Читайте также:
|
|
Дением. Так, им было показано, что менеджеры с высокими показателями
Склонности к риску тратят меньше времени и обходятся незначительной
Информацией при принятии решений. Кроме того, недостаток информации
и времени не сказывается на качестве этих решений: их точность и обосно-
169 Грановская Р.М. Элементы практической психологии. –СПб., 2000. –С. 363.
170 Маслова М.Е. Философский и социологический анализ понятия ≪Социальный
риск≫ // Гуманитарные науки. Вып. 6. –С. 36–7. (доп. источник: abiturient.ncstu.ru/Science/
articles/hs/06/socio/10.pdf/file_download)
171 Занковский А.Н. Организационная психология. –М., 2002. –С. 501–02.
Ванность находятся на том же уровне, что и у менеджеров, долго взвеши-
Вающих и обдумывающих свои действия. Вполне понятно требование, со-
Гласно которому менеджер должен избегать рискованных решений. Одна-
Ко существуют не только индивидуальные различия в склонности к риску,
Но и значительные различия в требованиях к этой личностной черте мене-
Джера при решении конкретных управленческих проблем, например,
склонность к риску будет более ≪надежным≫ фактором успешной работы в
Брокерской фирме, чем в аудиторской компании.
Риск можно определить не только как вероятность потерь, но и как
угрозу непредсказуемого развития событий, –считает Г.Н. Малюченко.
Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 39 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Риска и зону риска. При этом риск представляется ею как неизбежный | | | Ситуация риска ставит человека перед необходимостью выбора между |