У ПАФ «ПЕТРІВКА» Глобинського району, 2012 - 2014 рр.

Показники	Роки	2014 р. до 2012 р.
			абсолютне відхилення (+;-)	відносне відхиленн, %
Виробництво валової продукції (у постійних цінах 2010), тис.грн	12091,3	14956,7	12969,8	878,5	7,3
у т.ч. на 100 га сільськогосподарських угідь	489,7	605,5	525,3	35,6	7,3
на 1 середньорічного працівника	118,5	182,4	182,7	64,2	54,2
Виручка від реалізації продукції і послуг, тис.грн	18209,0	15211,0	17775,0	-434,0	-2,4
Чистий прибуток, тис.грн	3683,0	-3192,0	2514,0	-1169,0	-31,7
Коефіцієнт автономії	0,93	0,86	0,80	-0,13	-14,31
Загальний коефіцієнт ліквідності	22,8	7,9	23,0	0,2	0,8
Рівень рентабельності, %	26,2	-19,1	17,0	-9,2	х
Норма прибутку, %	17,9	-15,9	12,3	-5,6	х

Аналіз даних таблиці 1.5 свідчить, що протягом 2012-2014 рр. виробництво валової продукції (у порівняльних цінах 2010р.) збільшилося на 878,5 тис. грн (7,3 %), у тому числі виробництво валової продукції на 100 га сільськогосподарських угідь та на 1 середньорічного працівника збільшилося відповідно на 35,6 тис. грн (7,3 %) та 64,2 тис. грн (54,2 %). Виручка від реалізації продукції і послуг зменшилась на 434 тис. грн (2,4 %), що є негативним для підприємства. Також негативним є те, що зменшилися такі показники, як чистий прибуток – 1169 тис. грн (31,7 %), рівень рентабельності – 9,2 відсоткових пунктів, норма прибутку – 5,6 відсоткових пунктів та коефіцієнт автономії – 0,13 (14,31 %) це свідчить про те, що підприємство залучає більше коштів із зовнішніх джерел та менше забезпечує свою діяльність власними коштами. Позитивним для ПАФ «Петрівка» є збільшення загальний коефіцієнт ліквідності – 0,2 (0,8 %). Виробничо-комерційна діяльність на ПАФ «Петрівка» станом на 2014 р. є рентабельною та прибутковою.

Отже, як бачимо ПАФ «Петрівка» має великий потенціал, але не використовує його в тому обсязі, який потрібен для ефективного функціонування. Підприємству необхідно вдосконалити виробництво продукції та стати більш прибутковим.

РОЗДІЛ 2

АНАЛІЗ СТАНУ ТА РЕЗУЛЬТАТИ ОКРЕМИХ НАПРЯМКІВ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА – ОБ’ЄКТА ПРАКТИКИ

Планово-економічна діяльність підприємства

Планування на підприємстві ‒ це процес пошуку і використання резервів підвищення ефективності виробництва і вирішення соціальних проблем колективу. План підприємства за своїм змістом є сукупністю взаємозв’язаних заходів для збільшення прибутку за рахунок підвищення ефективності використання ресурсів і комерційної діяльності.

Основними функціями планово-економічного відділу на ПАФ «Петрівка» є:

У галузі планування:

‒ організація і загальне керівництво розробкою проектів перспективних і поточних планів підприємства;

‒ участь у плануванні виробничо-господарської діяльності структурних підрозділів підприємства;

‒ обґрунтування внесення відповідних змін у плани підприємств та їхніх підрозділів у разі зміни виробничо-господарської ситуації.

У галузі організації планово-економічної роботи:

‒ підготовка необхідних матеріалів для розгляду проектів планів, підсумків роботи підприємства та його підрозділів у різних органах управління підприємством;

‒ організація госпрозрахунку на підприємстві;

‒ організація роботи з нормування та оплати праці, а також з ціноутворення на підприємстві;

‒ організація розробки заходів щодо виконання планів.

У галузі аналізу та оперативно-статистичного обліку:

‒ контроль за виконанням підрозділами підприємства річних та оперативних планів;

‒ організація і керівництво роботою з комплексного, економічного аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства;

‒ подання необхідних узагальнюючих матеріалів і довідок за результатами такого аналізу.

У процесі функціонування планово-економічний відділ на приватній агрофірмі «Петрівка» взаємодіє з кадровою службою, бухгалтерією, відділом маркетингу та збуту продукції.

На ПАФ «Петрівка» використовують традиційні методи аналізу, а саме: методи економічного аналізу абсолютних, відносних і середніх величин; методи порівняння, групування, індексний, ланцюгових підстановок, балансовий і ін.

Найбільш поширеними економічними показниками діяльності підприємства виступають такі:

1. Собівартість ‒ сукупність витрат на виготовлення та збут продукції в грошовій формі. Класифікація витрат може бути досить різноманітною. Найчастіше витрати поділяють на прямі і непрямі, постійні і змінні. Планування витрат використовується при розробці кошторису витрат на виробництво. Основними елементами або статтями витрат виступають:

‒ матеріальні витрати;

‒ витрати на оплату праці;

‒ обов’язкові відрахування в спеціальні фонди;

‒ амортизація основних фондів;

‒ інші витрати на виробництво продукції.

2. Планування прибутку як узагальнюючого показника ефективності підприємницької діяльності відбувається таким чином. Визначається запланований обсяг валового доходу ‒ сума виручки від проданої продукції. Після цього з’ясовується різниця між валовим доходом та валовими витратами, тобто між грошовими надходженнями за реалізовану продукцію і витратами на її виготовлення та збут. При цьому та частина валового доходу, що перевищує середні для даного стану економіки значення і отримана внаслідок вдалих підприємницьких дій (наприклад, нововведення технічного та організаційно-управлінського характеру, формування нового попиту, реалізація оригінальних ідей), набирає форми підприємницького доходу.

3. При плануванні рентабельності окремих видів продукції або послуг використовують формулу (1).

де, Р – рентабельність;

П – прибуток від реалізації даного виду продукції;

С – собівартість продукції.

Крім зазначених показників, кожний підприємець залежно від специфіки своєї діяльності може використовувати й інші показники в плановій роботі.

На ПАФ «Петрівка» планово-економічний відділ має високий рівень забезпеченості новітніми програмами та технікою, що дає змогу вчасно, якісно і результативно виконувати будь-яку роботу.

Дата добавления: 2015-10-24