Ководителя, как сказали испытуемым, частично будет связан с их старани-

Ем. В условиях высокой зависимости было объявлено, что успех руководи-

теля будет сильно зависеть от работников на 80%. В условиях низкой зави-

симости зависимость руководителя определялась как 20%. Кроме того, ва-

рьировалось количество работников: испытуемый работал либо один, либо

Вместе с двумя другими работниками. Наиболее высокий уровень произво-

Дительности наблюдался в условиях высокой зависимости при одном ра-

ботнике, самый низкий –в условиях низкой зависимости при трех работ-

Никах. Эти результаты были объяснены различным уровнем персональной

Ответственности в четырех различных условиях эксперимента.

Норма взаимности реализуется таким образом, что человек, оказав-

Ший услугу, вправе в будущем надеяться на ответную услугу. Это и есть

≪взаимный альтруизм≫ (например, Маше стоит защищать Таню, если это

Значит, что кто-то другой будет защищать Машу). В одном из эксперимен-

Тов М. Уотли и его коллеги выяснили, что их испытуемые, студенты уни-

Верситета, с большей готовностью оказывали услугу тому, кто до этого

57 Перспективы социальной психологии. –М., 2001. –С. 399.

58 Там же. С. 411–13.

Угощал их конфетами. Если у людей нет возможности оказать ответную

Услугу, им может быть неловко принимать помощь, и они могут бояться

Делать это. Поэтому люди с развитым чувством собственного достоинства

Дата добавления: 2015-09-05