Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Работа за кооперативные деньги

Встреча с Шэрон | Главное испытание | Как мы играли | Горькие размышления на пляже | Появление нового партнера | И работа пошла своим чередом. | Товарные знаки и фирменное оформление | Как можно расширить бизнес | Идея с низким уровнем риска | Разрабатывайте бизнес, который сможет делать что-то такое, чего не может делать никакой другой бизнес |


Читайте также:
  1. I.2. Теплота, работа, внутренняя энергия.
  2. I.6. Работа и теплота. Свойства работы и теплоты.
  3. III. Работа в глобальной сети Интернет.
  4. III. Работа по социальной защите учащихся.
  5. III. Слово учителя. Работа с текстом. (5 мин.)
  6. IV. Работа над новым материалом.
  7. IV. Работа с электронной почтой.

 

Весь этот весьма быстрый рост компания смогла прой­ти, как говорится, «без сучка, без задоринки». Наш оглу­шительный успех не погубил нас, как это было с компа­нией по изготовлению нейлоновых кошельков, а, на­оборот, по мере роста «Rich Dad Company» становилась все сильнее и прочнее. Наша компания росла, потому что мы поддерживали друг друга — работали за коопера­тивные деньги. Каждый доллар, который мы получали по лицензиям от наших стратегических партнеров, был кооперативным долларом. Благодаря тому, что между нами существовали взаимоотношения, основанные на сотрудничестве, а не на конкуренции, и мы, и наши стра­тегические партнеры становились богаче. Мне кажется, что наша маленькая компания была просто хорошо раз­работана. Она была разработана так, чтобы спокойно разрастаться до любого размера, не испытывая никаких трудностей, связанных с ростом. Мы можем максималь­но использовать способности членов нашей команды для создания и зашиты нашей интеллектуальной собствен­ности, а затем использовать эту интеллектуальную соб­ственность, чтобы распространить по всему миру наши лицензии. Мы пришли к выводу, что в основе этого про­цесса лежит наличие у нас правильно сформированной команды. (В своей книге «ДДЛ: Деньги других людей» Майкл Лектер подробно описывает, как мы этого до
стигли и как вы можете использовать ту же стратегию в вашем собственном бизнесе.)

В ходе развития «Rich Dad Company» мы не испыты­вали тех трудностей роста, которые претерпевают мно­гие другие малые компании. Мы не имели проблем с денежным потоком, проблем с поисками новых поме­щений, проблем с наймом сотрудников. Наша компания в основном сохранила прежний небольшой размер, в то же время испытав рост в геометрической прогрессии. А все потому, что рост происходил за счет увеличения числа наших стратегических партнеров. По мере того как мы росли, к нам притекало все больше и больше денег, в то время как утекало их от нас очень мало. Все годы ошибок, их исправления и извлечения уроков, че­рез которые я прошел, наконец-то стали приносить свои плоды.

 


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сейчас у нас больше стратегий| Работа, которую должен делать каждый предприниматель, сделана

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)