Читайте также:
|
Для выполнения самостоятельной работы использовать литературу:
О.И. Лапшина «Учебное пособие по менеджменту» ч.I, II М., 2010г.
Г.Б. Казначевская «Менеджмент». Ростов н/Д, 2012
М.А. Бурчакова, А.Г. Малышева «Менеджмент»». Ростов н/Д, 2011
Т.Г. Чумак «Методы управления предприятием». Волгоград, 2009г.
Т.Г. Чумак, В.В. Шиверова «Сборник ситуаций по менеджменту». В-д, 2009г.
Студент должен:
иметь представление:
- об организации и принципах построения организационной структуры управления;
знать:
- основные типы структур организаций;
- сущность делегирования, полномочий и ответственности.
уметь:
- составлять заданную структуру;
- определять преимущества и недостатки каждого типа структур.
Сущность организации как функции менеджмента. Понятие организационной структуры Принципы построения организационной структуры управления.
Типы структур организаций: иерархические, гибкие.
Новое в типах организационных структур.
Сущность делегирования. Полномочия и их виды. Ответственность. Препятствия к эффективному делегированию и способы их преодоления.
Практические занятия:
- №2 «Составление заданной структуры организации».
Виды самостоятельной работы:
| Виды работ | Форма контроля |
| - Определение препятствий к эффективному делегированию полномочий и способов их преодоления | Фронтальная беседа |
| Построение организационной структуры колледжа | Схема организационной структуры колледжа |
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 42 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Студент должен | | | Тема 6. Мотивация труда. |