Приложения.

Задание. Составьте расширенный глоссарий по дисциплине. Задание Обзор интернет-источников по теме. На основании проведенного анализа ответьте на вопрос: Какие аспекты сферы коучинга и бизнес-консультирования освещены достаточно хорошо, а какие нет? Ваши предложения. Предложите свою интернет-страницу к сайту по проблемам развития коучинга в России. Задание. Составьте примерный круг респондентов и список ситуаций, в которых помощь коуча будет полезной, обоснуйте Ваш выбор, какие технологии, методики, инструменты Вы бы применили в каждом случае? Задание. Предложите 3 наиболее типичные и 3 какие-то особенные ситуаций в современной жизни (в деловой и/или личностной сферах), где «коучинговый» подход может очень сильно помочь. К каким результатом он может привести? За счет чего? Задание. Продолжите список неформальных определений:Коучинга – это:

• Квинтэссенция лучшего
• Качественное изменение жизни в целом
• Искусство, позволяющее находить баланс и гармонию во всех областях жизни
• Процесс формирования для себя и других пространства, где есть доверие, осознанность, уважение, развитие
• Способность раскрыть свой потенциал и помочь другим реализоваться. Коуч – катализатор в этом процессе
• Возможность сделать так, чтобы клиент, индивидуальный или корпоративный, САМ определил, что ему надо и реализовал это
• Умение задавать правильные вопросы в каждый момент и находить правильные ответы
• Культура взаимоотношений, содействующая творческому развитию: от веры в себя – к трансформации
• Создание энтузиазма
• Ваши варианты?

Задание. В более широком смысле, коучинг – это стиль взаимодействия с другими людьми (и с собой), ориентированный на помощь человеку в раскрытии собственных ресурсов, а также постановке наилучших для себя целей и достижении их наиболее эффективными способами. В зависимости от контекста, выделяют три основные сферы применения коучинга:

• Коучинг как стиль жизни
• Коучинг как стиль управления
• Коучинг как стиль обучения

Какое из этих направлений коучинга для Вас наиболее важно? Почему это для Вас важно? Как Вы собираетесь применять навыки коучинга? Что Вы хотите получить «на выходе»? В каких конкретно ситуациях/окружении Вы собираетесь применять эти навыки?

Задание. Международная Федерация Коучей ставит в основу коучинга уважение к личному и профессиональному опыту клиента, и убеждение в том, что каждый клиент является творческой, разносторонней и целостной личностью. Исходя из этого, в обязанности коуча входит:

1. Обнаруживать, прояснять и придерживаться тех целей, которых желает достичь клиент.
2. Стимулировать самостоятельные открытия клиента.
3. Выявлять разработанные клиентом решения и стратегии.
4. Сохранять подотчетность и ответственность за клиентом.

Опишите, как Вы понимаете каждый из четырех аспектов «обязанностей» коуча. Почему это важно: 1) для коуча? 2) для клиента? 3)Для Вас?

Задание. Хотя коучинг использует многие эффективные методики, применяемые в психотерапии и бизнес-консалтинге, тем не менее он отличается и от того, и от другого. Во-первых, коучинг всегда направлен в будущее, на поиск наилучшего решения. Если он и обращается в прошлое, то только для того, чтобы найти в нем какой-то позитивный опыт, и перенести использовать его для построения лучшего будущего. Этим он отличается от психотерапии, которая традиционно уделяет много внимания анализу прошлого. Таким образом коучинг всегда позитивен – в этом его экологичность. Коучинг не занимается решением проблем, он занимается решением задач. Приведите 3-4 позитивные альтернативы слову «проблема». С сегодняшнего дня начните следить за своей речью и пользоваться только этими позитивными альтернативами. Через три дня напишите, пожалуйста, отчет о ходе и результатах Вашей практики. Что для Вас изменилось? Задание. Другой принципиальной особенностью коучинга являются равные или партнерские взаимоотношения между коучем и клиентом. Этим он отличается от консалтинга, где консультант занимает психологически высшее положение, положение эксперта. Коуч верит, что никто, кроме клиента, не может быть лучшим экспертом в своей ситуации, и поэтому найти наилучшее для нее решение.

Коуч не дает советов.

(В парах) Выберите какую-нибудь из реальных жизненных ролей своей «пары» (в семье, на работе, учебе и т.д.). Дайте ей/ему десять ценных советов относительно того, что ей/ему лучше было бы делать. Попросите «пару» написать отчет, в котором обозначить 1) насколько полезными были советы в ее практической ситуации и 2) каково было внутреннее желание действительно следовать этим советам. Поменяйтесь ролями. (отчеты прислать, конечно же).

Задание.
Итак, коуч не дает советов. Он структурирует и вдохновляет поиск решения самим клиентом. По просьбе клиента, он может помочь ему собрать необходимую информацию, однако выбор и принятие решения всегда остаются за клиентом.

Коучинг предполагает очень близкие, доверительные взаимоотношения, высокий уровень взаимного понимания. Начиная с какого-то момента коуч и клиент начинают просто чувствовать друг друга на расстоянии. Так начинается волшебный «танец» коучинга.

1) Вспомните человека в прошлом (учитель, друг и т.п.), который имел на вас сильное позитивное влияние
2) Что Вам в нем нравилось? (выпишете в список)
3) Что Вы чувствовали при этом? (выпишете в список)
4) Какие из этих качеств Вы бы хотели проявляь в себе, как коуч?

Дата добавления: 2015-10-02