|
Читайте также: |
Додаток 1
SWOT-аналіз міста
| Сильні сторони | Слабкі сторони |
| Географічне розташування і просторова організація | |
| Розташування міста вздовж ріки Тиси Географічний центр Європи Близькість і рівновіддаленість до обласних центрів - міст Івано-Франківська і Чернівці Захищеність горами від вітрів Гірський рельєф Розташування в екологічно чистому регіоні Біосферний заповідник Найвище місто в Україні над рівнем моря Близькість кордону з ЄС Зручний вихід до Говерли Близькість великого міста Сігет (Румунія) | Віддаленість від обласного центру Закарпатської області Відсутність залізничного сполучення з обласним центром Закарпатської області Значна видовженість міста вздовж Тиси Застарілий генплан Обмеженість території міста гірськими масивами |
| Природно-ресурсний потенціал | |
| Значна кількість лісів та лісопаркових зон Велике багатство дарів лісу Чистота вод і повітря Багато води Наявність екологічних програм для Дунайського басейну Сприятливі для відпочинку кліматичні умови Рекреаційна привабливість обумовлена природними ресурсами та ландшафтами Велика кількість мінеральних та лікувальних джерел Гарні дівчата | Надмірна локальна експлуатація лісів Забруднення території відходами споживання і виробництва Розташування міста в місцях високої ймовірності катастрофічних природних явищ Нестача вільних земель |
| Економіка і підприємництво | |
| Підприємливе населення Наявність місць для занять гірськолижним спортом Народні промисли Проведення в Рахові 2-х фестивалів міжнародного рівня Вільні трудові ресурси | Віддаленість від великих міст Недостатня розвиненість залізничних шляхів Слабка інфраструктура рекреаційного комплексу та спонтанність його розвитку Узалежнення від сезонної діяльності Низький рівень оплати праці Мала кількість робочих місць Відтік кваліфікованих робітників і кадрів Неефективне використання власності Низький рівень організованості підприємців Відсутність атмосфери туристичного міста |
| Соціальний капітал | |
| Наявність об’єднань громадянсько-культурного спрямування нацменшин, інформаційно-освітньої сфери, транскордонно-екологічного спрямування Наявність навчальних закладів з мовами нацменшин Історично сформоване толерантне ставлення до представників різних національностей Наявність змішаних сімей Наявність осередків 58 політичних партій Політична свідомість мешканців Наявність політичних лідерів Добре збережена національна самобутність: ремесел, сімейні традиції, національні традиції, духовні цінності, національний одяг Відкривання 2-х філій вищих навчальних закладів Успадкована висока духовність Історично сформоване толерантне ставлення до різних конфесій Збереження храмів та церков як пам’яток архітектури | Низька соціальна активність громадян Відсутність досвіду співпраці між місцевими громадськими об’єднаннями Недостатня кількість транскордонних зв’язків Стихійне та неконтрольоване масове заселення Рахова ромами Відсутність державного фінансування шкіл нацменшин у частині їх матеріально-технічного забезпечення Розчарування населення Зневіра в політичних ідеалах Активність лише у виборчому процесі Заполітизованість суспільства Низький рівень побутової культури Мала кількість закладів дозвілля для населення і особливо для молоді Недостатня кількість музеїв Відсутність професійно-орієнтуючих навчальних загальноосвітніх закладів Відсутність ПТУ, закладів професійної підготовки, курсів для напівкваліфікованих працівників Відсутність спортивних споруд для дозвілля школярів і молоді Заполітизованість церков |
| Комунальна інфраструктура | |
| Компактність території для розміщення комунальної інфраструктури Наявність природних джерел енерго- і водозабезпечення Наявність альтернативних джерел енергії | Критична зношеність інженерних мереж Застаріле обладнання і технології Нелогічна централізація теплових мереж Відсутність переробки та місць захоронень ТПВ Відсутність спецтехніки Недостатнє забезпечення індивідуальними приладами обліку Велика заборгованість за комунальні послуги Низький рівень комунальної культури Критичний стан берегових укріплень річок та потоків Неповне охоплення населення договорами на вивіз ТПВ |
| Можливості | Загрози |
| Ділові, культурні, релігійні, наукові форуми, фестивалі Створення баз спортивної підготовки та рекреації Розвиток екстремальних видів спорту Заклади освіти різних видів в екологічно чистому місці, а також дитячих садків Розбудова санаторно-курортної бази Використання етнічної своєрідності міста для туристичної привабливості Залучення міжнародних грантів Залучення інвесторів Розширення меж міста та їх забудова Відновлення пам’яток культури Залучення молоді до здійснення місцевого самоврядування | Стихійні лиха: А) повені Б) зсуви Техногенні: А) сміттєзвалища Б) викиди та скиди підприємств В) аварії інженерних комунікацій і мереж Незайнятість населення Нелегальна та неконтрольована міграція Ромів Переповнення міських кладовищ Земельні конфлікти Ріст нелегальної міграції через Рахів до ЄС Хаотична розбудова міста |
Додаток 2
Деякі результати опитування мешканців Рахова
Вихідні дані
• Загальна кількість мешканців міста 17000 тис. чол.
• Кількість зібраних і оброблених анкет - 183 шт.
• Достовірність одержаних даних не менше 95%
• Похибка не більше +/- 5%
В якій послідовності слід розмістити нижче представлені завдання, дії, які необхідно здійснити для розвитку громади?
1. Вирішення проблеми безробіття
2. Ремонт доріг
3. Підвищення якості комунальних послуг
4. Відновлення роботи великих державних підприємств
5. Зробити місто „чистим”
6-7. Розвиток туристичної інфраструктури
6-7. Розвиток малого і середнього бізнесу
8. Розвиток сфери дозвілля (відпочинку) для мешканців міста
Додаток 21
Попит та пропозиція робочої сили на ринку праці по містах та районах Закарпатської області у 2006р.
| Кількість громадян, не зайнятих трудовою діяльністю, які перебували на обліку в державній службі зайнятості впродовж січня-березня | станом на 1 квітня | ||||||||
| мали статус безробітного | потреба підприємств у працівниках на заміщення вільних робочих місць, осіб | ||||||||
| Всього, осіб | з них працевлаштовано | ||||||||
| 2005р. | 2006р. | 2005р. | 2006р. | 2005р. | 2006р. | 2005р. | 2006р. | ||
| Закарпатська область | |||||||||
| м.Ужгород | |||||||||
| м.Берегово | |||||||||
| м.Мукачево | |||||||||
| м.Хуст | |||||||||
| м.Чоп | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Райони | |||||||||
| Берегівський | |||||||||
| Великоберезнянський | |||||||||
| Виноградівський | |||||||||
| Воловецький | |||||||||
| Іршавський | |||||||||
| Міжгірський | |||||||||
| Мукачівський | |||||||||
| Перечинський | |||||||||
| Рахівський | |||||||||
| Свалявський | |||||||||
| Тячівський | |||||||||
| Ужгородський1 | |||||||||
| Хустський |
1 - включаючи м.Чоп
Заробітна плата штатних працівників по містах та районах за лютий 2006 року
| Нараховано в середньому працівнику | ||||||
| лютий, грн. | у % до: | |||||
| січня | лютого 2005 р. | середнього рівня по економіці | прожиткового мінімуму на одну працездатну особу (483,00) грн. | довідково: січень, грн. | ||
| Закарпатська область | 753,03 | 106,9 | 140,8 | 100,0 | 155,91 | 704,67 |
| м.Ужгород | 922,09 | 109,1 | 140,8 | 122,5 | 190,91 | 845,23 |
| м.Берегово | 588,72 | 101,8 | 124,0 | 78,2 | 121,89 | 578,51 |
| м.Мукачево | 832,46 | 107,2 | 137,8 | 110,5 | 172,35 | 776,27 |
| м.Хуст | 651,81 | 109,2 | 141,4 | 86,6 | 134,95 | 596,83 |
| м.Чоп | 1401,50 | 148,8 | 173,8 | 186,1 | у2,9р.б. | 941,93 |
| Райони | ||||||
| Берегівський | 627,15 | 106,3 | 132,0 | 83,3 | 129,84 | 589,74 |
| Великоберезнянський | 619,90 | 103,7 | 136,0 | 82,3 | 128,34 | 597,94 |
| Виноградівський | 690,27 | 101,1 | 141,0 | 91,7 | 142,91 | 682,90 |
| Воловецький | 676,13 | 103,8 | 139,5 | 89,8 | 139,99 | 651,30 |
| Іршавський | 567,35 | 106,9 | 146,2 | 75,3 | 117,46 | 530,83 |
| Міжгірський | 686,56 | 103,9 | 134,9 | 91,2 | 142,14 | 660,67 |
| Мукачівський | 574,80 | 98,9 | 133,7 | 76,3 | 119,01 | 580,92 |
| Перечинський | 658,00 | 101,7 | 133,0 | 87,4 | 136,23 | 646,99 |
| Рахівський | 697,60 | 105,2 | 137,0 | 92,6 | 144,43 | 663,07 |
| Свалявський | 566,10 | 101,8 | 136,0 | 75,2 | 117,20 | 556,22 |
| Тячівський | 596,98 | 104,2 | 143,7 | 79,3 | 123,60 | 573,17 |
| Ужгородський | 824,77 | 94,1 | 143,5 | 109,5 | 170,76 | 876,39 |
| Хустський | 685,21 | 113,8 | 139,5 | 91,0 | 141,87 | 601,91 |
Додаток 3
Бюджет міста Рахів протягом 2003-2006 рр.
 |
Додаток 4
Календарний план основних заходів створення Стратегічного плану розвитку міста Рахів
28-29 вересня 2006 р.
Формування робочої групи. Формулювання бачення міста.
26-27 жовтня 2006 р.
Визначення напрямків і стратегічних цілей розвитку міста
16-17 листопада 2006 р.
Формулювання операційних цілей
14-15 грудня 2006 р.
Розробка завдань
25-26 січня 2007 р.
Пріоритезація завдань, затвердження проекту Стратегічного плану
Лютий – березень 2007 р.
Організація обговорення проекту громадою міста та іншими зацікавленими сторонами
Березень – квітень 2007 р.
Організація обговорення проекту в комісіях міської ради міста
Травень 2007 р.
Прийняття Стратегічного плану на сесії міської ради міста Рахів
Додаток 5
ГОЛОВНІ ВИЗНАЧЕННЯ ТА УМОВНІ ПОЗНАЧЕННЯ
Аналіз SWOT
Це метод діагнозу ситуації місцевої спільноти. Назва техніки походить від перших літер англійських слів: S trengths (сильні сторони/особливості) – W eaknesses (слабкі сторони) – O pportunities (можливості/потенції) – T hreats (загрози). Ця техніка, яка оцінює одночасно як внутрішні, так і зовнішні чинники, що можуть мати вплив на успіх стратегічного плану, є корисною в проведенні аналізу засобів та оточення організації, а також визначення пріоритетів розвитку. З метою отримання ясного аналізу сильні і слабкі сторони трактують як внутрішні чинники, а можливості і загрози – як зовнішні чинники, які містяться у ближньому і дальньому оточенні громади.
Головні напрямки розвитку
Кожна організація, перед тим, як приступити до визначення цілей та завдань, повинна здійснити вибір головних напрямів розвитку, тобто таких сфер, які можуть стати «маховиками» подальшого розвитку. Це повинно бути стратегічним рішенням керівництва організації, що є результатом стратегічного аналізу власної позиції на ринку, аналізу конкурентів, аналізу зовнішнього оточення.
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Напрямок 3. РОЗВИТОК ГРОМАДИ | | | Завдання |