Структура склада магазина стройматериалов «Мастеровой».

Одной из наиболее современных форм организации и ведения складского хозяйства является организация магазинов-складов. Магазин- склад представляет собой склад с той или иной степенью механизации и автоматизации, предназначенный для размещения, хранения и поиска тарно-штучной продукции в условиях многономенклатурного ассортимента. Складирование запасов магазина стройматериалов «Мастеровой» состоит из одного склада. За склад отвечает одно ответственное лицо, которое ведет учет запасов.

Склад находится на технической площади магазина в подвальном помещении и относится к классу D. В этом отношении функционирование этого склада является обычным. Новым и необычным является то, что при образовании на складе излишков сверх запланированного транзитного объема их разрешается оперативно продавать мелкооптовым покупателям. С этой целью в магазине стройматериалов «Мастеровой» был создан торговый зал и необходимые для мелкооптовой торговли зоны приема, комплектации и отправки, а также административные и сервисные помещения.

В магазине-складе выполняются следующие операции:

1. Поступающая тарно-штучная продукция принимается и выгружается с помощью специальных устройств, либо вручную и транспортируется по территории магазина-склада.

2. Принятая тарно-штучная продукция сортируется и раскладывается по складским тарам. Одновременно производится регистрация затаренного товара. Затем затаренная продукция доставляется на участок комплектации. Далее продукция, не требующая последующей перекомплектации, доставляется к месту хранения.

3. Осуществляется процесс хранения укомплектованных грузоединиц. При этом обеспечивается возможность непосредственного доступа к укомплектованной продукции каждого наименования. Такому требованию в наибольшей мере соответствует стеллажный способ хранения грузоединиц.

4. По полученным заказам осуществляется поиск требуемых товаров, комплектация транспортных партий для совместной отправки, а также осуществляется сама отправка. Отправка обычно производится по методу централизованной доставки в контейнерах ими в оборотной таре.

Описанное складское оборудование и выполняемые с его помощью операции обеспечивают техническое, технологическое и организационное взаимодействие склада с другими участниками производственно-сбытовой деятельности.

Кроме того, в результате концентрации товаров на складе оказывается возможным оказывать клиентам такие дополнительные услуги, как:

- подготовка товаров для использования их потребителями, включая расфасовку, распаковку и др.;

- проверка функционирования тех или иных эксплуатационно законченных единиц оборудования, замена некоторых комплектующих, если в этом есть потребность, монтаж, подсборка и др.;

- придание товарного вида, окраска, упаковка и др.;

- организация транспортировки и другие виды экспедиторской деятельности.

Изделия, находящиеся на стоечных поддонах, размещаются в полочных стеллажах склада, находящегося в закрытом здании. Размещение грузоединиц производится с помощью межстеллажного крана-штабелера. Подготовка изделия к отправке со склада производится в зонах комплектации. Перемещение и изделий осуществляется в режиме дистанционного управления при централизованной отборке. Складская информация при этом обрабатывается компьютером в составе локальной вычислительной сети.

Стеллажно-ячеичный сектор имеет многоэтажные стеллажи ячеечного типа и предназначен в основном для хранения строительных материалов и инструментов.

Высота стеллажной пристройки равна приблизительно 2,5 метра. Сектор чистой площадизанимает приблизительно 10 кв. м. и предназначен для хранения крупногабаритных и тяжелых запасов, такие как крупногабаритные мешки с цементом и т. д. Склад имеет удобное расположение на территории магазина и этим облегчено обслуживание данного склада.

Каждая единица складского запаса имеет свой регистрационный код, соответствующий номеру учетной карточки.

На складе магазина стройматериалов «Мастеровой» осуществляется целый комплекс разнообразных последовательно выполняемых операций по поступлению, хранению и отпуску товаров. Эти операции в совокупности и составляют складской технологический процесс.

Эффективность складского технологического процесса обеспечивается его рациональным построением, то есть четким и последовательным выполнением складских операций. Виды технологических операций и их содержание зависят в первую очередь от характера выполняемых складом функций и ассортимента товаров, которые там хранятся.

Существенное влияние на общую продолжительность процесса товародвижения оказывает скорость выполнения технологического складского процесса, которая зависит от задач и функций, выполняемых складом, условий поставки товаров, степени механизации складских операций.

В основу рациональной организации складского технологического процесса положены следующие важнейшие принципы:

- планомерность;

- последовательность и ритмичность;

- эффективное использование средств механизации;

- рациональная организация внутрискладского перемещения грузов;

- обеспечение сохранности товаров.

Планомерность работы склада во многом зависит от того, насколько равномерно товары поступают на склад, отправляются покупателям. Разработка планов и графиков поступления и отпуска товаров позволяет работникам склада своевременно подготовиться к выполнению соответствующих операций, выделить необходимые помещения, оборудование и т. д.

Последовательность и ритмичность технологического процесса означает, что выполнение всех взаимосвязанных операций должно быть согласованно по времени. При этом за счет равномерного распределения рабочего времени и обязанностей между исполнителями отдельных операций создаются благоприятные условия труда работников.

Эффективное использование средств механизации предполагает применение современной подъемно-транспортной техники, которая обеспечивает не только повышение производительности труда работников склада, но и способствует максимальному использованию площади и емкости склада.

Рациональная организация внутрискладского перемещения грузов предусматривает применение транспортно-технологических схем переработки грузов, обеспечивающих движение грузопотоков по прямым кратчайшим путям и исключающих встречные перевозки.

Обеспечение сохранности товаров - это, прежде всего, создание оптимальных условий хранения, а также применение рациональной системы размещения и укладки товаров с учетом сроков их поступления на склад и товарного соседства.

Все операции складского технологического процесса можно условно разделить на 3 группы:

1. операции по поступлению товаров;

2. операции по хранению товаров;

3. операции по отпуску товаров.

Операции, связанные с поступлением товаров на склад выполняются в следующей последовательности:

- разгрузка транспортных средств, в которых поступили товары;

- перемещение товаров на участок приемки;

- распаковка товаров;

- приемка товаров по количеству и качеству.

Хранение товаров предполагает осуществление таких операций, как:

- доставка товаров в зону хранения;

- размещение товаров в стеллажах и их укладка в штабеля;

- создание оптимальных условий хранения товаров с учетом их физико-химических свойств.

Операции по отпуску товаров включают в себя следующее:

- отборку товаров с мест хранения;

- перемещение отобранных товаров на участок комплектования;

- комплектование товаров в соответствии с заказами оптовых покупателей;

- упаковку товаров в инвентарную тару;

- перемещение упакованных товаров в зону погрузки;

- погрузку.

Большинство перечисленных операций сопровождается их документальным оформлением.

Заключение

В современных условиях каждое предприятие занимающиеся оптово-розничной торговлей должно осознать стратегическую роль решения задачи выбора места размещения склада в повышении его конкурентоспособности и выбрать наиболее походящую систему.

Магазин «Мастеровой» был основан в 2005 году. Складское помещение предприятия позволяет разместить груз, как на краткосрочный, так и на длительный период хранения, обеспечивает максимально оперативную работу с грузами.

На складе действует система управления, которая позволяет оперативно управлять товарными запасами, обеспечивая комплексное решение задач автоматизации управления технологическими процессами.

Логистика, проникая во все сферы деятельности данного предприятия, охватывает процесс планирования, реализации, контроля затрат, перемещения и хранения реализуемой продукции.

Предприятие имеет хозяйственные отношения с поставщиками и покупателями и осуществляет с ними денежные расчеты, а также расчеты с банками, с другими кредиторами и дебиторами.

Задача выбора оптимального места расположения склада по критерию минимума грузооборота транспорта была решена полным перебором и оценкой всех возможных вариантов размещения склада. Задача выполнена с помощью средств и вычислительной техники методами математического программирования.

В ходе производственной практики было получено и обработано большое количество информации о предприятии ИП Форостяная магазин стройматериалов «Мастеровой» и на её основании можно сделать выводы, что финансовое положение предприятия благоприятное, но в целях расширения рынка сбыта товара руководству магазина стройматериалов «Мастеровой» мною рекомендовано воспользоваться услугами логистического оператора. Это во многом увеличит возможности предприятия в конкурентоспособности:

- возможность оперативно входить на новые рынки;

- возможность корректировать объемы продаж и уровень сервиса.

Преимущества этого метода принесут много положительных сторон:

- нет необходимости в больших инвестициях;

- возможность изменять объем и характер услуг в зависимости от потребностей;

- возможность смены оператора услуг при нахождении более подходящего варианта;

- высокий уровень предоставления услуг клиентам.

Список используемой литературы

1. Бауэрсокс Д., Клосс Д. Логистика: интегрированная цепь поставок.-М.:Олимп-Бизнес, 2008.

2. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок. С-Пб.: Питер, 2008.

3. Логистика. Учебник / под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. М., Проспект, 2010.

4. Логистика: тренинг и практикум./ под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. М., Проспект. 2009.

5. Логистика: учебн. пособие / Под ред. Б.А. Аникина, Т.А.Родкиной.- М.: ТК Велби, издат-во Проспект, 2009.

6. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: Инфра-М, 2009.

7. Никитин А., Рачковская И., Савченко И. Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем: Учебн.пособие.- М.: ИНФРА-М, 2009.

8. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя. М.:ИНФРА-М, 2010

9. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика. М.: ТК Велби, 2009.

10. Браерти Э., Эклс Р., Ридер Р. Бизнес-маркетинг. М.: Издательский дом Гребенникова, 2009.

11. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика. М., Эксмо, 2009.

12. Джонсон Дж. и др Современная логистика. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2010.

13. Дыбская В.В. Управление складом в логистической системе. М.: КИА центр, 2010.

14. Кристофер М., Пэк Хелен. Маркетинговая логистика. Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Технология», 2009.

15. Логистика. Полный курс МВА, учебник. / Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. – М.: Изд. «Эксмо», 2008.

16. Логистика: управление в грузовых транспортно-логистических системах: Учеб.пособие/ Под ред.Миротина Л.Б.- М.:Юристъ, 2008.

17. Миротин Л., Ташбаев Ы.,Касенов А. Логистика: обслуживание потребителей: Учебник.- М.:ИНФРА-М, 2008.

18. Миротин Л., Чубуков А., Ташбаев Ы. Логистическое администрирование: Учебн.пособие.- М.:Экзамен, 2008.

Статья из сети Интернет ресурсов:

Некоммерческое партнерство «Гильдия издателей периодической печати» Распространение, стимулирование сбыта.

http://www.gipp.ru/division.php?id=260 (дата обращения) 29.05. 2014

РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ БИБЛИОТЕКА
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЁРСТВО « МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ПУБЛИЧНЫХ ЦЕНТРОВ ПРАВОВОЙ ИНФОРМАЦИИ»
Отдел официальных и нормативных издан
Текущие официальные и специализированные
издания по праву
в фондах Российской государственной библиотеки
(по состоянию на 2004 год)

http://www.pcpi.ru/manage/page?tid=764400092&page=0&nd=764400625 (дата обращения) 29.05. 2014

Электронный фонд правовой и нормативно – технической документацииhttp://docs.cntd.ru/ (дата обращения) 29.05. 2014

---

Дата добавления: 2015-08-27