Задания контрольной работы

Вариант 1

1. Формирование имиджа публичного политика в консалтинговой деятельности.

2. В чём различие терминов "консультирование в PR", "управленческое консультирование" и "политический консалтинг"?

Вариант 2

1. Консалтинговые услуги и их классификация.

2. В чём состоят различия между экспертным, процессным и обучающим консультированием?

Вариант 3

1. Консалтинг в системе антикризисного управления.

2. Чем консалтинговый процесс отличается от консалтингового проекта?

Вариант 4

1. Организационная структура консалтингового процесса.

2. Что такое Т-образный профиль консультанта?

Вариант 5

1. Что такое внутренний и внешний консультанты? Сравните их преимущества и недостатки.

2. Содержание деятельности консалтинговых агентств в России ("Има - консалтинг", "Имидж - контакт", "Ромир - консалтинг и PR" или др. по выбору студента).

Вариант 6

1. Правовые и этические условия существования и функционирования консалтинговой деятельности.

2. Каковы факторы формирования консалтинговых услуг.

Вариант 7

1. Структура и сущность политического консалтинга. Особенности политического консультирования.

2. Какие суждения характерны для "трудного" заказчика?

Вариант 8

1. Консалтинг как средство оптимизации управления социальным процессом.

2. Что такое типология ошибок политического консультанта?

Вариант 9

1. Консалтинг в избирательной системе: роль консалтинговых служб в выборной деятельности, особенности работы политического консультанта в период избирательной кампании.

2. Какие операции входят в процедуру диагностики и постановки проблем?

Вариант 10

1. Консалтинг в России. Истоки, виды и формы российского политического консалтинга.

2. Какие операции входят в процедуру выработки решений?

Вариант 11

1. Типология консалтинговой деятельности.

2. Какие операции входят в процедуру разработки программ реализации проекта?

Вариант 12

1. Политический маркетинг и политическая реклама как объект консалтинга.

2. Каковы цели начального обучения политконсультантов?

Вариант 13

1. Национальные модели консалтинга.

2. Почему профессия консультанта требует специальной методологической подготовки?

Перечень вопросов к зачету по дисциплине «Консалтинг в СО»

1. В чем различие терминов "консультирование", " управленческое консультирование", "коммуникационный консалтинг"?

2. Истоки консалтинга, его виды и формы.

3. Какие операции входят в процедуру диагностики и постановки проблем?

4. Какие операции входят в процедуру выработки решений?

5. Какие операции входят в процедуру разработки программ реализации проекта?

6. Какие суждения характерны для "трудного" заказчика?

7. Каковы факторы формирования консалтинговых услуг.

8. Классификация консалтинговых услуг.

9. Консультирование как профессиональная деятельность.

10. Консультирование на российском рынке.

11. Контракт как способ минимизации риска.

12. Место консультирования в коммуникативном процессе.

13. Национальные модели консалтинга.

14. Почему профессия консультанта требует специальной методологической подготовки?

15. Проблема выбора консультанта.

16. Риск и его место в консалтинговом процессе.

17. Типология консалтинговой деятельности.

18. Типология ошибок консультанта.

19. Цели и структура консалтинга в связях с общественностью.

20. Что такое внутренний и внешний консультанты? Сравните их преимущества и недостатки.

21. Структура и сущность политического консалтинга. Особенности

политического консультирования.

22. Политический консалтинг в процессе развёртывания имиджа политического лидера.

23. Избирательные технологии и их место в политическом консультировании.

Основная литература

1.Зосименко И.А., Чернов В.А. Политический консалтинг /Курс лекций для

студентов. – Ульяновск: УлГТУ, 2007. – 175 с. (электронный вариант прилагается)

2. Гришин Н.В. Основы проведения избирательных кампаний. - М.:

"РИП-холдинг", 2003.-184с.

3. Горчева А.Ю. Политический менеджмент в постсоветской России. -

М.: МГУ, 2003.-192с. (гл.3).

4. Кошелюк М.Е. Технологии политических выборов. Изд. 2. - СПб.:

Питер, 2004.-239с. (гл.1).

5. Нежданов Д.В. Политический маркетинг в России. - СПб.: Питер,

2004.-160 с. (гл.I -III).

6. Ольшанский Д.В. Политический PR. - СПб.: Питер, 2003.- 544с.(гл.1).

7. Ольшевский А.С. Антикризисный PR и консалтинг. - СПб.: Питер,

2003.- 432 с.(гл.8,9).

8. Симонов К.В. Политический анализ. Уч. пос.- М.: Логос, 2002.- 152

с. (гл.1 $4; гл.2 $1; гл.3).

9. Пашенцев Е.Н. Паблик рилейшнз: от бизнеса до политики. Изд.3-е. -

М.: Изд-во "Финпресс", 2002.-368 с. (гл.2, 3).

10. Политическое консультирование. - М.: ЦПК "Никколо М", 1999.-

471с. (Имидж лидера. Разд. I., гл.2, 4; разд. II, гл.1,4).

11.Поляков Л.В. Основы политического консультирования. - М.: МГУ,

2004.-240 с. (ч.2).

12.Пушкарёва Г.В. Политический менеджмент. Уч. пос. - М.: Изд-во

"Дело", 2002.- 400с. (гл.12).

Дополнительная литература

1. Алёшина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. Курс лекций. - М.:

Экмос, 2002.- 480 с..

2. Браун Л. Имидж - путь к успеху. Практ. Пос.- СПб.: Питер, 1996.-

288с.

3. Имидж лидера. Психологическое пособие для политиков - М.: Знание

России, 1994.- 264 с..

4. Макхэм К. Управленческий консалтинг. Пер с англ. - М.: Изд-во

"Дело и сервис", 1999.- 288с.

5. Марков С.А. PR в России больше, чем PR. Технологии и версии. -

М.: ООО "Изд-во "Астрель", 2001.- 288 с..

6. Мухин А.А. Информационная война в России. - М.: Гном и Д, 2000.-

256 с..

7. Панарин И.Н. Информационная война и выборы. - М.: Городец,

2003.- 416 с..

8. Посадский А.П. Основы консалтинга. - М.: ГУ ВШЭ, 1999.- 240 с..

9. Связи с общественностью в политике и государственном управлении.

- М.: РАГС, 2001.-520с.

10.Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. - М.:

Юнити, 1998.-287 с.

11.Цуглевич В.Н. Корпоративный менеджмент в условиях

нестабильного рынка. - М.: Экзамен, 2003. - 320 с.

Дата добавления: 2015-09-05