Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Вопрос 8. Система международного бизнеса в условиях глобализации экономики

Стадия 2: производственная структура | Вопрос 4. Социально -психологический подход к управлению поведением организации | Вопрос 5. Культурологический подход к управлению поведением организации | Вопрос 6 Поведение организаций на различных стадиях онтогенеза | Вопрос 1. Власть, ее основы и лидерство | Вопрос 1. Развитие человеческих ресурсов в организации | Вопрос 2. Подходы и методы психологического развития персонала | Вопрос 3. Развитие корпоративной культуры | Вопрос 5. Понятие организационного маркетинга | Вопрос 6. МИССИЯ И Имидж организации |


Читайте также:
  1. BPwin и система просмотра модели
  2. III. Система ценообразования, включающая ответственность за ущерб
  3. IV. Система ценообразования, когда нет ответственности за ущерб
  4. PR как система
  5. V систематизировать материал для подготовки отчета по практике.
  6. Актуальность проблем межкультурной коммуникации в современных условиях
  7. Антилай без боли (спрей-система) 718А

 

Существенной особенностью современного делового мира является процесс активной глобализации экономики. Образование Европейского Сообщества, социально-экономические реформы в России и странах Восточной Европы, развитие рыночных отношений в Китае, высокие темпы роста международной торговли, а также общие тенденции в формировании моды, образа жизни, признание английского языка как международного характеризуют этот процесс. Возникают и особого рода организации, являющиеся международными и включающие персонал, принадлежащий к обществам различных типов экономик и культур.

Н.Адлер и С.Бартоломью сформулировали требования, которым должны соответствовать менеджеры, работающие сегодня в системе международного бизнеса (см.табл.)[82]

 

Таблица

Качества менеджера в национальных и международных организациях

Глобальные навыки Менеджер международной организации Менеджер национальной организации
Глобальная точка зрения Понимает условия ведения бизнеса в мировом масштабе с глобальной точки зрения Все внимание сосредотачивает на одной стране и на управлении взаимоденйствием между штаб-квартирой и этой страной
Восприимчивый к местным условиям Изучает многшие культуры Становится экспертом по одной конкретной стране
Синергетическое обучение Работает одновременно с людьми разных культур и учится у них. Создает культурно-синергетическую среду в организации Работает с людьми и инструктирует их в отношении особенностей каждой культуры по отдельности или последовательно. Интегрирует иностранных сотрудников в организационную культуру страны, в которой находится штаб-квартира
Переход и адаптация Приспосабливается к жизни во многих иностранных культурах Приспосабливается к жизни в одной иностранной культуре
Межкультурное взаимодействие Использует навыки межкультурного взаимодействия повседневно, на протяжении всей своей карьеры Использует межкультурные навыки взаимодействия только при работе за рубежом
Сотрудничество Взаимодействует с иностранными коллегами на равных Взаимодействует с иностранцами в рамках четко определенной иерархии, на основе структурного или культурного доминирования
Зарубежный опыт Многократная смена стран пребывания на протяжении карьеры и в рамках организационного развития Поездки по странам в основном для выполнения заданий

 

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Вопрос 7.Бюро безупречного бизнеса| Вопрос 9. Управление поведением в международной организации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)