Разработка (проектирование) рабочих разделов инженерных систем дома.

Какие же части рабочего проекта должны быть разработаны (спроектированы) по инженерным системам дома?

1 Отопление (включая вопросы генерации, накопления и использования тепловой энергии от возобновляемых источников энергии – солнечная, геотермальная. Причём, тепловая энергия, получаемая от возобновляемых источников, должна использоваться как на нужды отопления, так и на нужды горячего водоснабжения, и эти вопросы как раз и должны комплексно решаться в разделе Отопление дома).

2 Вентиляция и кондиционирование (причём с рассмотрением возможностей использования систем вентиляции как систем воздушного отопления, в случаях постановки Заказчиком таких задач).

3 Водоснабжение (причём обеспечение дома и холодной и горячей водой. В этот раздел проектирования могут входить и вопросы очистки воды (разные уровни и объёмы очистки), а так же вопросы затрат энергоресурсов на нагрев воды для целей горячего водоснабжения).

4 Канализация (удаление из дома) жидких хозяйственных стоков. В случае необходимости (постановки задачи Заказчиком) надо проектировать решения переработки стоков за пределами дома (локальные очистные канализационные системы) вплоть до дренирования (рассасывания) водной (но уже существенно очищенной) составляющей стоков в грунты.

3 Электрика и энергетика (подраздел энергетика должен включать в себя разработку решений генерации, накопления и использования электрической энергии от возобновляемых источников (ФЭПы, ветрогенераторы и прочее).

4 Автоматизация (в этот раздел могут входить как собственно системы автоматизации работы инженерных систем, так и такие системы как охранная, пожарная и прочие сигнализации, видеонаблюдение, и прочие подобные опции и подсистемы).

И ещё хотелось бы осветить такой вопрос: «Какой дом проще – одноэтажный одноквартирный или многоэтажный (но не небоскрёб)?» Могу смело утверждать, что одноэтажный одноквартирный дом сложнее (в части проектирования и строительства) чем строящиеся в настоящее время многоэтажки. Небоскрёбы – это отдельная тема, это космические корабли в строительстве зданий. А вот многоэтажки жилого назначения (пусть даже 30 ÷ 40 этажей), это относительно простые строительные конструкции, которые оснащаются очень простыми и неэффективными инженерными системами обеспечения жизнедеятельности в таких домах, которые были спроектированы ещё в советские времена. Разве что только повышенная сейсмичность вносит в конструкции многоквартирных домов относительные усложнения (хотя, как в своё время показал Спитак, плевать хотели строители на эту сейсмичность) А вот одноэтажный одноквартирный дом имеет собственный фундамент, собственные наружные стены (причём на все четыре стороны света), собственную крышу, собственные системы инженерного обеспечения жизнедеятельности людей в этом доме. В общем, всё своё, всё индивидуальное, характерное именно этому дому. Соответственно, удельные затраты (на каждый квадратный метр эксплуатируемой площади) на одноквартирном доме всегда будут больше, чем при строительстве блочных (особенно многоэтажных) домов. Основная беда заключается в том, что при строительстве многоэтажных домов без проектных решений всех разделов построить дом нельзя (законы запрещают), то при строительстве одноэтажных одноквартирных домов государство говорит «делайте что хотите, вам же жить». Вот и делают, что хотят. Только делают это строители, а жить то хозяевам этих домов!!!

И ещё один факт (одно непреложное явление), который я обязательно хочу затронуть – это начавшаяся и не собирающаяся заканчиваться свистопляска с долларом, евро и, как оказалось, юанем. То, что в экономике называется девальвация рубля. А по-простому – обесценивание этого самого рубля. То есть, наш рубль всё сильнее и сильнее становится “деревянным”. Что же делать? Как то ниоткуда вынырнуло понятие “импортозамещение”. Что это такое? С чем это едят? По большому счёту ничего не ясно. Но… В той теме, которую описываю я – в проектировании и строительстве ультраэнергоэффективных домов повышенной комфортности проживания – здесь у нас как раз поле не паханное возможностей. Просто надо включать мозги. Приведу несколько примеров: (1) начну с того, что ещё более активно и вдумчиво необходимо применять системный подход к разработке мероприятий повышения энергоэффективности ещё на стадии проектирования; (2) при применении бойлеров-аккумуляторов тепловой энергии (без которых в наших схемах никуда) мы полностью отказались от применения импортных бойлеров. Рассчитали, разработали и изготавливаем собственные бойлеры, по техническим характеристикам даже лучше импортных, а по цене многократно дешевле; (3) при разработке и внедрении устройств автоматизированного управления работой инженерных систем дома мы так же пошли по абсолютно очевидному (по крайней мере для нас) пути – из импортных комплектующих мы используем только самые элементарные комплектующие (микросхемы, блоки питания, различные модули) а всё остальное (то есть, собственно саму разработку систем, сборку, внедрение) всё это мы делаем сами. В общем, в этой ситуации запад нам (то есть разработчикам отечественной продукции и систем) только помогает.

Сложность разработки проектной документации на весь дом заключается в том, что отдельные разделы, а иногда даже отдельные части в одном разделе, разрабатывают разные специалисты-проектировщики. Условно говоря, проектировщик-расчётчик строительных конструкций дома абсолютно ничего не понимает в электрике, и уж тем более в автоматике. Как же быть? Ведь проект дома должен быть абсолютно логичным и единым документом, в котором одни части и решения ни в коем случае не должны конфликтовать с другими. К сожалению, часто бывает, что одни части проекта противоречат другим разделам. Для того, что бы не появлялись такие противоречия между разными разделами проекта на стадии проектирования назначается специалист, который согласовывает и контролирует процесс проектирования в целом. Должность этого специалиста имеет абсолютно определённое название – Главный инженер проекта (ГИП). Проектирование и строительство обыкновенного коттеджа кажется достаточно простым, многократно пройденным множеством специалистов делом. Для обыкновенного коттеджа да. Но мы строим не обыкновенный дом. Мы проектируем и строим дом, в котором людям жить будет удобно, комфортно, счастливо. И смета строительства не должна быть запредельной, а посильной для Заказчика. Да ещё и оплата за потреблённые энергоресурсы в будущем житье-бытье не должна сильно бить по карману. А это уже совсем другая задача. И мы с Заказчиком уже приняли решение, что будем строить именно такой дом. Поэтому на стадии проектирования всех рабочих частей проекта такого дома, я считаю абсолютно необходим наличие Главного инженера проекта, который должен выполнять следующие функции:

1 Для каждого раздела проектирования получать от Заказчика весь массив информации, необходимый для составления Технических заданий на проектирование каждого раздела.

2 Непосредственно составлять Технические задания на проектирования каждого раздела и утверждать их у Заказчика.

3 Выполнять поиск специалистов-проектировщиков для проектирования каждого раздела проекта. Выполнять проверку квалификации этих проектировщиков (необходимо обязательно проверить, а смогут ли нанятые проектировщики качественно выполнить порученную им проектную работу). Ставить перед ними задачу на проектирование (в соответствии с утверждёнными Техническими заданиями на проектирование). Выполнять от имени Заказчика все переговоры с проектировщиками о сроках и ценах выполнения ими проектных работ. Результаты переговоров выносить на рассмотрение и принятие решение Заказчиком. В случае утверждения Заказчиком решения проектировать конкретные разделы с конкретными проектировщиками (Заказчика устроили цена и сроки проектирования, но ответственность за компетенцию проектировщика остаётся в полной мере на ГИПе), ГИП заключает договора (или договорённости) на проектирование конкретных разделов с конкретными проектировщиками.

4 Контролирует процесс проектирования отдельных разделов проекта, находясь в непрерывном информационном контакте с соответствующими специалистами-проектировщиками, уделяя внимание вопросам качества проектирования, оперативно разрешая все возникающие у проектировщиков вопросы. Особое внимание ГИП должен уделять вопросам разрешения конфликтов между отдельными разделами проекта, ведь именно ГИП является основным, и практически единственным, специалистом, который видит весь проект в целом;

5 По завершению процесса проектирования каждого раздела отдельными проектировщиками, выполняет полную проверку объёма и качества выполненных проектных работ и принимает проектную работу у проектировщика. Именно ГИП принимает работу, и именно ГИП несёт ответственность перед Заказчиком за качество проектных разделов и всего проекта в целом.

6 По завершению разработки всех разделов проекта, они, эти разделы, сводятся в единый Проект коттеджного дома, по которому и будет непосредственно строиться данный конкретный дом в данном конкретном месте. Чем меньше неточностей, непонятностей и несогласованностей “вылезет” на стадии строительства дома, тем выше было качество проектных работ и особенно работы ГИПа.

Хотя необходимо признать, что в настоящее время появились некоторые очень неплохие программы компьютерного проектирования (в том числе и для строительства). Мы применяем (после достаточно долгого выбора) программу ArchiCAD — одна из лучших программ для автоматизированного проектирования, работающая на основе технологии информационного моделирования здания (BIM) и предоставляющая все преимущества принципа открытого межплатформенного взаимодействия (OpenBIM), а также известная своей простотой, удобством и функциональностью. С помощью уникальных инструментов целая группа архитекторов и инженеров может строить «виртуальное здание» (Virtual Building) — трехмерную модель проектируемого сооружения, на основе которой затем автоматически создаются чертежи поэтажных планов, разрезов, фасадов, узлов, фрагментов, спецификации, различные отчеты и презентационные материалы. При этом необходимо чётко понимать, что любые, даже самые совершенные программы проектирования – это только инструменты, которые ни в коей мере не заменяют мозги проектировщика. Именно специалист-проектировщик был и остаётся самым главным творцом проектов, но только после самого Заказчика.

Завершением работы ГИПа на стадии проектирования является наличие полного и качественного рабочего проекта строительства дома. На следующих стадиях – планирование (финансовое, организационное, календарное) строительных работ на строительный сезон, непосредственно организация и выполнение строительных работ на площадке и вне её и т.д. – такой специалист как Главный инженер проекта так же остаётся, но с несколько иными функциями. Теперь его функции - главный специалист организации, согласования и контроля качества всех выполняемых работ, поддержания самого непосредственного контакта с Заказчиком на абсолютно всех стадиях строительства. Ещё раз сделаю акцент – строит дом Заказчик! ГИП ни в коем случае не должен допустить возникновение психологического отрыва Заказчика от строящегося им (и для него!) дома. С моей точки зрения и по моему глубокому убеждению психологический отрыв Заказчика от строительства его дома значительно страшнее, чем финансовый. В финансовом плане могут быть какие-либо затруднения, сбои и прочие неприятности. Все они временны и ситуация в большинстве случаев спокойно меняется в лучшую сторону. Но психологический отрыв от создаваемого своего дома (перегорел, остыл, потерял интерес) значительно более страшен для всего процесса создания дома, который может завершиться просто остановкой строительства далеко до его завершения. Очень распространённый случай. Сколько недостроя стоит, и далеко не только по финансовым причинам.

Хочу подчеркнуть, что я лично берусь за работу по проектам, только в том случае, если (1) сам проект мне интересен (комплексный, высокие требования к энергоэффективности и комфортности и прочее и прочее) и (2) налажен хороший психологический контакт с Заказчиком.

С уважением, Виктор Медведев.

Дата добавления: 2015-09-05