Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Примеры обязанностей и ответственностей

ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ | ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ | РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В УПРАВЛЕНИИ РАБОЧИМ МЕСТОМ GEMBA | УПРАВЛЕНИЕ ВХОДНЫМИ ПАРАМЕТРАМИ | ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАДАЧ | СЕРТИФИКАЦИЯ ЛУЧШЕЙ ЛИНИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА | ПСЕВДО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ GEMBA | ГЛАВА ДЕСЯТАЯ | ПРИМЕРЫ ДЕЙСТВИЙ БРИГАДИРА ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ, СОГЛАСНО ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ КОМПАНИИ "ТАМ". | ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПО МЕСТУ РАБОТЫ |


Читайте также:
  1. I. Примеры неподлинных или устаревших принципов пространства
  2. Б. Исторические примеры мученичества и аскетизма
  3. Иллюстративные примеры этого
  4. ИСТОРИЧЕСКИЕ ПРИМЕРЫ ИНФЛЯЦИИ
  5. Какие примеры могут послужить нам иллюстрацией последствий нарушения Закона Божьего? Насколько они являются сильным свидетельством ценности и актуальности Закона Божьего?
  6. НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ УДАЧНОГО ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ "ТАМ".
  7. Об установлении доплат за выполнение дополнительных работ, связанных с образовательным процессом и не входящих в круг основных обязанностей педагогических работников.

НАЧАЛЬНИКОВ ОТДЕЛОВ КОМПАНИИ "ТАМ",

СОГЛАСНО ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУК ЦИИ КОМПАНИИ "ТАМ":

В то время как обязанности руководителя группы, бригадира и супервайзера могут быть детально описаны в различных специальных планах действий, обязанности начальника отдела - усовершенствование внутренних систем и технологических про­цессов - определены менее конкретно. Например, начальник отдела контроля качества компании "ТАМ" должен выполнять следующие обязанности:

1. Постановка задач и выработка стратегий:

a. Определить и донести до каждого бригадира задачи по улучшению качества

каждого отдельного изделия.

b. Выработать стратегии для достижения поставленных целей.

2. Добиваться прогресса в поставленных целях:

a. Периодически рассматривать задачи, поставленные перед каждым цехом.

b. Применять контрмеры для решения проблемы.

c. Следовать результатам принятых контрмер.

d. В случае, если результаты отрицательные, оказывать поддержку своим подчи­

ненным.

e. Согласно полномочиям начальника отдела непосредственно заниматься реше­

нием серьезных проблем.

3. Улучшить систему гарантии качества: Создать условия для производства каче­

ственной продукции и добиться 100% гарантий.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРИМЕР ДЕЙСТВИЙ СУПЕРВАЙЗЕРА - РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ И ЕГО ОБУЧЕНИЕ, СОГЛАСНО ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ КОМПАНИИ "ТАМ".| НЕОБХОДИМЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ УДАЧНОГО ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЯЗАННОСТЕЙ И ОТВЕТСТВЕННОСТЕЙ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ "ТАМ".

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)