Читайте также:
|
|
Существенной особенностью современного делового мира является процесс активной глобализации экономики. Образование Европейского Сообщества, социально-экономические реформы в России и странах Восточной Европы, развитие рыночных отношений в Китае, высокие темпы роста международной торговли, а также общие тенденции в формировании моды, образа жизни, признание английского языка как международного характеризуют этот процесс. Возникают и особого рода организации, являющиеся международными и включающие персонал, принадлежащий к обществам различных типов экономик и культур.
Н.Адлер и С.Бартоломью сформулировали требования, которым должны соответствовать менеджеры, работающие сегодня в системе международного бизнеса (см.табл.)[82]
Таблица
Качества менеджера в национальных и международных организациях
Глобальные навыки | Менеджер международной организации | Менеджер национальной организации |
Глобальная точка зрения | Понимает условия ведения бизнеса в мировом масштабе с глобальной точки зрения | Все внимание сосредотачивает на одной стране и на управлении взаимоденйствием между штаб-квартирой и этой страной |
Восприимчивый к местным условиям | Изучает многшие культуры | Становится экспертом по одной конкретной стране |
Синергетическое обучение | Работает одновременно с людьми разных культур и учится у них. Создает культурно-синергетическую среду в организации | Работает с людьми и инструктирует их в отношении особенностей каждой культуры по отдельности или последовательно. Интегрирует иностранных сотрудников в организационную культуру страны, в которой находится штаб-квартира |
Переход и адаптация | Приспосабливается к жизни во многих иностранных культурах | Приспосабливается к жизни в одной иностранной культуре |
Межкультурное взаимодействие | Использует навыки межкультурного взаимодействия повседневно, на протяжении всей своей карьеры | Использует межкультурные навыки взаимодействия только при работе за рубежом |
Сотрудничество | Взаимодействует с иностранными коллегами на равных | Взаимодействует с иностранцами в рамках четко определенной иерархии, на основе структурного или культурного доминирования |
Зарубежный опыт | Многократная смена стран пребывания на протяжении карьеры и в рамках организационного развития | Поездки по странам в основном для выполнения заданий |
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Вопрос 7.Бюро безупречного бизнеса | | | Вопрос 9. Управление поведением в международной организации |