Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организация маркетинга на предприятии

Задача 3 | Рынок в системе маркетинга | Задача 4 | Практическое занятие 4 | Задача 4 | Ценообразование в системе маркетинга | Задача 3 | Система маркетинговых коммуникаций | Задача 3 | Практическое занятие 7 |


Читайте также:
  1. II. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
  2. II. Организация и порядок работы комиссии по трудовым спорам
  3. II. Организация и порядок работы комиссии по трудовым спорам
  4. II. Организация и порядок работы комиссии по трудовым спорам
  5. IV. Руководство классным коллективом и его организация
  6. VI. Организация и порядок проведения практики
  7. XI. РЕОРГАНИЗАЦИЯ, ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЛИКВИДАЦИЯ ПЕРВИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФСОЮЗА

План занятия:

1 Виды организационных структур службы маркетинга

2 Принципы организации службы маркетинга

3 Основные структурные подразделения службы маркетинга и их функции

Цель занятия: рассмотреть особенности различных организационных структур маркетинга; изучить основные принципы их формирования; закрепить на конкретных примерах полученные знания.

Форма проведения занятия: устный опрос по лекционному материалу, решение задач, тестирование.

Краткое содержание темы

 

 

 

 

 

Организационные структуры, построенные по функциям и рынкам, функциям и товарам, функциям и регионам представляют собой сочетание рассмотренных ранее структур.

Типы организационных структур службы маркетинга Жесткие Круг обязанностей работников четко определен контрактом, усилена централизация и специализация власти, работник не обязан выполнять работу, не предусмотренную должностью, действует множество формальных инструкций. Такие организационные структуры эффективны в условиях стабильной внешней среды.
Мягкие Круг обязанностей работников определен примерно, и работник обязан выполнять любую, связанную с основной, работу. Содержание работ постоянно меняется. Формальных инструкций в «мягких» структурах немного. Такая маркетинговая структура способствует нововведениям.

Задание для работы на практическом занятии

Вопросы для обсуждения:

1. В чем заключается сущность управления маркетингом?

2. Какие функции включаются в процесс управления маркетингом?

3. Какие типы организационных структур используются в управлении маркетингом?

4. В чём заключаются преимущества и недостатки каждого типа организационных структур маркетинга?

5. Какие принципы положены в основу формирования организационных структур маркетинга?


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Задача 3| Задача 3

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)