Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Базовые принципы децентрализации.

Проблемы децентрализации макроэкономических систем | Основные принципы организации децентрализованного управления | Степень структурной централизации |


Читайте также:
  1. III. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРВИЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФСОЮЗА
  2. Базовые показатели оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  3. Базовые признаки системы права.
  4. Базовые условия платежа
  5. Базовые ценности традиционных религий и коммунизма
  6. Базовые шаблоны наведения гипнотического транса.

Если исходить из того, что децентрализация управления в некоторой системе служит идее повышения эффективности функционирования этой системы при сохранении важнейших системообразующих целей, а также руководствуясь житейским опытом, можно сформулировать несколько базовых принципов процесса децентрализации.

1-й принцип. «Процесс децентрализации возможен при условии сохранения целостности всей системы».

Смысл этого принципа очевиден и не требует специальных пояснений. Практическая же реализация его возможна на основе предложенных в настоящей работе трактовке понятия «целостности» экономических систем и методов ее количественной оценки (см. раздел 2.3.).

2-й принцип: «В реальной жизни никто и ничто не может быть полностью независим».

Полная независимость некоторого элемента системы означает отсутствие каких бы то ни было связей с другими элементами и, как следствие, его выпадение из данной системы. По существу, это критерий принадлежности компонента или подсистемы к некоторой системе.

3-й принцип: «Успех процесса децентрализации возможен только при условии выполнения баланса целей и средств на всех уровнях иерархии дерева целей или управления.

Рисунок 3.10. наглядно демонстрирует соотношение финансовых и информационных ресурсов, необходимых для реализации функций управления (целей) на разных уровнях иерархии – от высшего менеджмента до простейших операций на самом нижнем уровне организации деятельности.

 

 

Рис.3.10. Баланс целей и средств в иерархии строения организации

Поскольку верхний уровень управления обладает максимальными свободами принятия решений (см. раздел 2.1.) и максимальной ответственностью за их результат, он, соответственно, должен обладать максимальными же финансовыми и информационными ресурсами.

 

 


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 138 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Показатель централизации по степени распоряжения активами.| Виды и методы дешифрирования.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)