Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Социокультурные основы восточного рынка труда

Современное инвестиционное поведение Российского государства | Влияние инвестиционного государственного поведения на формирование первоначальных капиталов российской буржуазии | Влияние государства на сберегательное поведение населения (с начала XX в.) | Влияние соционультурных факторов на инвестиционное поведение в России в период трансформации | Богатые средние бедные | Современное банковское инвестиционное поведение | Инвестиционное поведение директората | Сравнительный анализ развития инвестиционного поведения на Западе и в России | Основные выводы | ПОВЕДЕНИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА |


Читайте также:
  1. I. Цель настоящего труда
  2. II. Экономия на условиях труда за счет рабочего. Пренебрежение самыми необходимыми затратами
  3. III. Оплата и нормирование труда
  4. III. СТРУКТУРА, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И КАДРЫ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТУДЕНТОВ
  5. III. СТРУКТУРА, ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПРОФСОЮЗНЫЕ КАДРЫ ПЕРВИЧНОЙ ПРОФСОЮЗНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  6. IV. Охрана труда
  7. P.P.S. 2. «Последняя гастроль» противоураганной стены, созданной вдоль восточного побережья США

Даже поверхностного знакомства с культурами Востока и Запада достаточно, чтобы заметить громадную разницу между ними. Обратимся к истории таких восточных стран, как Япония, Китай, Тибет, Индия, Гонконг. В ней можно обнаружить много­вековые традиции, рассматривающие человека как часть Вселенной, космоса, при­роды и т. д. Нарушение гармонического равновесия в природе находит свой отзвук в человеческом социуме, и наоборот, негармоничная жизнь социума вредит всей «Поднебесной». Такую взаимозависимость человека и вселенной можно встретить в древних индуистских учениях — Веданте и Упанишадах, в китайских даосских трактатах, японском синтоизме и т. д.

Философские воззрения Востока резко отличаются от религиозных идеологий Запада

Например, в Китае основные поведенческие стереотипы формировались под воз­действием учения Конфуция и принципов даосизма. Как пишет А. Уотс, конфуциан­ство занимается языковыми, этическими и ритуальными конвенциями (соглашения­ми), которые обеспечивают общество системой коммуникаций. Индивидуум находит себя и свое место в социуме с помощью формул Конфуция. Конфуцианство осуще- ' ствляет социально-необходимую функцию. Оно вводит природную спонтанность жизни в жесткие рамки конвенций. Это — уважай и слушайся старших, родителей, начальство, учителя. Мужчина — глава семьи, он заботится о деньгах, а женщина —


о доме. Родители, учителя, начальники несут ответственность за детей, учеников, подчиненных и т. д.

Даосизм в противоположность конфуцианству не интересуют конвенциональ­ные знания, а также восприятие жизни в терминах линейного дискурсивного мыш­ления. Его область — прямое, непосредственное знание. Задача даосизма в Китае (синтоизма в Японии, брахманизма в Индии)- исправить неизбежный вред, нане­сенный социальной дисциплиной, и не только восстановить, но и развить природную спощаншмщ». Однако на Востоке понимают, что быть свободным от конвенций — не значит отвергать их. Это значит не быть обманутым ими (быть их инструментами), а уметь пользоваться, как инструментами.15

Чтобы понять основную разницу восточного и западного менталитета, постара­емся выяснить, чем ценностная основа даосизма отличается от ценностной основы христианской морали.

Основные принципы даосизма изложены в двух книгах: Дао Дэ Цзин и И Цзин (книга перемен).* Дао (Брахман, Бон, Синто в других восточных культурах) — основная категория культуры, означающая единое мировое целое; субстанция, осно­ва; закон спонтанного бытия-космоса, человека и общества; путь, по которому пола­гается следовать всему обществу и каждому человеку в отдельности.

Чтобы следовать по пути Дао, необходимо соблюдать принципы спонтанности и недеяния. Тогда человек (общество) будет подобен Дао — абсолютно свободен, ни от чего не зависим и следующий собственной природе. Именно тогда «человек или общество будут плыть по течению в правильном направлении», «не знать пора­жений и потерь» и, что особенно важно, интуитивно чувствовать первосубстанцию Ци (Чи, Ки, Прана), наполняющую все пространство, в том числе и тело человека. Эти принципы учитываются в любой юго-восточной стране — в быту и на работе. Именно в Китае, Индии, Японии были созданы сложные системы психофизических тренировок для совершенного следования Дао. Западному человеку эти принципы кажутся иррациональными в силу иного менталитета.

Как писал К. Юнг,16 Восток опирается на психическую реальность как главное и единственное условие существования. Поэтому восточная интуиция — скорее явле­ние психического порядка, нежели результат логических операций. Речь идет о ти­пично интровертной установке Востока в отличие от экстравертной установки Запада. Искусственно организовать интро- или экстравертность невозможно. Интроверсия — стиль Востока, экстраверсия — Запада. На Западе интроверсия рассматривается зачастую как аномальное, болезненное, непродуктивное явление. На Востоке, напротив, экстраверсия считается обольщением чувственности — не­достатком, заставляющим постоянно перевоплощаться в человеческом теле.'а зна­чит, страдать.

Отсюда исходит очень важное культурное различие между Западом и Востоком. Аналитический Запад уверен, что Бог создал мир и человека актом творения (дея­ния) раз и навсегда. Интуитивный Восток полагает, что Дао создает постоянно меня­ющийся мир посредством акта недеяния, что соответствует слову «вырастание». Таким образом, мир, человек, общество создаются непрерывно, поскольку нет ниче­го постоянного, все меняется, растет, умирает, рождается...

* Полный русский перевод Дао Дэ Цзин см.: Ян Хин -шун. Древнекитайский философ Лао- Цзы и его учения. Л.-М., 1950; о «книге перемен» см.: ЩуцкийА. К. Китайская классическая книга перемен. СПб, 1993.


Несовпадение понятий Бог и Дао приводит к тому, что христианский Запад рассматривает человека полностью зависящим от Бога или, по крайней мере, от Церкви — земного инструмента спасения. Восток же настаивает на том, что чело­век должен спастись сам. За любой неправедный поступок на Западе человек несет ответственность перед Богом, а на Востоке только сам перед собой, поскольку там верят в закон причинно-следственных связей (карму), по которому любое деяние насчитывается в «плюс»-или «минус». От совокупности плюсов и минусов человек в следующей жизни родится с хорошей или плохой судьбой. Поэтому на Востоке почитают недеяние или непротивление происходящему, чтобы не создавать допол­нительную карму.

Итак, принцип даосизма придает восточному национальному характеру отре­шенность, нацеленность на гармонию с внешним миром, медлительность, сосредо­точенность, углубленность, адаптивность к обстоятельствам.

Конфуцианство культивировало дисциплинированность, трудолюбие, послуша­ние, настойчивость, умение сдерживать эмоции, обостренное чувство «социальной лестницы».

Буддизм стал официальной религией практически во всех юго- и дальневосточ­ных странах. Однако учение Четырех Благородных Истин, или о первопричине страдания (желания; привязанности; неправильное состояние ума; неспособность следовать по пути правильного мышления, правильных действий и правильного осознания), а также Майе и Двойственности, в полном объеме было доступно толь­ко аристократии. Данная ситуация имеет сходство с российской, когда правосла­вие в «чистом виде» даже в начале XX в. было полностью понято и принято лишь «высшим светом». Простые же люди усвоили его, как нечто дополнительное к язы­честву.

Майя означает иллюзорность мира, вещей, поступков, То, что мы видим, не соот­ветствует действительному положению вещей, это лишь картина мира, обусловлен­ная воспитанием и привычкой видеть и чувствовать определенным образом.

Поскольку человек находится перед постоянным выбором между злыми и доб­рыми поступками, прекрасным и низменным, нравственным и безнравственным и т. д., он пребывает в двойственности. На самом деле нет ни доброго, ни злого, ни прекрасного, ни низменного — все эти понятия привносятся нашим мятущимся ра­зумом. Такое понимание обусловливает одну из основных особенностей восточного менталитета—способность к стратагемному мышлению.*

На Востоке никогда хитроумные планы не считались безнравственными. Наобо­рот, умение пользоваться стратагемными ловушками являлось весьма почетным во всех слоях населения — среди военных, политиков, купцов и даже ученых. Широко известен каталог из 36 стратагем, который периодически выпускается огромными тиражами.17

Рассмотрим феномен стратагемности и его проявления на рынке труда восточ-
ныхстран.,

Например, отношения между предпринимателями в период кризиса фирмы од­ного из них. Тот, кто находится в кризисном положении, может с полным мораль­ным правом применить стратагему № 14: «Позаимствовать труп, чтобы вернуть душу». Данная линия поведения является прикрытым паразитизмом, так как сущ­ность ее — использовать любые средства для выхода из трудного положения или

* Стратагема — стратегическая хитрость, применяемая с целью обмана противника.


присвоить чужое добро, чтобы на нем основать свое могущество. В русской интер­претации это эквивалентно обороту «идти по трупам», такое поведение осуждается. В данном случае не подозревающий кризисного положения предпринимателя акци­онер или кредитор является «трупом», а экономический подъем бизнесмена — воз­вращением «души». Стратагема учит предпринимателей на стадии неудач подобрать подходящий «труп», т. е. воспользоваться всеми пригодными обстоятельствами, чтобы вновь взять инициативу в свои руки и превратить поражение в победу. Ины­ми словами, отношения между предпринимателями можно охарактеризовать, как «кто кого». Поэтому при вступлении в деловой контакт с предпринимателями стран Востока нашим соотечественникам, а в особенности западным предпринимателям, следует тщательно ознакомиться с 36 стратагемами. В противном случае можно ока­заться жертвой хитроумного маневра восточного партнера.

Для характеристики отношения типично восточных предпринимателей к рабо­тающему у них персоналу рассмотрим стратагему № 17: «Бросить кирпич, чтобы получить яшму». Суть ее в том, чтобы с помощью незначительного дара или благо­склонности добиться значительного выигрыша. Другими словами, отдать противо­положной стороне что-либо ненужное ради того, чтобы позже получить нечто зна­чительное. Так, в состав качеств, по которым оценивается глава восточного предприятия, входит готовность оказать любезность или даже услугу своим служа­щим. Чтобы им понравиться, следует изучить их стремления путем постоянных кон­тактов. Таким образом шеф завоевывает лояльность сотрудников, чувствующих себя обязанными ему. Когда начальник ностоянно протягивает подчиненным руку помощи, те готовы пойти за ним в огонь.

Об отношении предпринимателя к работникам пишет тайбэйский последователь ТТТу Ханы «Не следует вступать в препирательства относительно распределения наград и премий в коллективе. Напротив, выделяя себе долю, лучше сделать ее меньше, чем у других. С человеком, придерживающимся этих правил, сотрудничают охотнее. Если же это принесет прибыль хотя бы трижды, умный руководитель только окажется в выигры­ше. Ведь если бы в первый раз он выговорил себе большую, чем у других, долю, то отношения в коллективе могли бы испортиться и два других раза вообще никакой при­были, возможно, получить не удалось бы».

А вот как использовалась стратагема № 17 в Китае правительством Мао в 1956 г. В то время в стране было 60 тысяч ремесленных товариществ, которые насчитывали 5 миллионов работников. Мао утверждал: «На первых порах своего существования коо­перативы экономически слабы и нуждаются в государственной помощи. Очень хорошо, что государство по пониженным ценам предоставляет кооперативам машины и помеще­ния, ставшие излишними после превращения частных предприятий в государственно-частные. Как говорится, "если хочешь взять, сначала дай". Когда кооперативы окрепнут, государство увеличит налоги и цены на сырье».18

Заметим, что стратагема № 17 является довольно мягкой по сравнению с други­ми. Однако такая мягкость в обращении работодателей как государственного, так и частного сектора допускается на Востоке к служащим, являющимся штатными со­трудниками предприятия. С временными же работниками (или нанятыми по кон­тракту) отношения складываются совершенно по-иному. Срабатывают конфуциан­ские правила: если работник постоянный сотрудник фирмы, то работодатель чувствует за него ответственность, как за «родного». Соответственно работник, со­гласно этому же принципу, чувствует признательность, преданность, желание под­чиняться, а также хорошо выполнять порученную ему работу. Если же работник


временный, то никакой «отеческой» заботы он не испытывает и даже наоборот, его всячески эксплуатируют и надувают без угрызения совести. Заметим, что такой работник, как правило, и работает гораздо хуже, чем штатный.

В такой ситуации есть нечто общее с российским патриархально-коллективист­ским образом мышления и поведением. И на Востоке, и в России работник чувствует себя частью какрй-то группы, объединенной хозяином, работодателем, государ­ством. Человек приучается подчиняться мнению этой группы и вести себя соответ­ственно своему положению. Так на Востоке сохраняется семейственность, а в Рос­сии — общинность.

Восточный образ жизни оставляет мало места для индивидуализма. Термин «ча­стная жизнь», так тщательно оберегаемый на Западе, здесь практически не имеет смысла.

Восточные предприниматели пользуются этой особенностью своего персонала и продуманно культивируют Дух патриархальной общины в фирме, сознательно под­держивая антагонизм между постоянными и внештатными работниками.

Несмотря на отсутствие на Востоке свободного рынка труда в полном смысле этого слова,? западные предприниматели, приезжая туда за дешевой рабочей силой, сталкиваются с проблемой отказа людей работать на них даже за удвоенную плату. Играет роль нежелание расставаться со своей группой и теми привилегиями, кото­рые имеются в восточной фирме (например, увеличение заработной платы за стаж, продвижение по социальной лестнице в определенном возрасте и т. п.). Есть и другие важные причины: расположение здания, соответствие предлагаемой рабо- • ты и даже облика самого работодателя принципам Фэн-шуй (или гармонии) и т. п. Недаром Д. Соурд, составляя свои «заповеди для тех, кто ведет дело в Японии», третьим пунктом отметил: «Никогда не нарушайте внешнюю гармонию. Японцы считают, что сохранить гармонию важнее, чем доказать правоту или получить вы­году».19

На Востоке особое отношение к труду. Оно.слор.еелохож,елашс1а^ниемедита-ции. Рабочий без суеты наблюдает за снимаемой с детали стружкой, вот блеск света отразился на спиралях металла, деталь готова, она полна совершенства, пропитана со­стоянием, недоступным западному пониманию. Очень уместно здесь привести отры­вок из труда знаменитого тибетского мыслителя Миларепы «О семи истинах» (XI в.). Он отражает суть восточного подхода к работе.

Работа на ферме — лишь самонаказанье,

Если работающий пренебрегает учением Будды.

Для тех, кто не заботится о своей нравственности,

Молитвы — лишь принятие желаемого за действительное;

Для тех, кто практикует не проповедуемое,

Ораторство — лишь вероломная ложь. '

Уберечься от неверных поступков — и грехи

Убавятся сами по себе;

Хорошие дела совершены — заслуга заработана.

* На Востоке классификация рабочих рук происходит в основном внутри фирмы, поэтому трудя­щимся нелегко узнать, где именно требуется рабочая сила. Рабочие оказываются больше связанны­ми с конкретной компанией, чем с профессией.


Именно буддизм принес в мир известное изречение: «главное не результат, апроцесс».

Из вышесказанного ясно, почему представители восточных культур являются прекрасными исполнителями очень тонких и в то же время монотонных работ —

сборки микросхем, ткачества ковров и т. д. Понятно, что именно восточные люди наиболее пригодны для промышленного конвейера, сельского хозяйства, в сфере ремесленных работ и искусства.

Восточные люди могут оказаться наихудшими на привычных для западного че­ловека работах в горнодобывающей промышленности, строительстве автомобиль­ных и железных дорог, ирригации и т. д. Это потому, что земля у восточных народов считается живым существом. Какой-нибудь горный хребет может оказаться позво­ночником дракона, а поле — его брюхом. Поэтому на Востоке все работы с изменени­ем ландшафта испокон веков ведутся после того, как свои рекомендации даст мастер Фэн-шуй (он проверяет, где можно безболезненно для дракона провести, например, дорогу), а также геоманта-астролога, который вычислит наилучшее время для про­ведения таких работ.20 Если же предприниматель не последует рекомендациям ма­стера фэн-шуй, то он может столкнуться с ситуацией, когда все его работники будут дисциплинированно приходить на работу, но при этом сама работа будет стоять, а персонал будет почтительно отбывать время в позе сейза. Соблюдение принципов Фэн-шуй очень важно для представителя восточной культуры — работодателя, бю­рократа или работника, так как они помогают достичь всего, что каждый человек может пожелать: удачного бракал здоровья, успешной карьеры, богатства, удачи, успеха в делах и т. д. Фэн-шуй учит, как наилучшим образом вписать себя и свое дело во Вселенную.

Логично предположить, что исполнение принципов Фэн-шуй имело на'восточ­ном рынке труда немаловажное значение. Коллективно-патриархальное мышление налагало на выполнение этих принципов свой оттенок. Например, соблюдение пра­вильного направления потока Ци требовало, чтобы работник как.бы сливался с вы­пускаемым изделием с самого начала работы. При этом каждый ощущал свое един­ство с группой, работающей, как единый организм. В этом едином порыве группа людей чувствует, что ее дейстрие есть часть движения Вселенной. Поэтому для во­сточного человека просто выпускать товар для неизвестного потребителя является нарушением общинно-патриархального Фэн-шуй: должно быть известно название изделия и потребитель — иначе нелогично свою душу, свою энергию Ци распылять на абстрактный «товар». Когда все-таки приходится смиряться с такой ситуацией (нужда, например, заставляет восточного работника наниматься к западному пред­принимателю, который выпускает именно товар), то он работает, не вкладывая душу, изготавливая низкокачественный товар (который мы теперь и наблюдаем на рос­сийском рынке).

Похожая ситуация наблюдается в России. А. Панченко отмечает: для русского человека большим грехом считалось сделать какую-то безымянную вещь, причем неизвестно для кого (имеется в виду абстрактный товар). Издревле на Руси счита­лось, что в каждое изделие работник вкладывает часть своей души. Поэтому выпус­кать товар, а не конкретное изделие с конкретным названием, да еще неизвестно для кого, считалось разбазариванием личной силы мастера. А так как мастер всегда яв­лялся частью патриархальной общины, то при выпуске просто товара он «разбазари­вал» силу не'только свою, но и всей общины.21


Мы затронули социокультурные аспекты взаимоотношений работник-работо­датель восточного рынка труда. При этом практически не коснулись отношений го­сударства с предпринимателями и потенциальными работниками.

Данные отношения мы покажем с позиций той функции, которую несло любое государ­ство дальне- и юго-восточное. Со времен династии Чжоу (1122-256 гг. до н. э.) императо­ры следили за природой для подтверждения своего права быть правителями, обладать «небесными мандатами». Такая традиция сохранилась до сих пор, так как нельзя забы­вать, что страны изучаемого региона и сегодня являются аграрными (кроме Японии). Императоры (ныне главы правительств) пишут ежегодные обращения к Небу от имени всей страны, прося хорошего урожая, крепкого здоровья и мира для всех подданных. Если случаются природные катаклизмы, это значит, что государство нарушило равно­весие между Небом и Землей и, следовательно, подлежит свержению. Прямое вмеша­тельство в социальные процессы, в частности в регулирование рынка труда, в обязанно­сти государства не входит. Такое представление об основных функциях государства в корне отличается от западного и российского понимания. На Западе основная функция государства, например, состоит в регулировании социально-экономических процессов в 1 стране.

Постараемся теперь выяснить, какое значение имеют для работников, работода­телей и бюрократии Востока такие ценности, как власть, труд, собственность, день­ги, предприимчивость.

Начнем с отношения к власти. Согласно исследованиям А. С. Мартынова, для стран дальне- и юго-восточного региона власть и государство являются основными сакральными понятиями. Корни этого уходят в глубокую древность — период до возникновения буддизма. Стремление к власти не осуждается (в отличие, напри­мер, от алчности, жажды богатства и удовольствий). Способность властвовать и оказывать влияние рассматривается, как самая желаемая цель на пути этого мира. Государство, правительство, двор, бюрократия содержат харизму,* природа кото­рой сродни религиозной. Именно поэтому государство выступает представителем сакрального в сфере земных отношений и оказывается в идеале коллективным пред- • приятием по всеобщему спасению, а царь — внешним гарантом успеха.

Отношение к труду, богатству, деньгам и т. д. определяется общей экономичес­кой направленностью восточных верований и религий. Основной упор делается на степень эмоциональной зависимости и привязанности к этим факторам. Согласно восточным убеждениям, сильная привязанность тормозит развитие духа, что вхо­дит в противоречие с экзистенциальной целью существования человека. В восточ­ной культуре нет агрессивного неприятия материальных Предметов, так как в них не содержится никакой «субстанции соблазна». Если человек исключил желание об­ладать чем-то, то само обладание уже не опасно и не вредит совершенству. При этом материальное благополучие расматривается как естественная награда за правед­ность. Удовольствия допускаются и не осуждаются, поскольку считается, что ко­рень зла — не в них самих, а только в привязанностях к ним. Если же праведник психологически не привязан к благополучию и удовольствиям, то он их заслужил.22

Согласно концепции праведного богатства, основным принципом является идея перераспределения благ. Поэтому центр тяжести экономической концепции в этих странах падает на механизм распределения, а не производства. Попытки же оправ­дания частной собственности, как правило, неудачны.

* Харизма — мистическое свойство, ниспосланное свыше и выделяющее его обладателя из массы верующих.


Сама идея собственности в изучаемых странах не приветствуется, а вот богат­ство ценится высоко, ибо его владелец способен делать подношения монастырям и религиозным сановникам, помогать бедным соседям. Праведность — раздача соб­ственности — отражает восточный архетип передачи и разделения заслуг между людьми. На Востоке полагают, что раздача собственности выполняет важную функ­цию — перераспределение кармы между всем социумом.

Своеобразно на Востоке и отношение к труду| Сам он, а тем более работа, не са-крализуется. Однако считается, что с помощью труда человек может достичь осо­бых состояний ума, способствующих совершенствованию Духа.

С западной точки зрения восточный рынок труда выглядит иррациональным, поскольку его участники не приветствуют в западном Понимании принцип «нараста­ющего производства благ». На Востоке процветает производство необходимых из­делий при поддержании баланса межличностных отношений, сдерживающих инди­видуальные накопления. Нерационально много производить, ибо блага индивида и общества не мыслятся в категории «успеха». Единственной целью является не лич1 ное достоинство индивидуума, а способность обменивать материальное на другие ценности — власть, связи, влияние. Предпринимательство, в отличие от западного, также не имеет Особой ценности, ибо эта деятельность не только очень суетна (что мешает созерцать), но и связана с производством товара и получением прибыли, которая, возможно, будет вкладываться в расширение ненужного производства. Это может нарушить гармоническое равновесие в социуме, а следовательно, во Вселен­ной. Такая мысль невыносима для восточного менталитета.


Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 255 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Модели рынка труда| Соционультурные основы западного рынка труда

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.011 сек.)