Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Дом рабочего места gemba

Scare report: См. Hiyari report. | ВВЕДЕНИЕ В КОНЦЕПЦИЮ KAIZEN | KAIZEN И МЕНЕДЖМЕНТ | ПРОЦЕСС В СРАВНЕНИИ С РЕЗУЛЬТАТОМ | СЛЕДОВАТЬ ЦИКЛАМ PDCA/SDCA | Полный контроль качества/управление при помощи полного контроля качеством | Полный контроль за износом оборудования и поломками. | Деятельность малых групп | Уникальная цель стратегии kaizen | GEMBA KAIZEN |


Читайте также:
  1. Flightflow Квадратный лес и места пленения
  2. GEMBA KAIZEN
  3. GEMBA И АДМИНИСТРАЦИЯ
  4. Анализ дневных потерь рабочего времени
  5. Базы практики и рабочие места обучающихся. Организация практики
  6. Боязнь в целом #8776; Боязнь нового места #8776; Боязнь находиться рядом с отцом #8776; константа.
  7. Бухгалтерские комплексы и автоматизированные рабочие места

В отношении управления ресурсами имеют место два крупных мероприятия в рабочем месте gemba на повседневной основе — именно, поддержание и система ре­шения проблем kaizen. Первое имеет отношение к соблюдению существующих стан­дартов и поддержанию статуса-кво, а последнее относится к улучшению таких стан­дартов. Менеджеры рабочего места gemba осуществляют одну или другую функцию, и в результате происходит достижение необходимого уровня качества, оптимальной сто­имости и оптимальных условий и сроков доставки (QCD).

На рисунке 2-3, Дом Рабочего Места Gemba, показан «вид с птичьего полета» на мероприятия по достижению QCD на рабочем месте gemba. Компания, производящая качественные товары или услуги по разумной цене и доставляющая их вовремя, удов­летворяет потребности клиентов, а они в свою очередь остаются лояльными этой ком­пании. (Для более подробного объяснения качества, стоимости и доставки смотрите Главу 3.)

 


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
GEMBA И АДМИНИСТРАЦИЯ| СТАНДАРТИЗАЦИЯ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)