Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Профессиональное обучение по месту работы

РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В УПРАВЛЕНИИ РАБОЧИМ МЕСТОМ GEMBA | УПРАВЛЕНИЕ ВХОДНЫМИ ПАРАМЕТРАМИ | ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ | СЕРТИФИКАЦИЯ ЛУЧШЕЙ ЛИНИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА | ПСЕВДО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ GEMBA | ГЛАВА ДЕСЯТАЯ | ПРИМЕРЫ ДЕЙСТВИЙ БРИГАДИРА ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ, СОГЛАСНО ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ КОМПАНИИ "ТАМ". | ПРИМЕР ДЕЙСТВИЙ СУПЕРВАЙЗЕРА - РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО ОБУЧЕНИЕ, СОГЛАСНО ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ КОМПАНИИ "ТАМ". | ПРИМЕРЫ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТЕЙ | ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ПРОЦЕССЫ |


Читайте также:
  1. I. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
  2. II. Отражение компетенций в заданиях выпускной квалификационной работы
  3. III. Выбор темы выпускной квалификационной работы
  4. III. Выбор темы выпускной квалификационной работы
  5. III. Выбор темы дипломной работы и ее утверждение.
  6. IV. Руководство выполнением выпускной квалификационной работы
  7. IX. Язык и стиль дипломной работы.

Основной метод обучения в компании "Тойота" (Toyota) - это обучение по месту работы для привития рабочим необходимых навыков и умений. Для данной програм­мы обучения компания "Тойота" (Toyota) разработала программу под названием «Ин­структаж по выполнению работы в компании "Тойота"».

Материалы для проведения данного обучения были изначально взяты из програм­мы «Обучение Внутри Предприятий», которая включает в себя связь между различ­ными видами работы, улучшение работы (kaizen) и инструкции по выполнению рабо­ты.

ФОРМАЛЬНОЕТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБУЧЕНИЕ

Квалифицированные инструктора компании "Тойота" (Toyota) преподают различ­ные предметы. Например, программа «Инструктаж по выполнению работы в компа­нии 'Тойота"» преподается инструкторами в классных аудиториях. Другие примеры теоретического обучения, проводимого в компании 'Тойота", это обучение производ­ственным процессам компании 'Тойота", курсы повышения квалификации, обучение по технике безопасности, техническая подготовка.

ДОБРОВОЛЬНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Данные обучающие мероприятия менее структурированы, чем два предыдущих, и участие в них не является обязательным. Это такие мероприятия, как рабочие группы по качеству (quality circles), системы предложений, тревожные рапорты (hiyari (scare) reports), тревожные рапорты о качестве (quality hiyari reports) и т.д. Руководство пола­гает, что данные мероприятия развивают умственные способности сотрудников и спо­собствуют приобретению ценных знаний. Вот описание одного из подобных меропри­ятий - тревожные рапорты {hiyari reports).


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ УДАЧНОГО ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ "ТАМ".| ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)