Читайте также:
|
1.Группа разбивается на подгруппы, каждая из которых должна предложить свой проект организационных изменений. С этой целью выбирается новшество, требующее введения в практику управления или в производство. В ходе работы студенты должны подготовить основные технико-экономические и организационные параметры функционирования предприятия и отразить ожидаемые последствия введения новшества для организации или структурного подразделения, его влияние на структуру, функции, изменение штатного состава, определить необходимые ресурсы для введения новшества в организацию, возможные препятствия (сопротивление) внедрению и риски.
Набор идей для проектирования формируется всей группой совместно, разработка деталей проекта ведется подгруппами. В качестве таких идей можно использовать инновации, приведенные в табл. 1 на стр. 66-68.
Подготовка статистической информации и организационной структуры предприятия возможны в виде выполнения домашнего задания и презентации на занятии. Результаты проектирования в виде проектных разработок помещаются в портфолио. Жюри предлагает оценки результативности работы команд. В конце игры жюри совместно с преподавателем определяют лучший организационный проект для внедрения.
Деловая игра «Проектирование системы управления фармацевтической компании».
Исходные данные: Директор вновь созданной на Дальнем Востоке крупной международной фармацевтической компании «Женьшень» Романова Анна Ивановна обратилась к студентам 5-го курса одного из учебных заведений, занимающихся подготовкой менеджеров, с просьбой спроектировать проект системы управления фирмы.
Компания «Женьшень» имеет свои филиалы в Японии, Китае, Корее. Численность персонала - 5000 человек, из них 2500 специалистов работает в головной компании, а остальные в ее филиалах (500- в Японии; 1000 - в Китае; 1000 - в Корее).
Директор Романова А.И. преследует цель, сущность которой в том, чтобы компания завоевала лидирующие позиции в своей отрасли и в использовании новых методов и технологий управления.
Постановка задачи:
1. спроектировать систему управления для международной фармацевтической компании «Женьшень»;
2. отобразить систему управления схематически;
3. презентовать проект системы управления международной фармацевтической компании «Женьшень».
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Основные термины и понятия | | | Практическое занятие № 5 |