Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Возможные риски реализации проекта.

Ильина Алена Владимировна | Описание проекта | Основные тенденции развития рынка | Структура целевого сегмента рынка | Целевой рынок | Каналы продвижения |


Читайте также:
  1. III. Информация об оказываемых услугах по реализации туристского продукта
  2. IV. Порядок заключения, исполнения, изменения и прекращения договора о реализации туристского продукта
  3. Quot;Прогнозирование объема реализации аптеки по видам и составным частям".
  4. V. Порядок предъявления претензий и ответственность сторон по договору о реализации туристского продукта
  5. Актуальность проекта.
  6. Анализ прибыли от реализации продукции
  7. Анализ производства и реализации

Обзор рынка выявил существование свободной нишы и широких возможностей динамичного развития в сфере онлайн туризма, в частности в сфере эксклюзивных услуг (необычных экскурсий.)

Однако, неоходимо учитывать возможные риски реализации проекта:

Недостаточная известность ресурса на рынке, что решается активным продвижением и рекламой, а так же мультиязычностью сервисов на сайте и его запуск в международных доменных зонах, что поможет сразу выйти на иностранные рынки.

Недостаточное доверие потребителей к экскурсиям представленным гидам – обычными жителями. Решение проблемы лежит в распространении информации о сайте точечным путем - т. е. работа с конкретными людьми, потенциально заинтересованными в услугах нашего сервиса. А так же предоставление гарантии безопасности потребителям, через систему лучной проверки гидов и публикуемых экскурсий.

Возникновение чрезвычайных ситуаций, вызванных некорректным предоставлением услуги гидом или иных внешних факторов. Уменьшить вероятность данного риска нам позволит разработка правил и стандартов, позволяющих отобрать качественных и ответственных гидов. Осуществление постоянной поддержки клиентов во время путешествия.

Недостаточное разнообразие предоставляемых на сервисе экскурсий. На первом этапе запуска сервиса количество городов и ассортимент предлагаемых экскурсий может быть не велик. Нахождение целевой аудитории потенциальных гидов и активное продвижение сайта среди них, как перед запуском, так и после, вместе с сильной системой мотивации (интересно провести время, поделиться своими увлечениями с туристами и получить денежное вознаграждение),позволяет нам прогнозировать быстрое увеличение базы данных экскурсий с помощью заинтересованных пользователей.

Риск невыхода на достаточную первоначальную мощность иностранных гидов, а так же риск недостаточной квалификации гидов. Это может быть спровоцировано недостаточной известностью сервиса за рубежом, и отсутствием представительств зарубежом. Решение проблемы мы видим в том, что социальные связи с людьми потенциально готовыми предоставить свои услуги гидов будут нарабатываться с самого начала проекта через социальные сети, а так же среди иностранных клиентов нашего сервиса.


[1] Компания J’son & Partners Март 2013 года.


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Второй и третий год работы Frog.Travel| I. Новые нормативные и методические документы в области воздухоохранной деятельности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)