Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Разработка кадровой стратегии организации.

Читайте также:
  1. A. Различаем правила и стратегии.
  2. Анализ стратегии конкурентов
  3. Антикризисное управление персоналом организации.
  4. Ввод сведений об организации.
  5. Виды кредитной политики организации. Условия коммерческого кредитования. Условия, в которых оправдано предоставление скидок за ускорение оплаты отгруженной продукции
  6. Внести изменения в штатное расписание организации.
  7. Вопрос. Карьерные стратегии в организациях и фирмах с различной корпоративной культурой.

96. Разработка технологии управления индивидуальной деятельностью работников организации.

97. Разработка системы управления индивидуальной деятельностью работников организации.

98. Разработка подходов к обучению и развитию персонала организации.

99. Оценка результатов профессионального обучения и развития персонала организации.

100. Технология содействия развитию карьеры работников в организации.

101. Разработка программ ускоренного продвижения работников в организации.

102. Обеспечение безопасности труда персонала организации.

103. Формирование системы мотивации персонала организации.

104. Стратегический подход к управлению оплатой труда персонала организации

105. Разработка программ поощрительной оплаты труда в условиях неполной занятости персонала организации

106. Разработка технологии управления персоналом организации в условиях неполной занятости

107. Разработка методики обследования и анализа удовлетворенности трудом персонала организации.

108. Разработка методики оценки качества работы персонала организации.

109. Разработка стратегии повышения квалификации персонала организации.

110. Формирование целей и функций системы управления персоналом организации.

111. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом организации.

112. Интегрирование кадровой службы в орг.структуру организации.

113. Разработка документационного обеспечения системы управления персоналом организации.

114. Оценка факторов повышения эффективности организации труда персонала организации.

115. Технологии выработки решений по управлению персоналом организации.

116. Формирование концепции кадровой политики организации.

117. Разработка кадровой политики организации.

118. Разработка оперативного плана работы с персоналом организации.

119. Разработка стратегии управления персоналом в кризисных ситуациях.

120. Использование маркетингового подхода в управлении персоналом организации.

121. Организация процесса деловой оценки персонала предприятия.

122. Разработка технологии трудовой адаптации персонала организации.

123. Организация рабочих мест персонала предприятия

124. Организация системы развития персонала предприятия.

125. Разработка программы развития организационной культуры предприятия.

126. Оценка результатов управления персоналом в организации.

127. Разработка мероприятий по снижению затрат на персонал организации.

128. Аудит социально-трудовой сферы организации.

129. Разработка технологии участия работников в управлении организацией.

130. Разработка программы корпоративного обучения персонала организации.

131. Оценка социальной эффективности управления организацией.

132. Повышение трудового потенциала организации.

133. Управление социальным развитием организации.

134. Совершенствование оплаты труда персонала организации.

135. Разработка стратегического плана работы с персоналом.

136. Разработка организационной структуры системы управления персоналом.

137. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом организации.

138. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале организации.

139. Совершенствование набора. (процедуры отбора) персонала организации.

140. Организация процесса расстановки персонала на предприятии.

141. Организация процесса деловой оценки персонала предприятия.

142. Организация управления адаптацией персонала предприятия.

143. Совершенствование организации труда персонала предприятия.

144. Совершенствование нормирования труда персонала предприятия.

145. Организация системы обучения и развития персонала предприятия.

146. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров предприятия.

147. Организация проведения аттестации персонала предприятия.

148. Совершенствование управления деловой карьерой персонала организации.

149. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала организации.

150. Совершенствование управления кадровым резервом предприятия.

151. Совершенствование стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия.

152. Совершенствование организации оплаты труда работников предприятия.

153. Совершенствование условий труда персонала организации.

154. Совершенствование режима труда и отдыха персонала предприятия.

155. Совершенствование работы по сокращению текучести и закреплению кадров организации.

156. Совершенствование управления безопасностью труда и здоровья персонала организации.

157. Совершенствование оценки результатов труда персонала организации.

158. Совершенствование оценки результатов деятельности службы управления персоналом в организации.

159. Аудит системы управления персоналом организации.

160. Организация процесса деловой оценки персонала предприятия.

161. Организация труда льготных категорий работников предприятия.

162. Развитие кадрового потенциала организации.

163. Разработка оперативного плана работы с персоналом организации.

164. Разработка стратегии управления персоналом организации.

165. Совершенствование системы нормирования труда в организации.

166. Совершенствование кадрового планирования в организации

167. Совершенствование организационной структуры системы управления персоналом организации

168. Совершенствование процесса планирования и прогнозирования потребности в персонале предприятия

169. Совершенствование регламентации труда персонала организации.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 40 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Совершенствование информационных технологий управления персоналом.( Трофимов )| Формирование системы развития персонала организации.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)