Завдання 1 Абстрактні моделі структур та їх аналіз

До складу виробничої фірми належать декілька підрозділів, у тому числі виробничий (метою якого є випуск продукції з найменшими витратами), та відділ маркетингу (для якого метою є залучення якомога більшої кількості клієнтів, які б купували продукцію та послуги фірми). Отже, виробничий відділ з метою зменшення витрат прагнутиме випускати продукцію великими серіями і невеликої номенклатури, а для відділу маркетингу суттєвою є широка номенклатура продукції та невеликі серії відповідно до груп потенційних клієнтів. Водночас остаточною метою виробничої фірми є завоювання ринків збуту, отримання прибутку та задоволення вимог клієнтів, досягнення яких можливе шляхом установлення необхідного компромісу між локальними інтересами конкретних підрозділів фірми.

Оберіть необхідну, на вашу думку, модель структури (рис. 1) для даної виробничої фірми, побудуйте та проаналізуйте її, укажіть на переваги та недоліки.

Відсутність структури	Лінійна структура	Паралельна структура	Повнозв'язна структура
Кільцева структура	Зіркова структура	Структура кола	Структура з багатьма центрами керування
Ієрархічна структура	Матрична структура

Рисунок 1 ‑ Абстрактні моделі структур

Методичні рекомендації щодо виконання завдання

У лінійній послідовній моделі (рис. 1) кожен елемент (окрім крайніх) зв'язаний з двома сусідніми. Інформація, що передається з одного кінця до іншого, є доступною всім. Якщо розривається будь-який зв'язок, система руйнується, оскільки зв'язок між розірваними частинами системи неможливий. Відношень керування-підлеглість у таких системах немає, усі зв'язки вважаються рівноцінними.

Система, що має паралельну будову (спільну шину), відрізняється від лінійної більшою швидкістю обміну інформацією та більшою надійністю.

Кільцева структура має замкнуту будову з еквівалентними зв'язками. Перевагами над лінійною структурою є скерованість інформаційного обміну в обох напрямах, що дозволяє підвищити швидкість та надійність системи (у випадку одного розриву система продовжуватиме функціонувати як лінійна).

У повнозв'язній структурі кожен елемент системи зв'язаний з іншими. Зв'язки рівноцінні, швидкість розповсюдження інформації максимальна, надійність також максимальна, але системи такого типу внаслідок надмірності неекономічні.

У структурах типу зірки наявний центральний керуючий елемент, через який замикаються всі зв'язки, це частковий випадок ієрархії.

Структури типу кола є частковим випадком неповної багатозв'язної моделі.

Ієрархічна структура розглядалася раніше, зв'язки мають характер «керування-підлеглість», на вищих рівнях кількість зв'язків зменшується, а рівень агрегування інформації збільшується.

Матрична структура має багато шляхів проходження інформації, що забезпечує її високу надійність.

Структура з багатьма центрами керування — це узагальнення ромбоподібної структури без керуючого елемента вищого рівня.

Дата добавления: 2015-09-01