Программа семинара

Бережливое производство - ключ к успешному развитию бизнеса.

Практика и реальные результаты передовой компании России

С 19 по 21 марта 2013 года

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Первый день
09.00-09.30	«Что такое производственная система? Бережливое производство – ключ к успешному развитию бизнеса» Приветствие компании ЗАО «Новомет- Пермь»
09.30-10.30	Технология внедрения производственной системы. Цепочки создания добавочной стоимости (ЦСДС). Что делает цепочку создания добавочной стоимости оптимальной? Потери лидерства, коммуникаций и поверхностные потери. 7 видов поверхностных потерь. Стратегия создания и разработка ЦСДС. Анализ ЦСДС: взгляд орла и муравья.
10.30-10.45	Кофе-брейк
10.45-12.00	Карта текущего состояния процесса (ТСП). Инструменты для проведения анализа карты ТСП: Время такта, хронометраж, диаграмма спагетти. Таблица пропускной способности процесса, СОК, рабочая инструкция, визуальная схема СО, сводная таблица СО, диаграмма загрузки операторов, диаграмма пооперационной загрузки. Определение «узких мест» процессов.
12.00-13.00	Обед
13.00-14.30	Посещение производственных подразделений компании ЗАО «Новомет-Пермь». «Производственная система компании - успех, пути решения поставленных задач, стратегия совершенствования». Обсуждение, вопросы ответы.
14.30-14.45	Кофе-брейк
14.45-16.30	Деловая игра «Процесс производства коробочек». Правила создания карты текущего состояния.
16.30-17.00	Правила создания карты будущего состояния. Система «вытягивания заказов». Планирование в одной точке. «Первый пришел – первый ушел». Система выравнивания. Создание карты будущего состояния. Достижение схемы будущего состояния. Деловая игра «Процесс производства коробочек» - часть 2.
Второй день
09.00-09.45	Инструменты устранения «узких мест» - инструменты бережливого производства.
09.45-10.30	Основы системы Культуры производства (5С и визуализация). Инструменты 5С, технология внедрения, методика оценки внедрения и корректировки результатов, непрерывное поддержание и совершенствование культуры производства.
10.30-10.45	Кофе-брейк
10.45-12.00	Продолжение 5С. Рабочие кейсы. Посещение рабочих мест производственного подразделения компании ЗАО «Новомет-Пермь». «Как работает инструмент 5С».
12.00-13.00	Обед
13.00-14.30	Сокращение времени на настройку (SMED). Рабочие кейсы.Посещение рабочих мест производственного подразделения компании ЗАО «Новомет-Пермь». «Как работает инструмент SMED».
14.30-14.45	Кофе-брейк
14.45-16.00	Основы Всеобщего профилактического обслуживания оборудования (ВПОО). Внимательное отношение к оборудованию - преимущество компании! Технология внедрения ВПОО. Методика оценки оборудования. Программа профилактического техобслуживания. Диагностика. Обеспечение общей эффективности оборудования. Рабочие кейсы.
16.00-17.00	Посещение рабочих мест производственного подразделения компании ЗАО «Новомет-Пермь». «Как работает инструмент ВПОО» -Обмен опытом, обсуждение.
Третий день
09.00-10.15	Встроенное качество в производственном процессе. Семь инструментов контроля качества.
10.30-10.45	Кофе-брейк
10.45-12.00	Технология внедрения встроенного качества. Диаграммы контроля качества процесса. Анализ первопричины и профилактика ошибок. Рабочие кейсы.
12.00-13.00	Обед
13.00-14.45	Технология внедрения встроенного качества. Диаграммы контроля качества процесса. Анализ первопричины и профилактика ошибок (игра-тренинг). Кружки качества, Кайдзэн- работа, обучение. Деловая игра «Качество ручек».
14.30-14.45	Кофе-брейк
14.45-16.00	Участие в Кайдзэн-кружках качества в подразделениях компании ЗАО «Новомет-Пермь».
16.00-17.00	Сессия вопросов-ответов. Подведение итогов конкурса «Лучшее предложение по совершенствованию производства для компании» - Книга в подарок(информация о книге www.center-kaizen.ru).

Результат: практический опыт работы с инструментами Бережливого производства, (формы, бланки, приемы анализа, алгоритмы действий), варианты корректирующих и предупреждающих мероприятий и другая полезная информация на примере успехов и достижений передовой компании России ЗАО «Новомет-Пермь».

Целевая аудитория: руководители и собственники компаний, специалисты по бережливому производству (ЛИН-системам), руководители подразделений, специалисты.

Регистрационный взнос – 32000 рублей за каждого участника.

При участии более трех представителей от компании, регистрационный взнос – 29000 рублей за каждого участника.

Компании – члены Пермской ТПП – 29000 рублей за каждого участника.

Регистрационный взнос включает:

-участие в семинаре,

-кофе-брейки,

-обеды,

-раздаточный материал

-сертификат участника семинара-тренинга.

Регистрация участников:

[phone],

[phone],

Дата добавления: 2015-10-02