Основы формирования производственного коллектива

Объединение личностей для выполнения определенных задач представляет собой коллектив.

В соответствии с теорией системного подхода организацию работы коллектива можно считать удовлетворительной, если ее результат больше суммы результатов отдельных членов коллектива.

Существуют два вида коллективов: формальные, создаваемые руководством и неформальные – из двух и более человек, в которых имеется неформальный лидер и ведомые.

Коллективы также можно разделить на созданные официально и неофициальные.

Официально созданные коллективы - это юридически оформленные образования, функционирующие в рамках правового пространства. Это организации, которые функционируют на основе формальных и неформальных связей между людьми. Формальные связи – это цепочки команд и реакций на них, передаваемых от одной должности к другой, им свойственна иерархичность и ранговость.

Неофициальные коллективы базируются на нигде не зафиксированном и необъявленном желании сотрудничества и функционируют только на базе неформальных связей. Неформальные связи осуществляются между отдельными личностями независимо от места в служебной иерархии. Границы формального и неформального коллектива могут как совпадать, так и не совпадать, потому что одни сотрудники могут быть не приняты в последний, а другие придерживаться нейтралитета.

Работоспособный производственный коллектив создается стихийно или формируется сознательно, но конечный успех его функционирования определяется рядом обстоятельств:

- определение ясных и понятных целей, отвечающих интересам людей;

- наличие определенных выгод и достижений от совместной работы по сравнению с индивидуальной;

- необходимый уровень совместимости членов коллектива, позволяющий правильно распределить обязанности и решать возникающие проблемы;

- наличие квалифицированного сильного руководителя в официальном коллективе или лидера в неофициальном коллектива, которым люди готовы подчиняться;

- организационное оформление: дата регистрации для официального коллектива, а для неофициального коллектива – какое-либо неожиданное событие или достижение некоего предела в развитии ситуации, толкающего людей на объединение друг с другом.

Огромное значение в обеспечении эффективности работы коллектива имеет сохранение в нем нормального морально-психологического климата, важнейшими признаками которого являются:

- доверие и высокая требовательность членов коллектива друг к другу;

- доброжелательная и деловая критика;

- свободное выражение собственного мнения при обсуждении общих вопросов;

- отсутствие давления руководителей на подчиненных;

- удовлетворенность принадлежностью к коллективу;

- принятие на себя ответственности за состояние дел в коллективе каждым из ее членов.

Каждый производственный коллектив функционирует в условиях конкретной производственной среды, характер которой определяется возрастом предприятия, техническим оснащением, новизной и гибкостью технологических процессов, условиями труда. Каждый коллектив разделен на разные социальные, профессиональные и квалификационные слои и группы, которые по-разному участвуют в создании конечного продукта или влияют на его размер. В каждом коллективе выделяется та его часть, которая обеспечивает производство основной части продукции, то есть «ядро». Ядро коллектива составляет наиболее квалифицированная его часть, имеющая большой стаж работы.

Дата добавления: 2015-10-24