Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основы работы с программой Project Expert 7.0

Читайте также:
  1. Business Information Manager, Project Manager, Руководитель отдела, бизнес-единицы.
  2. General introduction about the project
  3. I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
  4. I.6. Работа и теплота. Свойства работы и теплоты.
  5. II Требования охраны труда перед началом работы.
  6. II этап работы
  7. II. Взаимосвязь социальной политики и социальной работы

Система дает возможность проанализировать альтернативные стратегии достижения целей развития предприятия и выбрать оптимальную.

Система позволяет создать бизнес-план, соответствующий международным стандартам, и подготовить предложения для региональной инвестиционной программы и/или стратегического инвестора, определив общий экономический эффект от реализации проекта и эффективность инвестиций в него для каждого из его участников.

С Project Expert Вы сможете разработать оптимальную схему финансирования проектов развития предприятия с учетом будущих потребностей в де-нежных средствах на основе прогноза движения денежных средств на всем периоде планирования, выбрать источники и условия привлечения средств, оценить возможные сроки и графики возврата кредита. Вы также сможете спроектировать структуру капитала предприятия и оценить стоимость бизнеса.

Вы сможете проанализировать планируемую структуру затрат и прибыльность отдельных подразделений и видов продукции, определить минимальный объем выпуска продукции и предельные издержки, подобрать производственную программу и оборудование, схемы закупок и варианты сбыта.

Работа с системой на разных стадиях разработки и реализации инвестиционного проекта может быть описана в виде следующих основных шагов:

- построение модели компании и ее экономического окружения в рамках проекта ее развития;

- определение потребности в финансировании проекта во времени;

- разработка стратегии финансирования;

- анализ прогнозируемых финансовых результатов;

- бизнес-планирование и создание бизнес-плана – документа, содержащего текстовую часть, необходимые итоговые таблицы, графики и диаграммы;

- анализ данных о текущем состоянии проекта в процессе его реализации.

 


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 56 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ЗА АПРЕЛЬ 2015 ГОДА| Шаг третий. Выбор валюты проекта (закладка «Окружение»).

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)