы. В данный момент подыскиваются площади для будущих проектов коммерческой недвижимости и планируется новый жилищный проект под названием NCC Village. Он будет расположен в г. Всеволожске в Ленинградской области, в 11 км от Петербурга по Дороге жизни. Комплекс из 37 малоэтажных домов будет построен по шведской технологии из сборных железобетонных элементов. Не обойдется и на этот раз без инноваций – в домах будет применяться современная технология принудительной вытяжной вентиляции. Жильцов порадуют внутренние дворики, кладовки в цокольном этаже и сауны.

NCC Недвижимость является социально ответственной компанией[7], поэтому она активно участвует в жизни Петербурга: является спонсором футбольного клуба «Зенит» и различных спортивных мероприятий (например, Женской Десятки) и участвует в строительстве крытого стадиона в Приморском районе Санкт-Петербурга.

Дата добавления: 2015-10-28